
- •Лекция 1. Введение. Теоретические основы инноватики
- •1.1 Предмет и содержание дисциплины. Основные понятия.
- •1.2 Нововведение – как объект инновационного менеджмента
- •1.3 Виды инноваций и их классификация
- •Лекция 2.Теории инновационного развития
- •2.1 Длинные волны н. Д. Кондратьева
- •2.2 Деловые циклы й. Шумпетера
- •2.3 Технологические уклады
- •2.4 Инновации во времени. Жизненный цикл инноваций
- •1. Фаза «Фундаментальная наука».
- •2. Фаза «Прикладная наука».
- •3. Фаза «Разработка (проектирование)».
- •4. Фаза «Производство».
- •5. Фаза «Потребление (эксплуатация)».
- •Лекция 3. Национальные инновационные системы
- •3.1 Цели, задачи и структура нис, особенности построения. Региональные инновационные системы
- •10 Июля 2012 г. № 425-з
- •3.3 Инфраструктура инновационной деятельности
- •1. Объекты инновационной инфраструктуры
- •2. Республиканский центр трансфера технологий
- •3. Свободные экономические зоны
- •Лекция 4. Организация и управление инновационной деятельностью
- •4.1 Трансферт и коммерциализация результатов научно-технологической деятельности.
- •1 Выявление объекта интеллектуальной собственности и определение прав собственности.
- •4.2 Выявление объекта интеллектуальной собственности и определение прав собственности
- •4.3 Прогнозирование научно-технологического развития
- •Лекция 5. Конкурентоспособность: понятие, факторы, условия обеспечения
- •5.1 Конкурентоспособность
- •5.2 Инновационный потенциал предприятия
- •5.3 Стратегии инновационного развития
- •Лекция 6. Управление инновационной деятельности на предприятии
- •6.1 Организация и нормирование труда
- •6.2 Сопротивление персонала инновациям
- •6.3 Специфика инновационного менеджмента
- •6.4 Практические приемы инновационного менеджмента
- •1. Маркетинговый прием управления
- •3. Инжиниринг инноваций
- •5. Бранд-стратегия
- •6. Ценовое управление
- •6.5 Управление инновационными проектами
- •6.6 Планирование инновационного портфеля
- •Лекция 7. Управление инновационными проектами и программами
- •7.1 Понятие проекта. Классификация проекта
- •7.2 Структура знаний управления проектами
- •7.3 Критерии оценки проектов
- •7.4 Стандарты в области управления проектами
- •Лекция 8. Инструментальные средства управления проектами
- •Лекция 9. Организационные формы инновационной деятельности. Кооперирование, интеграция и кластеры в инновационной сфере
- •9.1 Организационные структуры малого инновационного предпринимательства
- •9.2 Формы межфирменного инновационного сотрудничества
- •Лекция 10. Предпринимательство в инновационной сфере
- •10.1 Сущность предпринимательства в инновационной сфере
- •10.2 Интеллектуальное посредничество
- •10.3 Интрапренерство
- •10.4 Маркетинг инноваций
- •2. Маркетинг результатов прикладных исследований, нацеленных на оценку рыночных перспектив и перспектив промышленного применения результатов исследований
- •3. Маркетинг инновации: Особенности анализа спроса на инновации
- •10.5 Экспертиза инновационных проектов и решений
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Лекция 11. Финансово-экономические аспекты инновационной деятельности
- •11.1 Методы финансирования инновационных проектов
- •1. Банковский кредит
- •6. Пакетирование долго- и краткосрочных инновационных проектов
- •11.2 Управление рисками инновационной деятельности
- •11.3 Бизнес-планирование инновационной деятельности
- •Список литературы
«ИННОВАЦИОНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
КУРС ЛЕКЦИЙ
БЕЛОРУССКО-РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ, КАФЕДРА «ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИНФОРМАТИКА»
Александр Валентинович Колесников
Оглавление
ЛЕКЦИЯ 1. ВВЕДЕНИЕ. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАТИКИ 4
1.1 Предмет и содержание дисциплины. Основные понятия. 4
1.2 Нововведение – как объект инновационного менеджмента 8
1.3 Виды инноваций и их классификация 15
Лекция 2.ТЕОРИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ 19
2.1 Длинные волны Н. Д. Кондратьева 20
2.2 Деловые циклы Й. Шумпетера 24
2.3 Технологические уклады 26
2.4 Инновации во времени. Жизненный цикл инноваций 31
ЛЕКЦИЯ 3. НАЦИОНАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ 42
3.1 Цели, задачи и структура НИС, особенности построения. Региональные инновационные системы 42
3.3 Инфраструктура инновационной деятельности 52
ЛЕКЦИЯ 4. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ 63
4.1 Трансферт и коммерциализация результатов научно-технологической деятельности. 63
4.2 Выявление объекта интеллектуальной собственности и определение прав собственности 65
4.3 Прогнозирование научно-технологического развития 72
ЛЕКЦИЯ 5. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ: ПОНЯТИЕ, ФАКТОРЫ, УСЛОВИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ 91
5.1 Конкурентоспособность 91
5.2 Инновационный потенциал предприятия 92
5.3 Стратегии инновационного развития 102
