- •Етапи становлення і розвитку логістики
- •Рівні розвитку логістики
- •3) Ланки логістичної системи, логістичний ланцюг. 4) Завдання логістики. 5) Основні принципи логістики. 6) Макрологістика, мікрологістика
- •Основні поняття і визначення
- •Основні принципи логістики
- •Розвиток логістичного сервісу
- •Основні вимоги логістики Логістика сприяє підвищенню ефективності роботи підприємства при дотриманні наступних вимог:
- •Засоби постачання продукції і матеріалів та аналіз ціни
- •Визначення методу закупівель. Вибір постачальника. Правові основи закупівель
- •Документальне оформлення замовлення
- •Одержання й оцінка пропозицій
- •Правові основи закупівель
- •Основні елементи контракту
- •Орієнтована структура контракту
- •2 Кількість товару
- •8 Форс-мажор (дія нездоланної сили)
- •9 Відповідальність сторін
- •10 Вирішення суперечок
- •11. Інші умови
- •Юридичні адреси і реквізити сторін:
- •Оплата постачань
- •Вимоги до організації і управління матеріальними потоками
- •1 Забезпечення ритмічної, погодженої роботи всіх ланок виробництва за графіком і рівномірним випуском продукції
- •2 Забезпечення максимальної безперервності процесів виробництва
- •3 Забезпечення максимальної надійності планових розрахунків і мінімальної трудомісткості планових робіт
- •4 Забезпечення достатньої гнучкості і маневреності в реалізації мети при виникненні різних відхилень від плану
- •5 Забезпечення безперервності планового керівництва.
- •6 Забезпечення відповідності системи оперативного керування виробництвом (окв) типу і характеру конкретного виробництва
- •Закон упорядкованості руху предметів праці у виробництві
- •Закон безперервності ходу виробничого процесу
- •Закон ритму виробничого циклу виготовлення виробу
- •1 Створити виробничий потік (або лінію), де реалізується ця система, шляхом:
- •2 Забезпечити загальний контроль якості за рахунок:
- •3 Забезпечити стабільність і ритмічність виконання виробничого графіка шляхом:
- •5 Організовувати постійну роботу із постачальниками з наступних питань:
- •6 Забезпечувати скорочення матеріальних запасів за рахунок:
- •7 Удосконалювати процес розроблення виробу шляхом:
- •Управління матеріальними потоками внутрішньовиробничих логістичних систем
- •Завданняі транспортної логістики
- •Послуги транспорту
- •Логістика технологічних процесів у транспортно-виробничих галузях
- •Технологічні схеми перевезення
- •Основні терміни конспекту лекцій
- •Список використаних джерел
- •Витяг з протоколу №9 засідання кафедри “Вагони” від 15.06.2006р.
- •В.О. Ректора
- •М.В.Макаренко
- •Службова записка
- •Бібліотека: 80 примірників
- •Разом: 100 примірників Рецензія на методичну розробку к.Т.Н., доц. Брайковської н.С.
- •Рецензія на методичну розробку к.Т.Н., доц. Брайковської н.С.
- •Витяг з протоколу №___ засідання методкомісії факультету ірсзт
Логістика технологічних процесів у транспортно-виробничих галузях
Реалізація концепції логістики має дати відповідь на такі запитання: коли й де мають бути вироблені ресурси? коли, й де їх треба складувати? коли, куди і як їх необхідно доставити? Зазначимо, що поняття „ресурси» тут трактується у широкому розумінні цього слова — це матеріали, готові вироби, енергія та робоча сила.
Складовими фундаменту логістики є економічні, технологічні основи, технічне та математичне забезпечення. У логістичній системі першочергове значення надається транспортній підсистемі. Тому часто вводять такий термін, як „транспортна логістика”. В усіх випадках відповідно до технологічного процесу відбувається рух матеріального потоку. Для того щоб реалізувати основоположний принцип логістики - доставка вантажів „точно в строк”, згідно з яким надається перевага споживачеві, і повною мірою забезпечити високу ефективність системи, треба розробити і здійснити єдиний технологічний процес в усій виробничо-транспортній системі на основі інтеграції виробництва, транспорту та споживача. Це комплексна технологія, у межах якої на основі системного підходу забезпечується чітка взаємодія усіх елементів логістичної системи. Особливості технологічних процесів у логістичному ланцюгу зумовлюються значенням вантажів (масові, дрібні партії, контейнерні), видом транспорту, системою і характером виробничого об'єкта.
