7.2. Тема: “Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету”

Розрахувати показники виконання бюджету проекту за допомогою традиційного методу контролю вартості і методу освоєного об’єму. Визначити математичну залежність рівня витрат від періоду їх здійснення. Побудувати графіки виконання бюджету:

Таблиця 2 Показники реалізації проекту

Місяці	Бюджет, тис.грн.	Освоєний об’єм, тис.грн.	Фактичні витрати, тис.грн.
Місяці	Бюджет, тис.грн.	Освоєний об’єм, тис.грн.	Фактичні витрати, тис.грн.
1	63	5*	62,*
2	6*	48	46,8
3	23	2*	2*,5
4	6*	68	72, *
5	12	10	10
6	7	6,2	*
7	2*	13,*	18,1
8	75	75	75, *
9	**	4*	*2
10	16,5	16,*	1,
11	46,2	45	4*
12	*5	*6	**

Символ * замінити на останню цифру в номері варіанту.

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ ЗАВДАННЯ

Обґрунтувати відхилення за витратами за традиційним методом контролю (в абсолютному і відносному виміру).

2. Обґрунтувати відхилення за витратами і за розкладом за методом освоєного об’єму (в абсолютному і відносному виміру).

Математична залежність рівня бюджетних, фактичних витрат і освоєного об’єму від періоду їх здійснення ( ) знаходиться за допомогою методу найменших квадратів.

При цьому ,

Завершується виконання завдання побудовою графіків виконання бюджету для дискретного та лінійного рівномірного розподілу параметрів проекту у відповідності із методами традиційного контролю і освоєного об’єму.

Тема: “Управління якістю проектів”

Підприємство у межах досліджуваного проекту визначало незаплановане повертання продукції від споживачів на протязі попередніх дванадцяти місяців. Причини повертання були класифіковані наступним чином і представлені в таблиці в порядку спадання значущості (табл. 3). Виберіть продукцію (товар або послугу), що на Ваш погляд найбільш поширена на вітчизняному ринку. На основі даних, що приведені в табл. 3, побудувати діаграму Парето. Розкрийте сутність можливих причин у межах проекту, що аналізується, і визначте найбільш впливові, розробіть заходи щодо зменшення частоти повертання продукції за обраними причинами.

Таблиця 3 Причини повертання продукції та їх питома вага в загальній кількості повертань

Причина повертання	Число повертань за цією причиною
Помилки в комплектації	А
Помилки в складанні	Б
Помилки при регулюванні	В
Помилки при настройки	Г
Недоліки конструкції	Д
Неправильна експлуатація	Е
Неправильне транспортування	Ж
Низька кваліфікація користувача	З
Незадовільний сервіс	І
Невідповідність системі потреб	К

У табл. 4 надані варіанти завдання

Таблиця 4 – Вхідні дані про причини повертання продукції (кількість повертань за відповідними причинами)

Причини варіант	а	б	в	г	д	е	ж	з	і	к
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1	100	120	130	40	6	8	10	100	120	80
2	60	10	70	45	6	5	12	50	100	200
3	70	120	60	45	120	80	90	70	100	48
4	120	100	130	40	100	200	100	150	80	35
5	110	105	80	35	10	15	90	120	150	60
6	50	70	120	30	5	7	70	60	90	70
7	120	90	80	45	7	12	120	200	150	90
8	10	150	200	130	70	50	150	130	60	100
9	12	90	100	80	120	100	130	80	60	12
10	8	80	200	130	30	80	45	150	70	6
11	8	90	200	150	140	100	80	90	120	15
12	6	100	120	150	200	100	150	150	30	4
13	6	50	60	70	100	120	130	120	100	7
14	5	120	100	80	60	10	70	8	12	12

Продовження табл. 4

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
15	8	75	65	95	70	120	60	5	10	6
16	12	90	105	80	120	100	130	9	10	7
17	10	100	110	95	110	105	80	10	8	90
18	7	70	60	90	120	80	90	45	6	8
19	12	120	200	150	30	75	45	50	8	10
20	6	50	90	120	100	130	150	50	4	5
21	15	100	80	150	50	100	90	48	5	7
22	4	150	200	120	60	80	50	50	4	8
23	7	50	100	150	70	90	100	35	8	10
24	8	12	80	120	50	90	70	80	14	5

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ ЗАВДАННЯ

Розташувати причини в порядку падіння числа повертань.
Визначити питому вагу причини.
Побудувати графік залежності питомої ваги причин і їх кількості.
О характеризувати сутність можливих причин і визначити найбільш впливові в залежності від типу обраної продукції (товару або послуги).

Рис. 2 (приклад побудови діаграми Парето)

<<< < Предыдущая 1 2 3 45 / 75 6 7 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

#
01.07.202556.83 Кб0Украина в начале.docx
#
17.08.201988.06 Кб6УМКД Мешков.doc
#
24.11.2019160.26 Кб19УМКД Основы констрТП ТЭС ЭНМ 10 2012.doc
#
21.11.2019146.43 Кб23УМКД- САУ.doc
#
13.09.2019167.42 Кб27УПІ_КР.doc
#
01.07.2025308.74 Кб0Управлен_индивид_заоч.doc
#
01.07.20251.89 Mб0управление затратами лекции.docx
#
08.09.2019155.14 Кб22управление произ.doc
#
01.07.202586.02 Кб0Урок 1-2 истории Отечества 11 класс.doc
#
01.07.2025533.5 Кб0Урок 1-2 ИСТОРИЯ ОТЕЧЕСТВА 10 КЛАСС.doc
#
01.07.2025154.62 Кб0УРОК 2-3 Средние века.doc

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
15	8	75	65	95	70	120	60	5	10	6
16	12	90	105	80	120	100	130	9	10	7
17	10	100	110	95	110	105	80	10	8	90
18	7	70	60	90	120	80	90	45	6	8
19	12	120	200	150	30	75	45	50	8	10
20	6	50	90	120	100	130	150	50	4	5
21	15	100	80	150	50	100	90	48	5	7
22	4	150	200	120	60	80	50	50	4	8
23	7	50	100	150	70	90	100	35	8	10
24	8	12	80	120	50	90	70	80	14	5

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
15	8	75	65	95	70	120	60	5	10	6
16	12	90	105	80	120	100	130	9	10	7
17	10	100	110	95	110	105	80	10	8	90
18	7	70	60	90	120	80	90	45	6	8
19	12	120	200	150	30	75	45	50	8	10
20	6	50	90	120	100	130	150	50	4	5
21	15	100	80	150	50	100	90	48	5	7
22	4	150	200	120	60	80	50	50	4	8
23	7	50	100	150	70	90	100	35	8	10
24	8	12	80	120	50	90	70	80	14	5

7.2. Тема: “Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету”

Тема: “Управління якістю проектів”

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
15	8	75	65	95	70	120	60	5	10	6
16	12	90	105	80	120	100	130	9	10	7
17	10	100	110	95	110	105	80	10	8	90
18	7	70	60	90	120	80	90	45	6	8
19	12	120	200	150	30	75	45	50	8	10
20	6	50	90	120	100	130	150	50	4	5
21	15	100	80	150	50	100	90	48	5	7
22	4	150	200	120	60	80	50	50	4	8
23	7	50	100	150	70	90	100	35	8	10
24	8	12	80	120	50	90	70	80	14	5