ЛЕКЦИЯ 6. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 110
6.1 Организация и нормирование труда 110
6.2 Сопротивление персонала инновациям 114
6.3 Специфика инновационного менеджмента 118
6.4 Практические приемы инновационного менеджмента 123
6.5 Управление инновационными проектами 132
6.6 Планирование инновационного портфеля 134
ЛЕКЦИЯ 7. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ 136
7.1 Понятие проекта. Классификация проекта 136
7.2 Структура знаний управления проектами 142
7.3 Критерии оценки проектов 157
7.4 Стандарты в области управления проектами 159
ЛЕКЦИЯ 8. ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 176
ЛЕКЦИЯ 9. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. КООПЕРИРОВАНИЕ, ИНТЕГРАЦИЯ И КЛАСТЕРЫ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ 199
9.1 Организационные структуры малого инновационного предпринимательства 199
9.2 Формы межфирменного инновационного сотрудничества 207
ЛЕКЦИЯ 10. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ 216
10.1 Сущность предпринимательства в инновационной сфере 216
10.2 Интеллектуальное посредничество 220
10.3 Интрапренерство 228
10.4 Маркетинг инноваций 233
10.5 Экспертиза инновационных проектов и решений 251
ЛЕКЦИЯ 11. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 263
11.1 Методы финансирования инновационных проектов 264
11.2 Управление рисками инновационной деятельности 277
11.3 Бизнес-планирование инновационной деятельности 287
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 302
Лекция 1. Введение. Теоретические основы инноватики
1.1 Предмет и содержание дисциплины. Основные понятия.
Современный этап развития науки, техники, экономики и всего общества характеризуется наличием огромных объемов накопленных знаний. С одной стороны, отдельно взятый человек не в состоянии охватить всю массу существующих знаний, с другой же, человечество постоянно их пополняет. Появляется потребность в формировании специальных методов, которые позволили бы вести поиск новых знаний с меньшими эвристическими (творческими) затратами и соответственно потребность в управлении творческим потенциалом создателей новых знаний, нацеленного на ускорение их реализации.
Новые решения, полученные в технике, экономике или в других областях, подлежит внедрить в практику. Но далеко не всякую идею можно претворить в данном направлении. Многие плодотворные решения вообще не используются; зачастую же насильно внедряются идеи бесперспективные. Управление внедрением новшеств становится более чем актуальным.
Внедрение чего-то нового практически всегда сопровождается противоречиями со старым, что приводит к социальным и психологическим проблемам реализации нововведений. Поэтому возникает необходимость в управлении социальными и психологическими аспектами нововведений.
Исторически понятие «инновация» имеет весьма отдаленное отношение к экономике. Оно впервые появилось в культурологии и обозначало перенос некоторых элементов одной культуры в другую, затем это понятие закрепилось в лингвистике (для обозначения новых явлений в языке), а в начале XX в. стало использоваться для обозначения технических нововведений.
Обычно указывается, что первое наиболее полное описание инновационных процессов ввел в экономическую науку Й. Шумпетер в работе «Теория экономического развития» (1911). В то время еще не говорилось об инновациях, а речь шла о «новых комбинациях» изменений в развитии.
Шумпетер выделил пять типичных изменений:
использование новой техники, новых технологических процессов, или нового рыночного обеспечения производства (купля-продажа);
внедрение продукции с новыми свойствами;
использование нового сырья;
изменения в организации производства и его материально-техническом обеспечении;
появление новых рынков сбыта.
Шумпетер сосредоточил свой анализ на условиях предпринимательства, при которых капиталист заинтересован или в состоянии осуществить «новую комбинацию».
Позднее, в 30-х гг. XX в., Шумпетер уже использовал понятие «инновация», подразумевая под этим изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности.
Первое, специфически инновационное наблюдение было сделано в 20-х гг. XX в. советским экономистом Н.Д. Кондратьевым, директором московского Института конъюнктуры. С помощью анализа избранных экономических данных он показал наличие в рамках 50—60-летнего периода повторяющихся циклов развития, «длинных волн». Кондратьев установил, что перед началом роста волны каждого большого цикла в технике и технологии производства происходят глубокие изменения на основе новых открытий, изобретений, радикальных нововведений, которые характеризуют этапы смены поколений базовых технологий в производстве. Такие волны образуются от базового нововведения и представляют собой множество вторичных, совершенствующих нововведений. Инновации появляются группами (кластерами) и изменяют тенденцию хозяйственной конъюнктуры с понижения на повышение, вызывая волнообразование.
