- •1.Тенденции мирового экономического развития.
- •2.Основные причины отставания российской экономики от ведущих мировых держав.
- •3. Понятие технологического уклада. Эволюция технологического уклада.
- •4. Сущность и содержание понятий «новшество» и «нововведение». Диффузия нововведения.
- •5. Классификация нововведений:
- •6.Понятие инновационного процесса.
- •7.Этапы инновационного процесса.
- •8. Бизнес-инкубатор как современная эффективная организационная форма поддержки малого предпринимательства.
- •9. Организационные формы образования и развития малых инновационных предприятий.
- •10. Современные организационные структуры инновационной деятельности.
- •11. Особенности образования и управления фпг.
- •12. Особенности управления консорциумом.
- •13. Образование инновационно – активных территорий.
- •14. Особые экономические зоны России.
- •18. Классификация фирм в зависимости от типа конкурентного инновационного поведения.
- •19. Графические методы планирования.
- •20. Венчурные фирмы.
- •21.Венчурное финансирование.
- •22. Особенности управления персоналом инновационной организации.
- •23. Объекты патентного права и условия их защиты.
- •24. Объекты авторского права и условия их защиты. Классификация объектов интеллектуальной собственности
- •Основные условия защиты интеллектуальной собственности
- •25. Понятие ноу-хау.
- •26. Интеллектуальная собственность на рынке нововведений.
- •27. Правовое обеспечение инновационной деятельности.
- •28. Нормативно-методическое обеспечение инновационной деятельности.
- •29. Финансовое обеспечение инновационной деятельности.
- •31.Информационное обеспечение инновационной деятельности. Статистика инноваций.
- •32. Государственное регулирование инновационных процессов в рф.
- •33. Инновационная политика на предприятии.
- •34. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в рф.
- •35. Сущность инновационного проекта.
- •36. Содержание жизненного цикла инновационного проекта.
- •37. Классификация инновационных проектов.
- •По уровню научно – технической значимости:
- •По масштабности решаемых задач:
- •По выполняемому объёму работ и продолжительности:
- •38. Основные критерии инновационных проектов.
- •39. Оценка эффективности инновационного проекта.
- •40. Формирование портфеля инновационных проектов.
- •Портфель инноваций, подлежащих внедрению в организации
- •Портфель новшеств организации, подлежащих разработке и продаже
- •41. Прогнозирование инноваций, сущность и задачи.
- •42. Классификация прогнозов.
- •43. Внутрифирменное планирование инноваций.
- •44. Основы бизнес-планирования инноваций.
- •45. Система бюджетного финансирования инновационных проектов в рф.
- •46. Реструктуризация – как инновационный проект радикального преобразования предприятия.
- •47. Сущность инновационной стратегии, её цели и этапы выбора.
- •48. Классификация инновационных стратегий с точки зрения менеджерского поведения.
- •49. Инновационные стратегии проведения ниокр.
- •50. Инновационные стратегии внедрения и адаптации нововведений.
8. Бизнес-инкубатор как современная эффективная организационная форма поддержки малого предпринимательства.
Бизнес-инкубатор – это общее название для групп и организаций с ограниченным персоналом, развивающих малое предпринимательство. БИ облегчают начальные стадии развития новых предприятий, обучают их владельцев, создают условия и предоставляют ресурсы для ускоренного развития компаний, сокращая статистику неудач в бизнесе.
Бизнес-инкубатор обеспечивает оказание следующих основных услуг:
предоставление в аренду (субаренду) субъектам малого предпринимательства нежилых помещений бизнес-инкубатора;
осуществление технической эксплуатации здания (части здания) бизнес-инкубатора;
почтово-секретарские услуги;
консультационные услуги по вопросам налогообложения, бухгалтерского учета, кредитования, правовой защиты и развития предприятия, бизнес-планирования, повышения квалификации и обучения;
доступ к информационным базам данных.
9. Организационные формы образования и развития малых инновационных предприятий.
1. Научный парк – это инновационная организация, формирующаяся вокруг крупных научных центров ( университеты, лаборатории). Наличие инновационного центра или университета, вуза с высоким научным потенциалом, высокий уровень новизны предлагаемых новшеств.
2. Технопарк – это компактно расположенный комплекс, функционирование которого основано на коммерциализации научной технической деятельности и ускорение продвижения новшеств в сферу материального производства ( комплексность входящих в технопарк юридически самостоятельных фирм и организации по научному производственному циклу новшеств, наличие современной качественной инфраструктуры).
3. Технополис – это целый город иди его часть с особой инфраструктурой и юридическим статусом, который благоприятствует развитию передового в технологическом плане бизнеса, то есть разработке и производству новых высокотехнологичных товаров и услуг. Как правило, технополис включает в себя:
технологический парк,
инновационный центр,
несколько крупных предприятий,
малые и средние предприятия, ориентированные на передовые технологии. (Специально созданный в одном регионе возле центра научных идей; в отличии от технопарка, технополис, создаётся, строится специально и включает весь комплекс работ инновационного процесса).
10. Современные организационные структуры инновационной деятельности.
Корпорация - добровольное объединение независимых промышленных предприятий, научных проектных и других функций с целью повышения эффективности любого вида деятельности на основе коллективного предпринимательства. (участники несут ответственность за результаты корпорации, тем имущество, которое ими добровольно передано в коллективное пользование. Корпорация не отвечает за результаты деятельности вошедших в неё организаций, если этого специально не оговорено в уставе.)
ФПГ – организационная структура, объединяющая промышленные предприятия, банки, торговые организации связанные между собой единым технологическим циклом. (во главе ФПГ стоит управляющая компания, формирующая технологическую цепочку, определяющую состав участников, распределяя между ними совокупную прибыль).
Холдинг – форма организации ФПГ, предполагающая создание материнских и дочерних компаний, где первая владеет контрольным пакетом акций вторых. (Возможность получения доходов последством участия в акционерном капитале и других фирм).
Консорциум – временное объединение крупных фирм в рамках межфирменной кооперации, предполагающей совместное финансирование и реализацию стратегических проектов. (Хозяйственная самостоятельность участников консорциума, обязательное распостранение результатов исследования и ноу-хау, между участниками для дальнейшего самостоятельного производства и использования.)
ТНК – общество с дочерними фирмами и фирмами в различных странах. ( гибко специализированное производство; маневрирование ресурсами; высокая конкурентоспособность)
Стратегический альянс – соглашение участников межфирменной кооперации на проведение комплекса сложных работ по всему инновационному циклу. ( сокращение инновационного цикла; создание радикальных новшеств).
