
- •Управління проектами
- •1. Загальні положення
- •2. Перелік тем та питань
- •Тема 1. Загальна характеристика управління проектами.
- •Тема 2. Інноваційні програми як об’єкт управління.
- •Тема 3. Структуризація проекту.
- •3. Теоретичне завдання
- •2. Практичні завдання Тема: “Сітьове і календарне планування проекту”
- •7.2. Тема: “Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету”
- •Тема: “Управління якістю проектів”
- •7.4. Тема: “Управління ризиками в проектах”
- •4. Результати розрахунку зводяться до таблиці значущості факторів.
- •5. Критерії оцінювання знань та вмінь студентів
- •6. Список літератури
2. Практичні завдання Тема: “Сітьове і календарне планування проекту”
Скласти циклограму виконання робіт з виготовлення виробу А, визначити дати початку і закінчення робі, якщо їх проведення починається з *.* поточного року, де * - остання цифра номеру варіанту, для нульового варіанту. (Перша буква - назва роботи, друга цифра - тривалість роботи у днях). Доберіть приклад виконання пакету робіт у межах проекту, що аналізується, за роботами та їх тривалостями за наведеними даними.
Рис. 1 Схема виконання пакету робіт (А) за проектом
Таблиця 1 – Тривалість виконання робіт за проектом (дні)
Робота Варіант |
а |
б |
в |
г |
д |
е |
ж |
з |
и |
к |
л |
м |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
11 |
6 |
5 |
2 |
6 |
8 |
10 |
10 |
12 |
8 |
9 |
7 |
10 |
4 |
6 |
8 |
3 |
6 |
5 |
12 |
5 |
10 |
20 |
10 |
15 |
8 |
3 |
8 |
10 |
4 |
6 |
5 |
4 |
15 |
11 |
13 |
6 |
8 |
5 |
3 |
4 |
5 |
5 |
6 |
8 |
5 |
12 |
13 |
8 |
6 |
1 |
7 |
4 |
5 |
7 |
6 |
8 |
10 |
15 |
9 |
12 |
15 |
7 |
9 |
10 |
4 |
5 |
7 |
7 |
4 |
5 |
7 |
7 |
6 |
9 |
12 |
8 |
9 |
6 |
8 |
12 |
8 |
5 |
7 |
12 |
12 |
20 |
15 |
3 |
7 |
4 |
5 |
4 |
6 |
9 |
4 |
8 |
6 |
5 |
9 |
12 |
10 |
13 |
15 |
5 |
5 |
7 |
10 |
8 |
10 |
15 |
10 |
8 |
15 |
5 |
1 |
9 |
4 |
15 |
7 |
11 |
5 |
7 |
4 |
15 |
20 |
12 |
6 |
8 |
5 |
5 |
8 |
5 |
12 |
8 |
5 |
7 |
5 |
10 |
15 |
7 |
9 |
10 |
3 |
10 |
15 |
Продовження табл. 1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
13 |
10 |
8 |
12 |
8 |
12 |
5 |
9 |
7 |
8 |
3 |
5 |
4 |
14 |
5 |
4 |
6 |
5 |
6 |
7 |
10 |
12 |
13 |
4 |
8 |
10 |
15 |
14 |
5 |
7 |
7 |
6 |
9 |
12 |
8 |
9 |
4 |
5 |
7 |
16 |
4 |
15 |
7 |
7 |
6 |
9 |
7 |
12 |
6 |
5 |
8 |
5 |
17 |
6 |
8 |
5 |
5 |
6 |
10 |
9 |
7 |
6 |
4 |
10 |
8 |
18 |
8 |
10 |
15 |
10 |
15 |
20 |
7 |
10 |
12 |
4 |
5 |
4 |
19 |
8 |
5 |
4 |
15 |
10 |
5 |
6 |
8 |
5 |
3 |
14 |
5 |
20 |
8 |
5 |
10 |
15 |
20 |
13 |
7 |
5 |
15 |
3 |
4 |
15 |
21 |
10 |
5 |
12 |
9 |
10 |
8 |
12 |
10 |
13 |
3 |
6 |
8 |
22 |
5 |
14 |
8 |
8 |
20 |
13 |
3 |
8 |
4 |
3 |
8 |
10 |
23 |
6 |
10 |
8 |
9 |
20 |
15 |
14 |
10 |
8 |
4 |
8 |
5 |
24 |
10 |
8 |
6 |
10 |
12 |
15 |
20 |
10 |
15 |
3 |
8 |
5 |
25 |
5 |
4 |
6 |
5 |
6 |
7 |
10 |
12 |
13 |
4 |
10 |
5 |
26 |
6 |
8 |
5 |
12 |
10 |
8 |
6 |
10 |
7 |
4 |
5 |
14 |
27 |
5 |
15 |
8 |
7 |
6 |
9 |
7 |
12 |
6 |
5 |
12 |
9 |
28 |
9 |
8 |
12 |
9 |
10 |
8 |
12 |
10 |
13 |
4 |
8 |
9 |
29 |
14 |
5 |
10 |
10 |
110 |
9 |
11 |
10 |
8 |
3 |
7 |
7 |
30 |
8 |
9 |
10 |
15 |
13 |
20 |
5 |
7 |
12 |
3 |
14 |
12 |
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ ЗАВДАННЯ
1. Формується відомість складу виробу із вказівкою тривалості виконання кожної із робіт.
2. Структура і тривалість проектного циклу визначається складом операцій і зв’язками між ними. Для цього будується циклограма виконання робіт, починаючи з виконання більш пізніх робіт.
3. Визначаються терміни початку і закінчення окремих робіт і проектного циклу в цілому.