В своих более поздних работах Шумпетер, исследовав причины и продолжительность длинных волн, выводил теорию длинных волн из технических изменений, придавая именно им первостепенное значение в своем сценарии развития. Шумпетер явился родоначальником теории инновационных процессов в современной ее трактовке.
Среди ученых-экономистов, исследующих проблемы нововведений, важное место занимает Герхард Менш, который увязывал темпы экономического роста и цикличность с появлением базисных нововведений. По его мнению, когда базисные нововведения исчерпывают свой потенциал, возникает ситуация технологического пата, характеризующая застой в экономическом развитии.
Процесс движения от одного технологического пата к другому происходит посредством перехода от базисных нововведений к улучшающим и далее к псевдо-нововведениям. Г. Менш отмечает, что технологический пат приходится на фазу рецессии длинной волны. В стадии депрессии экономика готова для перехода к новым базисным нововведениям, и именно на данной стадии образуются кластеры базисных нововведений.
Первые работы на эту тему носили преимущественно социологический характер, причем в основном применялся термин «нововведение», а не «инновация».
Почти десятилетие проблемы инноваций рассматривались в контексте «научно-технического прогресса», «интенсификации экономического развития», «активизации изобретательской и рационализаторской деятельности», что приводило к отождествлению понятия «инновация» с техническим творчеством и изобретением
Лишь в конце 80-х гг. XX в. в нашей стране заметно возрастает интерес к проблемам инноваций и активизируются исследования в этой области. Наиболее заметной работой этого периода стала книга социолога А.И. Пригожина «Нововведения: стимулы и препятствия» (1989). Под инновацией Пригожин понимает обновление механизмов экономического развития. В его трактовке инновационное развитие является противоположностью монотонного (экстенсивного) развития. В данном контексте инновацию можно определить как вводимое в некоторую систему новшество, качественно меняющее состояние и уровень этой системы (процесса) в противоположность количественному увеличению.
Инновация — это целенаправленное изменение, которое вносит в среду внедрения (организацию, общество и т.д.) новые относительно стабильные элементы.
Это процесс перехода или перевода некоторой системы из одного состояния в другое. На основе такого представления делается вывод о социальной и экономической конфликтности инноваций. Инновационное развитие противоположно социальному и экономическому функционированию, т.е. цикличному воспроизводству каких-то действий, результатов. Функционирование лишь тогда эффективно, когда оно регулярно, инновация же на определенное время нарушает функционирование, требует его изменения. Вследствие этого нормально функционирующая система противодействует и подавляет инновационные тенденции и процессы (этот феномен именуется в науке термином «сопротивление изменениям»).
Р.А. Фатхутдинов отмечает неидентичность понятий «инновация» и «новшество».
Новшество — это оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности (открытие, изобретение, рационализаторское предложение, ноу-хау, документ в виде стандарта, методики, документация на новый или усовершенствованный продукт, технологию и т.д.).
Инновация определяется им как конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.
Кроме того, в отличие от ряда авторов, рассматривающих инновацию как процесс (Б. Твисс, Б. Санто и др.), Р.А. Фатхутдинов определяет ее как результат и в понятие «инновация» не включает разработку инновации, создание, внедрение и диффузию, относя эти этапы к инновационной деятельности как процессу, результатом которого могут быть новшества, или инновации.
Исходя из всего вышесказанного, инновационный менеджмент можно представить как процесс управления созданием новых знаний, творческим потенциалом создателей новых знаний, внедрением новшеств, социальными и психологическими аспектами нововведений.
Данный процесс можно рассматривать в трех аспектах:
как науку управления инновациями, базирующуюся на теоретических положениях традиционного менеджмента, работах, посвященных проблемам управления НТП, научными исследованиями и разработками;
как вид деятельности с принятием соответствующих управленческих решений, включающей совокупность процедур по реализации функций управления инновациями: планирования, организации, контроля и прогнозирования;
как аппарат управления инновациями, представляющий собой структурное оформление инновационной сферы и включающий систему специализированных органов управления инновациями и руководителей различных уровней.
Однако в каком бы аспекте не рассматривался инновационный менеджмент, как и любое иное направление менеджмента, он связан с реализацией функции управления, главным образом, на уровне отдельного предприятия.
Вместе с тем инновационный менеджмент трудно понять вне анализа современных направлений государственной научно-технической политики. Влияние этого фактора на поведение фирм, корпораций, инновационных предпринимателей столь велико, что не принимать его во внимание нельзя. Поэтому, переходя к предмету изучения инновационного менеджмента, под ним следует понимать систему управления инновационной деятельностью, охватывающую вопросы регулирования инновационных процессов, как на макро -, так и на микроуровне.