Недоліки

Обмежена кількість учасників. Компанії розуміють важ­ливість електронного бізнесу і з обережністю ставляться до ви­бору потрібного їм електронного ринку.

Обсяг і джерела фінансування. У цьому питанні неза­лежні риніфси значно поступаються ринкам, створеним ком­паніями чи великими корпораціями. Особливо гострі проблеми фінансування на етані становлення і конкурентного протисто­яння ринків.

Компетентність. Багато електронних ринків створюються підприємцями, які мають певний досвід роботи в галузі, однак во­ни жодною мірою не можуть суперничати з кваліфікованою екс­пертизою великої компанії.

Електронні ринки, що знаходяться у власності компаній

У відповідь на погрози, поставлені ініціативами незалежних підприємців, великі компанії почали формувати власні елек­тронні ринки.

Переваги

Усталена система постачання. Електронні ринки функціонують у рамках існуючої системи постачання і включа­ють учасників технологічного ланцюжка комплектації.

Швидке прийняття рішень. Електронні ринки, які зна­ходяться у володінні окремих компаній, не обтяжені складністю узгодження рішень з великою кількістю власників і можуть приймати рішення досить швидко (але не так оперативно, як не­залежні ринки).

Підтримка тісних взаємин між компаніями.

Кваліфікована експертиза. Компанія, яка має тривалий стаж роботи в галузі, здатна забезпечити найбільш адекватне вирішення для даної галузі.

Недоліки

Обмеженість учасників. Багато компаній прагнуть брати участь у нейтральних біржах для запобігання впливу з боку гру­пи власників.

Наслідування курсу однієї компанії. Учасники елек­тронного ринку, що знаходиться під владою однієї компанії, змушені йти обраним нею шляхом розвитку.

Складність інтеграції систем і операцій між ринками, які є власністю одиничних компаній.

Ринки, що знаходяться у власності консорціумів Переваги

Обсяги фінансування. Електронні ринки, що знаходять­ся у власності консорціумів, набагато вільніші у фінансуванні, ніж ринки інших видів власності.

Широта охоплення. Об'єднання великого числа великих компаній спричиняє приєднання всіх постачальників і спожи­вачів до електронного ринку.

Кваліфікована експертиза. Асоціація компаній із трива­лим стажем роботи в галузі здатна забезпечити найбільш адек­ватне рішення для даної галузі.

Провідне місце в галузі.

Недоліки

Складність управління. Прийняття рішень пов'язане з необхідністю узгодження з усіма учасниками консорціуму.

Конфлікти інтересів.

Монополізація галузі.

2. Механізми функціонування електронних ринків та джерела доходу.

Електронні ринки використовують кілька механізмів взаємодії між учасниками. Вибір механізму залежить від харак­теристик продукту обміну і функції ціни (фіксована чи ди­намічна). Нижче наведені основні моделі функціонування елек­тронних ринків.

Каталог

- Це база даних та інтерфейс, за допомогою яких відбу­вається пошук і вибір товару, оформлення замовлення на його придбання.

- Створює вартість шляхом агрегування й обміну інфор­мацією між продавцями і покупцями.

- Раціоналізує постачання за рахунок використання вели­кого числа підкаталогів, орієнтованих за групами товарів.

- Ефективний у галузях, які характеризуються високою фрагментацією покупців і продавців та низьким обсягом замов­лень.

- Придатний у середовищі передбачуваних потреб і цін, які мало змінюються.

Створення професійних співтовариств і каталогу учасників є найбільш популярними моделями на сучасному російському й українському сегментах ринку електронної комерції.