Стратегическая информационная система

Стратегическая информационная система - компьютерная информационная система, обеспечивающая поддержку принятия решений по реализации стратегических перспективных целей развития организации.

Информационные системы стратегического уровня помогают высшему звену управленцев решать неструктурированные задачи, осуществлять долгосрочное планирование. Основная задача - сравнение происходящих во внешнем окружении изменений с существующим потенциалом фирмы. Они призваны создать общую среду компьютерной телекоммуникационной поддержки решений в неожиданно возникающих ситуациях. Используя самые совершенные программы, эти системы способны в любой момент предоставить информацию из многих источников. Некоторые стратегические системы обладают ограниченными аналитическими возможностями.

Стратегический уровень:

• обеспечивает выработку управленческих решений, направленных на достижение долгосрочных стратегических целей организации;

• результаты принимаемых решений проявляются спустя длительное время;

• ответственность за принятие управленческих решений чрезвычайно велика и определяется не только результатами анализа с использованием математического аппарата, но и профессиональной интуицией менеджеров;

• стратегическому уровню соответствуют менеджеры высшего звена руководства организации (руководитель и его заместители). Основная их задача – стратегическое планирование деятельности фирмы на рынке и координация внутрифирменной тактики управления

Проектирование ис. Цели проектирования ис. Требования к технологии проектирования

Проектирование ИС – это процесс преобразования входной информации об объекте проектирования, а также о методах проектирования и опыте проектирования объектов аналогичного назначения в проект ИС в соответствии с имеющимися нормативными требованиями и стандартами.

С этой точки зрения содержание проектирования ИС сводится к последовательной формализации проектных решений на различных этапах жизненного цикла информационной системы. В результате выполнения всех этапов проектирования получаем набор согласованных моделей (проект) ИС.

Проектирование ИС охватывает три основные области:

• проектирование объектов данных, которые будут реализованы в базе данных;

• проектирование программ, экранных форм, отчетов, которые будут обеспечивать выполнение запросов к данным;

• учет конкретной среды или технологии, а именно: топологии сети, конфигурации аппаратных средств, используемой архитектуры (файл-сервер или клиент-сервер), параллельной обработки, распределенной обработки данных и т.п.

Цель проектирования ИС

В общем виде цель проекта ИС можно определить как решение ряда взаимосвязанных задач, включающих в себя обеспечение на момент запуска системы и в течение всего времени ее эксплуатации:

• требуемой функциональности системы и уровня ее адаптивности к изменяющимся условиям функционирования;

• требуемой пропускной способности системы;

• требуемого времени реакции системы на запрос;

• безотказной работы системы;

• необходимого уровня безопасности;

• простоты эксплуатации и поддержки системы.

Составные элементы процесса проектирования

Объектами проектирования ИС являются отдельные элементы или их комплексы функциональных и обеспечивающих частей.

В качестве субъектов проектирования ИС выступают:

• коллективы специалистов-проектировщиков;

• заказчик (физическое лицо или организация), для которого необходимо разработать ИС.

Понятие технологии проектирования

Осуществление проектирования ИС предполагает использование проектировщиками определенной технологии проектирования, соответствующей масштабу и особенностям разрабатываемого проекта.

Определение. Технология проектирования – это совокупность концептуальных методов и средств (методологий) проектирования ИС, а также методов и средств организации проектирования, то есть управления процессом создания или модернизации проекта информационной системы.

Составные элементы технологии проектирования:

• Методология;

• Инструментальные средства;

• Организация.

Требования к технологии проектирования

Технология проектирования предполагает возможность выбора различных методов и средств проектирования. Выбор оптимальной совокупности следует осуществлять с учетом следующих требований к технологии проектирования:

• Обеспечение создания ИС, отвечающей целям и задачам организации, а также предъявляемым требованиям по автоматизации производственных процессов заказчика;

• Гарантированное создание системы с заданным качеством в заданные сроки и в рамках установленного бюджета проекта (с минимизацией трудовых и стоимостных затрат);

• Поддержка удобной дисциплины сопровождения, модификации и наращивания системы;

• Обеспечение преемственности разработки, т.е. использование в разрабатываемой ИС существующей информационной инфраструктуры организации (задела в области информационных технологий);

• Обеспечение роста производительности труда проектировщика при использовании выбранной технологии;

• Обеспечение надежности процесса проектирования и эксплуатации проекта;

• Простота ведения проектной документации.

Основная цель использования той или иной технологии проектирования: снижение сложности (и стоимости) процесса создания ИС за счет полного и точного описания этого процесса, а также применения современных методов и технологий создания ИС на всем ее жизненном цикле - от замысла до реализации.

Классификация методов проектирования. Классы технологий проектирования

Методы проектирования ИС можно классифицировать по следующим основаниям:

• По степени автоматизации:

  • Методы ручного проектирования – без использования специальных программных средств.

  • Методы компьютерного проектирования – с использованием специальных программных средств, позволяющих выполнять генерацию или конфигурацию проектных решений.

• По степени использования типовых проектных решений:

  • Методы оригинального (индивидуального) проектирования, когда проектные решения разрабатываются «с нуля» в соответствии с требованиями конкретной ИС;

  • Методы типового проектирования, позволяющие выполнять проектирование конкретной ИС путем конфигурации готовых (типовых) проектных решений. Типовое проектирование выполняется на основе опыта, полученного при разработке индивидуальных проектов. Типовые проекты, как обобщение опыта для некоторых групп организационно-экономических систем или видов работ, в каждом конкретном случае связано с множеством специфических особенностей и различается по степени охвата функций управления, выполняемым работам и разрабатываемой проектной документа.

• По степени адаптивности проектных решений:

  • Адаптация путем реконструкции (переработка соответствующих компонентов ИС, перепрограммирование программных модулей);

  • Адаптация путем параметризации (настройка проектных решений в соответствии с изменяемыми параметрами);

  • Адаптация путем реструктуризации (перегенерация используемого набора проектных решений в соответствии с изменениями модели предметной области).

Анализ различных методов проектирования позволил выделить следующие классы технологий проектирования:

• Каноническое проектирование;

• Индустриальное проектирование, которое подразделяется на два подкласса:

  • Автоматизированное проектирование;

  • Типовое проектирование.

Каноническое проектирование характеризуется использованием методов ручного проектирования и направлено на получение оригинальных проектов (с минимальным использованием типовых проектных решений). Индустриальное проектирование ориентировано на использование современных средств автоматизации. Индустриальное проектирование в последнее время получило широкое применение, однако это не исключает использования в отдельных случаях канонической технологии.