Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
практика АФХД.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.64 Mб
Скачать

Задачи и информационное обеспечение предприятия

Задачи:

  1. Анализ обеспеченности п/п материальными ресурсами.

  2. Анализ обоснованности норм расхода материально-технических ресурсов.

  3. Обоснование оптимальной потребности материальных ресурсов.

  4. Оценка эффективности использования материальных ресурсов.

  5. Оценка влияния эффективности использования материальных ресурсов на величину материальных затрат.

Источники информации: план материально-технического снабже­ния, заявки, контракты на поставку сырья и материалов, формы ста­тистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и форма № 5-з о затратах на производство, оперативные данные отдела материально-технического снабжения, сведения ана­литического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов и др.

Цели: выявление внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.

1 Анализ обеспеченности п/п материальными ресурсами

Таблица 1

Обеспечение потребности в материальных ресурсах договорами на поставку и фактическое их выполнение

Виды

материала

Плановая

потребность

Источники покрытия

потребности, т,

Заключено

договоров, т

Обеспечение потребности

договорами, %

Поступило от поставщиков, т

Выполнение договоров, %

внутренние

внешние

А

И т.д.

4700

50

4650

4420

4190

1

2

3

4

5

6

7

Вывод:

Таблица 2

Анализ состояния запасов материальных ресурсов

Материал

Среднесуточный

расход, м

Фактический

запас

Норма запаса, дни

Отклонение от нормы запаса

м

дни

дни

М

Ткань пальтовая

250

5

7

Ткань подкладочная

200

12

10

и т.д.

Вывод: Управление запасами

  1. оптимизация общего размера и структуры запасов ТМЦ (модель EOQ)

  2. минимизация затрат по их обслуживанию.

  3. обеспечение эффективного контроля за их движением.

1) Затраты по завозу материалов (включая расходы по транспортировке и приемке товаров)

Z зм = VПП* Црз , где

РПП

VПП - годовой объем производственной потребности в данном сырье или материале;

РПП - средний размер одной партии поставки;

Црз - средняя стоимость размещения одного заказа.

2) Сумма затрат по хранению товаров на складе п/п (содержание складских помещений и оборудования, з/п персонала, и др.)

Zхр.т = РПП/2* Схр , где

Схр - стоимость хранения единицы товара в анализируемом пе­риоде.

E OQ = 2* VПП* Црз оптимальный средний размер партии поставки

Схр

Позволяет оптимизировать пропорции между двумя группами затрат таким образом, чтобы общая сумма затрат была минимальной.

ПЗопт = EOQ/2 оптимальный средний размер производственного запаса

Пример:

Годовая потребность в ткани – 20 000м.

Сред. стоимость размещения одного заказа – 1000 руб.

Сред. стоимость хранения ед. товара – 10 руб.