- •ОглавлЕние
- •Раздел 1. Общие положения
- •Раздел 2. Требования, предъявляемые к групповому проекту в целом
- •Раздел 3. Организация работы по проекту
- •Раздел 4. Составление технического задания (технического предложения)
- •Раздел 5. Структура итогового отчета по результатам проекта
- •Раздел 6. Содержание итогового отчета по результатам проекта
- •Раздел 7. Подготовка к защите и Защита группового проекта
- •Бланк заявления студента об утверждении темы аттестационной работы (выпускающая кафедра – кафедра управления персоналом)
- •Варианты технических заданий на выполнение консультационных услуг Филиал Северо-Западной академии государственной службы в г.Вологде
- •I. Общая информация
- •II. Цели и задачи проекта
- •III. Объем, сроки и стоимость выполнения задач в рамках проекта
- •Варианты технических заданий на выполнение консультационных услуг
- •I. Цели и задачи проекта
- •II. Объем и сроки выполнения задач в рамках проекта
- •III. Требования к отчетности.
- •Титульный лист
- •Северо-западная академия государственной службы
- •Отчет по результатам консультационного проекта разработка системы планирования деятельности, контроля и мотивации персонала рекламного агентства
- •Возможные варианты структуры итоговых отчетов
- •Возможные варианты структуры итоговых отчетов
- •Возможные варианты структуры итоговых отчетов
- •Возможные варианты структуры итоговых отчетов
- •Анализа структуры рабочего времени государственного служащего
- •Бланк справки о практическом внедрении работы Справка о практическом внедрении аттестационной работы (группового проекта)
- •Бланк внутренней оценки индивидуального вклада Внутренняя оценка индивидуального вклада в групповой проект
- •Бланк рецензии на аттестационную работу
- •Рецензия
Возможные варианты структуры итоговых отчетов
Тема: РАЗРАБОТКА РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ СЛУЖЕБНЫХ КОНТРАКТОВ С РУКОВОДИТЕЛЯМИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ
Введение |
1 |
I. Перечень документов и нормативно-правовых актов, как прямо, так и косвенно регулирующих контрактные отношения гражданских служащих Архангельской области…………………………………………. |
2 |
II. Содержательный анализ «единиц ответственности», необходимых для разработки показателей результативности деятельности руководителей пилотных департаментов………………………………….. |
4 |
III. Общие подходы к стимулированию на основе показателей эффективности и результативности деятельности………………………… |
7 |
IV. Анализ существующей системы оплаты труда руководителей государственных органов…………………………………………………… |
13 |
V. Варианты оплаты труда по результатам и возможность их учета в служебных контрактах…………………………………………………………………… |
16 |
VI. Основные варианты систем оплаты труда руководителей органов государственной власти по результатам как элемент результативного контракта…………………………………………………………………….. |
21 |
VII. Предлагаемое содержание результативного контракта руководителя органа государственной власти АО на основе оценки деятельности по результатам………………………………………………………………….. |
22 |
Приложение 1. Предложения по изменению некоторых элементов должностного регламента директора департамента экономического развития Архангельской области…………………………………………... |
27 |
Приложение 2. Перечень показателей, характеризующих «индивидуальные управленческие навыки» руководителей органов государственной власти АО (на основе предложенных изменений в должностном регламенте)………………………………………………….. |
29 |
Приложение 3. Примерная форма срочного служебного контракта о прохождении государственной гражданской службы Архангельской области и замещении должности государственной гражданской службы Архангельской области…………………………………………. |
32 |
Приложение 4. Примерная форма результативного служебного контракта о прохождении государственной гражданской службы Архангельской области и замещении должности государственной гражданской службы Архангельской области………………………….. |
37 |
Приложение 4 (продолжение)
Возможные варианты структуры итоговых отчетов
Тема: ВНЕДРЕНИЕ
МЕТОДОЛОГИИ И МЕТОДИК ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СЛУЖЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ И ЛИЦ, ПРЕТЕНДУЮЩИХ НА ЗАМЕЩЕНИЕ ДОЛЖНОСТЕЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Введение……………………………………………………………………… |
3 |
1. Процесс внедрения……………………………………………………….. |
3 |
1.1 Проведение обучающих семинаров……………………………………. |
4 |
1.2 Проведение консультаций………………………………………………. |
7 |
2. Результаты пилотного внедрения методик оценки……………………... |
8 |
2.1 Результаты пилотного внедрения методики проведения конкурса на замещение вакантных должностей гражданской службы………………… |
9 |
2.2 Результаты пилотного внедрения методики проведения квалификационного экзамена гражданских служащих…………………… |
11 |
2.3 Результаты пилотного внедрения годовых отчетов о профессиональной служебной деятельности……………………………… |
16 |
2.4 Результаты пилотного внедрения аттестации гражданских служащих…………………………………………………………………….. |
17 |
3. Выводы по результатам апробации методик……………………………. |
18 |
4. Нерешенные проблемы…………………………………………………… |
19 |
5. Анализ затрат на проведение оценки кандидатов на вакантные должности и деловой оценки гражданских служащих…………………… |
21 |
6. Общие результаты пилотирования………………………………………. |
26 |
Приложение 4 (продолжение)
