Екзаменаційний білет № _14_________

За

С.Л.Оптнером

За С.Янгом

За

Н.П.Федорен

ком

За

С.П.Никаноровим

За Ю.І.Черняком

За

Ф.І.Перегудовимі

Ф.П.Тарасенком

1.Ідентифікація симптомів

2.Визначення актуальності

проблеми

3. Визначення

мети

4. Визначення

структури

системи та її

дефектів

5. Вивчення

можливостей

6.

Знаходження

альтернатив

7. Оцінка аль-

тернатив

8. Вироблення

рішення

9. Визнання

рішення

10.

Запускання,

процесрішен-

ня

11.

Управління

процесомреа-

лізації

рішення

12. Оцінка

реа-лізації та

їїнаслідків

1.Визначення

мети

організації

2. Виявлення

проблеми

3. Діагноз

4. Пошукрі-

шення

5. Оцінки і

вибіральтер-

нативи

6. Узгодження

рішень

7. Затверджен-

нярішення

8. Підготовка

до вводу в дію

9. Управління

застосуванням

рішення

10. Перевірка

ефективності

1.Формулюван-

няпроблеми

2. Визначення

мети

3. Збір

інформа-ції

4. Вироблення

максимальної

кількості

альтер-натив

5. Відбір

альтернатив

6. Побудова

мо-делі у

вигляді

рівнянь,

програмчи

сценаріїв

7. Оцінка

витрат

8. Випробову-

ваннячутли-

востірішення

(параметричне

дослідження)

1. Виявлення про-

блеми

2. Оцінка акту-

альності про-

блеми

3. Аналізобме-

женьпроблеми

4. Знаходження

критеріїв

5. Аналізісну-

ючоїпроблеми

6. Пошукмож-

ливостей

(альтер-натив)

7. Вибіральтер-

натив

8. Забезпечення

визначення

9. Визнаннярі-

шення (прий-

няття

формальної

відповідальності)

10. Реалізаціярі-

шення

11. Визначення

результатіврі-

шення

1. Аналізпроблеми

2. Визначення

системи

3. Аналізструк-

турисистеми

4. Формулювання

загальної мети і

критерію

5. Декомозиція

мети, виявлен-ня

потреби в

ресурсах, ком-

позиціяцілей

6. Виявлення

ресурсів, ком-

позиціяцілей

7. Прогноз і аналіз

майбут-ніхцілей

8. Оцінкацілей і

засобів

9. Відбірварі-

антів

10. Діагнозіс-

нуючоїсистеми

11. Побудова

комплексної

програми роз-

витку

12. Проектуван-ня

організаціїдля

досягнення мети

1. Визначення

конфігуратора

2. Визначення

проблеми і про-

блематики

3. Виявлення

мети

4. Формування

критеріїв

5. Генерування

альтернатив

6. Побудова та

використання

моделей

7. Оптимізація

8. Вибір

9. Декомпозиція

10. Агрегування

11. Дослідження

інформаційних

потоків

12. Дослідження

ресурснихмож-

ливостей

13. Спостере-

ження та експе-

рименти над

досліджуваною

системою

14. Реалізація,

впровадження

результатівана-

лі

Основные этапы системного анализа

По Ф. Хансману ФРГ, 1978 год

По Д. Джеферсу США, 1981 год

По В. В. Дружинину СССР, 1988 год

1. Общая ориентация в проблеме (эскизная постановка проблемы)

2. Выбор соответствующих критериев

3. Формирование альтернативных решений

4. Выделение существенных факторов внешней среды

5. Построение модели и ее проверка

6. Оценка и прогноз параметров модели

7. Получение информации на основе модели

8. Подготовка к выбору решения

9. Реализация и контроль

1. Выбор проблемы

2. Постановка задачи и ограничение степени ее сложности

3. Установление иерархии, целей и задач

4. Выбор путей решения задачи

5. Моделирование

6. Оценка возможных стратегий

7. Внедрение результатов

1. Выделение проблемы

2. Описание

3. Установление критериев

4. Идеализация (предельное упрощение, попытка построения модели)

5. Декомпозиция (разбивка по частям, нахождения решений по частям)

6. Композиция («склеивание» частей вместе)

7. Принятие наилучшего решения