Технологічний процес - це сукупність послідовно виконуваних робіт, операцій разом з методами, технікою та умовами їх виконання, які забезпечують безперервність і ритмічність технології основного виробництва. До єдиного технологічного процесу в логістиці ставляться такі техніко-організаційні вимоги:
транспортні – забезпечують оптимальність видів і типів транспортних засобів, роду й характеру вантажів, що перевозяться, їх кількість та довжину перевезень, використання прогресивних засобів для перевезення вантажів пакетами, контейнерами, на піддонах і застосування відповідно до цього комплексної механізації та автоматизації вантажно-розвантажувальних робіт;
складські - спрощення та здешевлення складських операцій за рахунок найефективнішого використання складських площ, обладнання та робочої сили, для успішного виконання усіх складських операцій потрібні не тільки висока організація складського господарства, а й раціональна побудова технологічного процесу.
Ттранспортні галузі економік країн світового співтовариства спеціалізувалися на своїй установчій функції - здійсненні перевізних процесів з особливою технологією „виробництва” кінцевого продукту цих процесів. Політична економія відносить транспорт до галузей матеріального виробництва, що продовжується в сфері звертання, але при використанні логістики в транспортних процесах потрібно враховувати специфічну технологію цього виробництва.
Таблиця 17.2.1. Стадії (технологічні ланцюги) виробничих процесів
У виробничих галузях |
У транспортних галузях |
Закупівля матеріально-технічних ресурсів (МТР) і постачання вироб-ництва відповідно до номенклатури й обсягів, обумовлених планами виробництва і програмами марке-тингу фірми. Організація предвиробничого і внутрішньовиробничого збереження матеріалів і напівфабрикатів. Введення МТР у виробничі пото-кові процеси. Переробка МТР у готовий продукт виробництва. Здійснення постачань готової про-дукції по каналах збуту як виведен-ня її з виробничого потокового про-цесу. Збут готової продукції покупцям. |
Формування і підготовка до перемі-щення "від джерела до мети" замов-лених обсягів і номенклатури вантаж-них одиниць. Підготовка вантажів до їхнього фізич-ного переміщення (шляхом упакування, контейнеризації і т.д.) Введення вантажних одиниць і мно-жин у транспортні потокові процеси Фізичне переміщення (перевезення) вантажів „від джерела до мети” як про-цес переробки вихідної сировини в готовий продукт транспортного вироб-ництва Доставка вантажів до місць транспорт-ного призначення як виведення їх із транспортного потокового процесу. Вивантаження вантажів у місцях їхнього транспортного призначення. |
З представленої схеми можна зробити наступні висновки:
У технологічному аспекті керування транспортними процесами є лише частина загального керування всією господарською діяльністю фірми і результатів спільної праці власника капіталу і найманих робітників по створенню готових продуктів, реалізованих послуг;
В економічному аспекті господарська ніша транспортних послуг може належати й окремому власнику виробничих транспортних потужностей, і входити до складу власності виробника готового продукту, що звертається до незалежного виробника транспортних послуг (у залежності від того, що кожному з них вигідно);
У технологічному й економічному аспектах управління транспортними процесами, причому й у тій, і в інших формах власності на транспортний продукт, здійснюється загальноуправлінськими штабними службами фірми-власника.
При ухваленні рішення про застосування логістики в керуванні транспортними потоковими процесами керівництву фірми прийдеться для створення „галузі” логістики транспорту фірми реалізувати насамперед вихідну посилку її застосування: відокремити загальноуправлінські функції організаторів транспортного потокового процесу від функцій координації й оптимізації цього процесу, передавши їхній службі логістики як майбутньому керуючому органу ЛСУ ПП фірми. Разом з функціями координації й оптимізації цього процесу службі логістики необхідно передавати і масив вихідних даних в інформаційну підсистему майбутньої ЛСУ ПП фірми, у блок „галузі” транспортної логістики. У масив вихідних даних входять:
інформація про коло параметрів вантажних одиниць;
інформація про прийняті організаційні (виробничо-транспортні) плани участі в цьому процесі всіх структурних підрозділів транспортної системи фірми (завантажувально-розвантажувальних, транспортно-експедиційних, складських, комплектувальних). Логістична інформаційна підсистема поєднує всі ці плани і показники їхньої реалізації в єдиний блок зі своїх логістичних позицій;
