19. Графические методы планирования.

Графические методы универсальны, они дают обозримую, наглядную информацию о ходе работ.

• Планы-графики

• Сетевое планирование

На планах-графиках горизонтальными отрезками показана последовательность выполнения работ с указанием их объемов, количества исполнителей и сроков выполнения работ.

Сетевая модель – это логическая схема взаимосвязи всех работ и событий, графическое изображение которой называется сетевым графиком.

Работа – это трудовой процесс, проходящий во времени, в котором участвуют люди, оборудование и затрачиваются ресурсы или время.

Событие – это конечный результат, получаемый после выполнения одной или нескольких работ, заканчивающихся этим событием. Контрольная точка в плане, обозначается кружком, не имеет продолжительности и занимает лишь один момент времени.

4 сектора:

• Верхний – номер события;

• Левый – ранний срок свершения события;

• Правый – поздний срок свершения события;

• Нижний – резерв времени свершения события.

Путь – непрерывная последовательность работ, в которой конечное событие одной работы совпадает с начальным событием следующей работы.

Путь от исходного события до завершения – полный путь.

Полный путь, имеющий наибольшую продолжительность, - критический.

20. Венчурные фирмы.

Венчур – рискованное предприятие.

Венчурная фирма – это временные организационные структуры, занятые разработкой научных идей и превращением их в новые технологии и продукты и создаваемые с целью ,обработки и доведения до промышленного (коммерческой) реализации, рисковых инноваций.

Типы:

1. Самостоятельные малые предприятия инициаторы – 1 или несколько талантливых инженеров, учёных, авторов этих идей, желающих себя посвятить разработке перспективной идеи и при этом работать без ограничений, деятельность которых имитируется планами, программами.

2. Внутренний венчур – фирма находящаяся внутри крупных предприятий. Оно представляет собой специальный вид высокого рынка, когда прямые инвестиции предоставляются в обмен на долю акций компании, что обосновано лишь верой в успех венчурной деятельности. Характерной особенностью является вложения финансовых средств без всяких гарантий т материального обеспечения со стороны венчурных фирм.

21.Венчурное финансирование.

Венчурное финансирование – специальный вид высокого риска, когда прямые инвестиции предоставляются в обмен на долю акции компании, что обусловлено лишь верой в успех венчурной деятельности и отсутствием условий для собственных исследований и коммерческой реализации перспективной технологии.

4 особенности венчурного финансирования:

1. Финансовые средства вкладываются без материального обеспечения и гарантий.

2. Обязательное долевое участие инвестора в уставном капитале.

3. Средства предоставляются на длительный срок и на безвозмездной основе.

4. Активное участие инвесторов в управлении фирмы.

22. Особенности управления персоналом инновационной организации.

Специфическими для инновационной деятельности по сравнению с традиционной являются следующие группы работников:

Научный руководящий персонал;

Научные работники;

Научно-технический и научно-вспомогательный персонал;

Технические специалисты.

Научные работники – лица, систематически занятые научной или научно-педагогической деятельностью в научных учреждениях, вузах, на предприятиях и в организациях.

К этим лицам относятся:

Работники, имеющие ученую степень или ученое звание независимо от места и характера работы

Лица, ведущие научно-исследовательскую работу в научных учреждениях независимо от наличия ученой степени или звания, а также специалисты промышленных предприятий, проектно-конструкторских организаций, занятые ведением научных исследований.

В номенклатуру должностей Н.Р. входят:

1. Главный научный сотрудник.

2. Старший научный сотрудник.

3. Научный сотрудник.

4. Младший научный сотрудник.

Н.Р. классифицируются по специальностям, соответствующим 23 отраслям науки.

Распределение Н.Р. по уровню квалификации образуют квалификационную структуру, в качестве показателя квалификации используются официальные ученые степени.

- Кандидат наук

-Доктор наук

Ученые звания:

-Доцент

-Профессор

-Член-корреспондент РАН

-Действительный член РАН.

Требования, предъявляемые к персоналу инновационной организации:

-соответствующее профильное образование;

- интеллектуальные способности;

-знания, умения, навыки;

-способность к творческой деятельности.

В любой организации при работе персонала важное значение имеет мотивация. Мотивация рассматривается прежде всего с точки зрения мотивации творчества.

Задача руководителя – создать в организации необходимые условия, при которых сотрудники будут проявлять свои творческие способности наилучшим образом.