
- •Методичне забезпечення самостійно-дистанційної форми навчання
- •«Менеджмент»
- •Загальні методичні вказівки
- •2.Тематичний план
- •Відомості про куратора (викладача)-тьютора
- •01601, М. Київ, вул. Івана Кудрі, 29
- •Тема 21. Процес менеджменту та його складові
- •Організація
- •Мотивація
- •Контроль
- •Мотивація
- •Контроль
- •Класифікація функцій менеджменту
- •Процес організації управління та його складові
- •5.6 Техніка і технологія управління
- •Тема 22. Планування як функція менеджменту
- •1.Суть планування
- •Методи розробки планів
- •Оцінка сильних і слабких сторін організації
- •Місія організації та цілі в управлінні
- •Стратегiчне планування та розробка стратегії
- •Загальна характеристика бізнес-планування
- •Управління за цілями (результатами)
- •План Проведення тижня менеджера
- •Тема 23. Функція „організація”
- •Владні повноваження, відповідальність і делегування
- •Процес делегування повноважень і відповідальності
- •Керівник не може довіряти своїм працівникам.
- •Якщо керівник делегує завдання, то він втрачає контроль над ним і його результатами.
- •Керівник єдиний, хто знає відповіді на запитання .
- •Керівник сам може виконати роботу швидше.
- •Праця співробітників буде оплачуватися високо, а керівника – ні.
- •Делегування знижує гнучкість керівника.
- •Ваші працівники занадто зайняті.
- •Ваші працівники не можуть зрозуміти всю ситуацію.
- •Керівники повинні довіряти своїм працівникам.
- •Виробити підхід до працівника.
- •Органiзацiйний механiзм I структура управлiння
- •Елементи проектування організації
- •Вплив ситуаційних чинників на проектування організації
- •Головні форми проектування структур управління
- •Характеристика структур управлiння
- •Контрольні запитання та завдання
- •Рекомендована література
Міністерство освіти і науки України
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
«КИЇВСЬКИЙ КОЛЕДЖ ЛЕГКОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ»
ЗАТВЕРДЖУЮ
Заступник директора з навчально-
методичної роботи
ДВНЗ «ККЛП»
____________Г.А. Михайловська
«___» ____________2014 р.
Методичне забезпечення самостійно-дистанційної форми навчання
нормативної навчальної дисципліни
«Менеджмент»
(назва дисципліни)
підготовки молодшого спеціаліста
Напряму 6.030601 «Менеджмент»
(шифр і назва напряму)
спеціальності 5.03060101 «Організація виробництва»
(шифр і назва спеціальності)
Розглянуто та рекомендовано Розробив
до затвердження на засіданні викладач Лугіна Н.П.
циклової комісії (П.І.Б.)
економіки та менеджменту Підпис ____________
(назва циклової комісії)
Протокол №____
від «___» __________20___р.
Голова ЦК Андрійченко Н.К.
(П.І.Б.)
Підпис___________________
2014 р.
Загальні методичні вказівки
При самостійно- дистанційному навчанні студент ознайомлюється з тематичним планом питань, які виносяться на самостійне опрацювання.
Для кожної теми розроблений план лекцій, який дається на початку лекції. Студент повинен самостійно опрацювати лекцію і зробити опорний конспект в відповідності до плану лекції. Після кожної лекції даються контрольні питання -на які студент повинен знати відповіді. Додатково для більш глибокого засвоєння матеріалу студенту пропонується виконати творчі завдання, а саме: підготуватись до тестового опитування з даної теми, до лекційного диктанту, виконати домашні завдання, розв’язати кросворди, розробити план певних заходів, розробити тлумачний словник, представити певний матеріал у вигляді схем, рисунків, таблиць і т.д.
Консультації та контроль знань буде відбуватися через електронну пошту викладача, яку студент зможе знайти на сайті коледжу.
При проведенні аудиторних занять викладач буде здійснювати перевірку конспектів, опрацьованих самостійно тем та проводити контроль і оцінку знань за існуючими методами контролю.
2.Тематичний план
Найменування розділів і тем дисципліни |
Кількість годин |
||||
Всього |
На заняттях |
Лабораторні |
Практичні |
Самостійне вивчення |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Розділ V. Функції менеджменту |
|
|
|
|
|
Тема 21. Процес менеджменту та його складові. Сутність функцій |
6 |
4 |
|
|
2 |
Тема 22. Планування як функція менеджменту |
8 |
4 |
|
|
4 |
Тема 23. Функція « Організація діяльності» |
8 |
4 |
|
|
4 |
ВСЬОГО |
32 |
12 |
|
|
20 |