- •Курсовая работа "Разработка плановых заданий грузовой станции"
- •1.Технико – эксплуатационная характеристика работы станции
- •1.1 Назначение и характер работы станции
- •1.2 Расчет объёмных показателей
- •1.3 Расчёт качественных показателей
- •1.4 Определение классности станции
- •2. Расчет показателей плана по труду
- •2.1 Расчет численности работников станции
- •2.2 Планирование производительности труда работников станции
- •2.3 Расчет годового фонда заработной платы
- •3. Расчёт эксплуатационных расходов и себестоимости единицы продукции
- •3.1 Основные прямые расходы
- •3.1.1 Фонд заработной платы производственного персонала
- •3.1.2 Расходы на топливо для отопления помещений
- •3.1.3 Расходы на электроэнергию
- •3.1.4 Расходы на материалы
- •3.1.5 Отчисления на социальные нужды
- •3.2 Основные расходы общие
- •3.2.1 Оплата труда производственного персонала за непроработанное время
- •3.2.2 Техника безопасности, производственная санитария и охрана труда
- •3.2.3 Расходы на командировки производственного персонала
- •3.2.4 Затраты по оплате труда работников аппарата управления
- •3.3 Расчёт себестоимости единицы продукции станции
- •Размещено на Allbest.Ru
2.2 Планирование производительности труда работников станции
Производительность труда – это показатель, характеризующий степень эффективности производственной деятельности людей, выраженный соотношением затрат труда и количеством произведенных материальных благ.
Птр = ∑ Рсут/Ч,
где ∑ Рсут – среднесуточный объём грузовой работы, т;
Ч – численность работников станции, чел.
∑ Рсут=6050+5445=11495т,
Птр=11495/102=112.
2.3 Расчет годового фонда заработной платы
Годовой фонд заработной платы планируется по профессиям на основе среднемесячной заработной платы и контингента работы. Среднемесячная заработная плата складывается из месячной тарифной ставки или должностного оклада, доплаты за работу в ночное время, праздничные дни, премии и районного коэффициента. Месячная тарифная ставка или должностной оклад устанавливаются по профессиям в зависимости от среднемесячной нормы рабочего времени.
Доплата за работу в ночное время составляет 40% от часовой тарифной ставки, на долю ночного времени приходиться 2922 часа в год, что к среднегодовому фонду рабочего времени составляет 33,3%, тогда доплата за работу в ночное время будет определяться умножением месячной тарифной ставки на коэффициент 0,133.
На долю праздничных дней приходиться 288 часов, что к среднегодовому фонду рабочего времени составляет 3,3 %, тогда размер доплаты за работу в праздничные дни будет определяться умножением месячной тарифной ставки на коэффициент 0,033.
Размер премии планируется по профессиям и должностям и приведен в таблице 2.3.
Районный коэффициент начисляется на все выплаты в размере 15%.
Таблица 2.3 – Размер премии, выплачиваемой из фонда заработной платы
Профессии |
Размер премии, % |
ДСЦ |
15 |
ДСП |
10 |
ДСПП |
10 |
ДСПЦ |
20 |
Оператор при ДСП |
10 |
Оператор СТЦ |
10 |
Составитель поездов |
30 |
Сигналист |
20 |
Приемосдатчик груза и багажа |
20 |
Станционный работник |
30 |
Расчет годового фонда заработной платы работников станции выполняем в таблицах 2.4 и 2.5.
Таблица 2.4 – Годовой фонд заработанной платы работников производственного персонала.
Профессия |
Количество человек |
Разряд |
Тарифный коэффициент, руб. |
Часовая тарифная ставка, руб. |
Месячная ставка (ДО), руб. |
Доплаты, руб. |
Районный коэффициент, руб. |
Среднемесячная заработная плата одного работника, руб. |
Среднемесячная заработная плата всех работников, руб. |
Годовой фонд заработной платы, руб. |
||
ночные |
Праздничные |
премия |
||||||||||
ДСЦ |
10 |
- |
- |
- |
22466 |
2988 |
741 |
3370 |
4435 |
34000 |
340000 |
408000 |
ДСП |
5 |
- |
- |
- |
25047 |
3331 |
826 |
2505 |
4756 |
36465 |
182325 |
2187900 |
ДСПП |
10 |
- |
- |
- |
18520 |
2463 |
611 |
1852 |
3517 |
26963 |
269630 |
3235560 |
ДСПЦ |
5 |
- |
- |
- |
18520 |
2463 |
611 |
3704 |
3795 |
29093 |
145465 |
1745580 |
Оператор при ДСП |
5 |
6 |
2,31 |
74,13 |
12273 |
1632 |
405 |
1227 |
2331 |
17868 |
89340 |
1072080 |
Оператор СТЦ |
24 |
6 |
2,31 |
74,13 |
12273 |
1632 |
405 |
1227 |
2331 |
17868 |
428832 |
5145984 |
Составитель |
10 |
7 |
2,50 |
80,23 |
13244 |
1761 |
437 |
3973 |
2912 |
22327 |
223270 |
2679240 |
Сигналист |
10 |
3 |
1,63 |
52,31 |
8635 |
1148 |
285 |
1727 |
1769 |
13564 |
135640 |
1627680 |
Приемосдатчик |
10 |
5 |
2,12 |
68,03 |
11230 |
1494 |
371 |
2246 |
2301 |
17642 |
176420 |
2117040 |
Станционный рабочий |
5 |
2 |
1,14 |
36,58 |
6039 |
- |
- |
1812 |
1178 |
9029 |
45145 |
541740 |
Итого |
94 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24432804 |
|
Таблица 2.5 – Годовой фонд заработной платы руководителей и специалистов
Должность |
Количество человек |
Должностной оклад, руб. |
Районный коэффициент, руб. |
Среднемесячная заработная плата всех работников, руб. |
Годовой фонд заработной платы, руб. |
Начальник железнодорожной станции |
1 |
38558 |
5784 |
44342 |
532104 |
Главный инженер |
1 |
34702 |
5205 |
39907 |
478884 |
Заместитель начальника станции по оперативной работе |
1 |
32774 |
4916 |
37690 |
452280 |
Заместитель начальника станции по грузовой и коммерческой работе |
1 |
32774 |
4916 |
37690 |
452280 |
Начальник СТЦ |
1 |
28083 |
4212 |
32295 |
387540 |
Инженер |
3 |
22466 |
3370 |
77508 |
930096 |
Итого |
8 |
|
|
|
3233284 |
Таблица 2.6 – Штатное расписание
Номер статьи |
Профессия |
Количество человек |
Годовой фонд заработной платы, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
1001 – Приём к отправлению и выдача грузов |
Приёмосдатчик груза и багажа |
10 |
2117040 |
Итого по статье 1001 |
|
10 |
2117040 |
2030 – Приём и отправление поездов на грузовой и сортировочной станциях |
ДСП ДСПЦ Оператор СТЦ Оператор при ДСП Сигналист |
5 5 24 5
10 |
2187900 1745580 5145984 1072080
1627680 |
Итого по статье 2030 |
|
49 |
11779224 |
2034 – Маневровая работа на грузовой и сортировочной станциях |
ДСЦ ДСПП Составитель |
10 10 10 |
4080000 3235560 2679240 |
Итого по статье 2034 |
|
30 |
9994800 |
2040 – Обслуживание зданий и сооружений и содержание оборудования и инвентаря хозяйства перевозок |
Станционный рабочий |
5 |
541740 |
Итого по статье 2040 |
|
5 |
541740 |
Всего |
|
94 |
24432804 |