Військовий інститут телекомунікацій та інформатизації національного технічного університету украіни „кпі”

ЗАТВЕРДЖУЮ

Завідувач кафедри №45

С.О.ШНУРКО

„____”__________20__р.

ТАКТИКО-СПЕЦІАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ

до практичних занять з предмету „Тактико-спеціальна підготовка”

Тема 3. Управління системою і підрозділами зв’язку механізованого батальйону.

КИЇВ-2015

ЗМІСТ.

І. Методичні вказівки щодо виконання практичної роботи.

ІІ. Загальна обстановка.

ІІІ. Часткова обстановка.

ІV. Обстановка по зв’язку.

V. Бойовий наказ командира 1 мб 5 мбр.

VI. Вказівки начальника штаба 1 мб по управлінню і зв’язку.

VII. Розпорядження по зв’язку штабу 5 мбр.

VIII. Бланки документів начальника зв’язку 1мб.

І.МЕТОДИЧІ ВКАЗІВКИ ЩОДО ВИКОНАННЯ ПРАКТИЧНОЇ РОБОТИ.

Виконання практичної роботи полягає у розробці Плану зв’язку механізованого батальйону на оборонний бій.

Практичну роботу студент виконує в ролі начальника зв’язку батальйону-командира польового вузла зв’язку.

У кожного студента до початку виконання практичної роботи повинні бути роздруковані:

1. Тактико-спеціальне завдання на практичну роботу (А4 зброшюроване);

2. Блокнот начальника зв’язку (А4 зброшюрований);

3. Топографічна карта району бойових дій (А3 кольорова),

4. Бланк Схеми радіозв’язку в мб (А3 ч\б).

Всі документи повинні бути зкладені у папку з прищепою.

Практична робота виконується кожним студентом особисто в ході класних занять під керівництвом викладача і в позанавчальний час. Основний обсяг роботи виконується студентом в позанавчальний час, а класні заняття виконуются в основному для отримання консультацій і доповідей викладачу про виконану роботу та оцінки знань студента.

Практична робота виконується в декілька етапів.

1-й етап – здійснюється вивчення загальної, часткової обстановки, обстановки по зв’язку і нанесення тактичної обстановки на Робочу Карту начальника зв’язку. Після вивчення обстановки і нанесення ії на Робочу карту, здійснюється з’ясування завдань батальйону, оцінка обстановки і робляться висновки в яких визначаються заходи які необхідно провести для того щоб недопустити, або максимально послабити вплив негативних факторів на якість зв’язку.

Для з’ясування завдань і оцінки обстановки необхідно вивчити 1,2,3,4 розділи Завдання, звернувши особливу увагу на місця розгортання КСП 1мб, і КСП підпорядкованих і взаємодіючих підрозділів, зрозуміти бойове завдання, яке отримав батальйон і елементи бойового порядку, що утворюються для бою, зрозуміти, які сили і засоби зв’язку є в розпорядженні начальника зв’язку та їх можливості, оформити письмово і доповісти викладачу використовуючи Робочу карту.

2-й етап – приймається рішення на забезпечення радіозв’язку від КСП 1мб з ПУ 5мбр і взаємодіючих підрозділів, організацію радіозв’язку з КСП підпорядкованих підрозділів і в самих підрозділах. Прийняте рішення оформляється письмово і схемою радіозв’язку 1мб на окремому бланку.

Рішення на забезпечення радіозв’язку з ПУ 5мбр, приймається на підставі «Розпорядження по зв’язку штабу 5мбр і Таблиці радіомереж штабу 5мбр (Додаток №1 до Розпорядження…)» з урахуванням наявності радіозасобів в ПВЗ.

Рішення на організацію радіозв’язку з підрозділами батальйону і в самих підрозділах приймається начальником зв’язку після вівчення «Вказівок начальника штабу 1мб з управління і зв’язку, уточнення таблиці радіомереж 1мб» та з урахуванням наявності радіозасобів в ПВЗ.

Начальник зв’язку приймає рішення про закріплення наявних радіозасобів за радіомережами, за особовим складом радіовідділень ПВЗ, і розподілу переносних радіостанцій по підрозділам.

Рішення оформляється письмово в блокноті начальника зв’язку (Завданні ПВЗ, Бойовому розрахунку ПВЗ, Таблиці розподілу переносних радіостанцій), бланку Схеми радіозв’язку 1мб і доповідається викладачу.

3-й етап – приймається рішення на забезпечення проводового зв’язку від КСП 1мб з ПУ 5мбр і взаємодіючих підрозділів, організацію проводового зв’язку з КСП підпорядкованих підрозділів і внутрішнього зв’язку на КСП 1мб.

Рішення на забезпечення і організацію проводового зв’язку приймається на підставі «Розпорядження по зв’язку штабу 5мбр» і «Вказівок начальника штабу 1мб з управління і зв’язку 1мб» та з урахуванням наявності засобів проводового зв’язку в ПВЗ.

Рішення полягає у визначенні пунктів управління до яких (від яких) розгортуються польові кабельні лінії (ПКЛ), визначення оптимальних трас їх розгортання та кількості кабелю, потрібного до їх розгортання. Траси розгортання ПКЛ наносяться на Робочу карту начальника зв’язку. Крім того начальник зв’язку приймає рішення на розгортання абонентських ліній і ліній дістанційного управління (ДУ) радіостанціями КШМ(БМП-1кш), КМ(БМП-1к) і МБУ(1В18).

Розгортання абонентських лінії внутрішнього зв’язку КСП 1мб і лінії ДУ, а також під’єднення ПКЛ від ПУ 5мбр та до КСП взаємодіючих і підпорядкованих підрозділів до вводних щітків комутаторів телефонної станції показуються на Схемі внутрішнього зв’язку КСП 1мб.

Цей етап завершується записом Завдання ПВЗ стосовно організації проводового зв’язку, заповнення Бойового розрахунку ПВЗ, нанесенням трас ПКЛ на Робочу карту складанням Таблиці розподілу проводових засобів, розробки Схеми внутрішнього зв’язку КСП 1мб і доповідю оформлених документів викладачу.

4-етап – визначення і постановка завдань відділенням ПВЗ.

Визначення завдань відділенням ПВЗ здійснюється на підставі вже заповненого Бойового розрахунку ПВЗ, схем радіо і проводового зв’язку і зроблених розрахунків з заповненням V розділу Блокноту, Бланків радіо даних для радіостанцій 1 відділення з заповненням Бланків, постановку завдань командирам відділень згідно зразку.

Завершення роботи полягає в Доповіді Плана зв’язку начальнику штабу 1мб (викладачу).