
- •Основные представления о предпринимательстве
- •Российское законодательство о предпринимательстве
- •Предпринимательство в России
- •17 Вопросов непотопляемости
- •1. Предпринимательство. Основные понятия, категории, термины.
- •2. Предприниматель, менеджер, финансист.
- •3. Основатели теории предпринимательства.
- •5. Законодательная база предпринимательской деятельности.
- •8. Теория Шумпетера.
- •11. Мотивация предпринимательства.
- •12. Виды предпринимательской деятельности
- •15. Список богатейших предпринимателей в Росиии. (на начало XX века).
- •20. Коммерческое и некоммерческое предпринимательство.
- •21. Финансовое предпринимательство.
- •22. Учредительные документы для государственной регистрации предпринимательской деятельности.
- •24 И 26. Лицензирование предпринимательской деятельности.
Ответы на 17 вопросов + 3 минимор по основам предпринимательства
Минимор.
Основные представления о предпринимательстве
Предпринимательство занимает свое особое место в экономических отношениях, внедряя в них, прежде всего, нестандартные и инновационные подходы и решения. Наряду с этим оно способствует формированию и укреплению среднего класса. Есть свои особые связи и направления взаимодействия предпринимательства и властных структур. Несомненно, воздействие предпринимательской деятельности на формирование ряда позитивных черт и ценностных ориентаций личности, особенно молодого поколения.
Российское законодательство о предпринимательстве
Предпринимательство в России
17 Вопросов непотопляемости
1. Предпринимательство. Основные понятия, категории, термины.
Предпринимательство – особый вид деятельности, включающий целесообразную деятельность, направленную на извлечение прибыли, кот. основана на самостоятельной инициативе, ответственности и инновационной предпринимательской деятельности.
Главная отличительная черта предпринимательской деятельности: риск.
Предпринимательская деятельность подразделяется:
- по сфере деятельности;
- по организационно-правовому статусу;
- по отношению к собственности;
- по количеству собственником;
- по масшабу производства и численность работников;
- по территориальному признаку;
- по отраслевой принадлежности.
2. Предприниматель, менеджер, финансист.
Предприниматель – менджер-управленец, бизнесмен, который предпринимает решения, чтобы обгнать среднее течение, и идти в любом направлении, для получения большей прибыли, для полученя сверхприбыли. «Вопреки здравому смыслу, ищет новое». Предприниматель в современном обществе – новатор, который открывает новые направления хоз-д-тис целью дополнительного эффекта при получении прибыли, но при этом повышается степень риска.
Менеджер – управленец, управление людьми и хозяйственными процессами для простого желания.
Бизнесмен – человек, организовывает собственное дело с целью получения прибыли в формате среднего течения.
3. Основатели теории предпринимательства.
А). Ричард Контильон (основоположник теории предпринимательства): «Предприниматель – человек, принимающий решения и удовлетворяющий свои потребности в условиях неопределенности; его доход – это плата за риск».
Б). Жан Батист Сей (1830): «Предпринимательство – это рациональная комбинация фактов производства в данной точке рыночного пространства; предприниматель организует людей в рамках производственной единицы на производство и сбыт продукции, стоит в центре процесса производства и распределения».
В). Ли Якоко: «Правильное решение, принятое с опозданием, является ошибкой. Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд. Самое значительное, что может делать менеджер, - это нанимать пригодных для дела новых работников».
Г). Шумпетер Иозеф: «Главное в пердпринимательстве – инновационная деятельность, а не правособственносчти на благо; предприниматель – этот то, кто осуществляет новые комбинации факторов производства: служащий АО, госуд.чиновник, менеджер предприятия любой формы собственности. Главное «делать не то, что другие и не так, как другие». Статус непостоянен, и он является предпринимателем тогда, когда осуществляет функции инноватора, и утрачивает этот статус, как только переводит свой бизнес на рельсы рутинного процесса».