
- •Введение в управление затратами.
- •2.Функции управления затратами.
- •3.Принципы управления
- •Глава 4.
- •4.1Себестоимость в оптимизации размеров партии и анализе областей сбыта и объема заказов
- •4.2Себестоимость в управлении ценами реализации и скидками на них в краткосрочном периоде
- •Глава 5
- •5.1 Изменение объема производства
- •5.2 Выбор техники и технологий производства
- •5.3 Выбор альтернативы собственного производства или поставок со стороны.
- •5.1 Изменение объема производства.
- •5.2 Выбор техники и технологий производства
- •5.3 Выбор альтернативы собственного производства или поставок со стороны.
- •Глава 6
- •I. Определение силы операционных рычагов по каждому фактору
- •II. Анализ чувствительности прибыли к изменению анализируемых факторов
- •2 Оценка чувствительности прибыли к изменению цены
- •3. Оценка чувствительности прибыли к изменению переменных затрат
- •4. Оценка чувствительности прибыли к изменению постоянных затрат
- •III. Проведение анализа безубыточности
- •IV. Определение компенсирующего объёма реализации при изменении анализируемого фактора
- •1. Определение компенсирующего изменения объёма реализации при изменении цены
- •Литература
- •Глава 13. Анализ безубыточности
- •1. Определение объема выручки, обеспечивающего покрытие всех затрат
- •Сумма покрытия, средняя величина покрытия, коэффициент покрытия
- •Точка безубыточности
- •Эффект производственного рычага
- •2. Методы калькуляции. Выбор ассортимента выпускаемой продукции Методы калькуляции затрат
Точка безубыточности
Под точкой безубыточности понимается такая выручка и такой объем производства, которые обеспечивают фирме покрытие всех ее затрат и нулевую прибыль. Расчет точки безубыточности позволяет фирме решить следующие задачи:
1.Поскольку будущий объем продаж и цена товара в значительной степени зависят от рынка, его емкости, покупательной® способности потребителей, эластичности спроса, производитель должен быть уверен, что его затраты окупятся и принесут прибыль в будущем. Если объем спроса, позволяющий окупить затраты и получить прибыль, не сможет быть достигнут вследствие, к примеру, узости рынка сбыта, то всегда об этом лучше знать до начала производства и осуществления инвестиций.
2. Поскольку выручка зависит от двух компонентов: цены товара и объема продаж, можно рассчитать необходимое изменение каждого из них в том случае, если другой компонент изменится. Например, предприятие вынуждено снизить цену продукции, чтобы сохранить позиции в конкурентной борьбе. Придется увеличить объем продаж, чтобы сохранить размер получаемой ранее прибыли.
3. Если предприятие получает выручку больше той, которая соответствует точке безубыточности, оно работает с прибылью. Эта прибыль тем больше, чем больше разница между фактической выручкой и выручкой,
Соответствующий точке безубыточности. Сравнивая эти два значения выручки, можно оценить, насколько фирма может допустить снижение выручки без опасения оказаться в убытке.
Приводимый ниже порядок расчета точки безубыточности является очень простым и позволяет быстро и без сложных расчетов найти искомую величину. Однако следует остановиться на некоторых допущениях, которые при этом принимаются.
Во-первых, предполагаем, что, расширяя объем продаж, фирма не изменяет продажную цену. В отношении длительного времени и большого объема продукции такое предположение не является правомерным. Однако для короткого промежутка времени и небольших объемов оно вполне приемлемо, поэтому график валовой выручки на рис. 13.1 выглядит как прямая линия.
Рис.13.1 График выручки и издержек фирмы; FC-постоянные издержки; VC-переменные издержки; TC-валовые издержки; TR- валовая выручка (валовой доход); R' – пороговая выручка; Q'- пороговый объем продаж
Во-вторых, аналогичное предположение относится и к затратам. Известно, что при расширении объема производства темп изменения затрат различный. На определенном этапе начинает действовать закон убывающей отдачи, и темп роста издержек ускоряется. Это выражается в росте предельных издержек в случае, если производственные мощности оказываются чрезмерно загруженными. Однако здесь предполагаем, что затраты растут равномерно, что также вполне приемлемо, если предприятие
работает с нормальной нагрузкой и сильных колебаний в объеме выпуска не
наблюдается.
Изображенная на рис. 13.1 точка безубыточности — это точка пересечения графиков валовой выручки и валовых издержек. Размер прибыли или убытков заштрихован. Если фирма продает продукции меньше объема Q', то она терпит убытки, если больше этого объема — получает прибыль. Точка, соответствующая объему производства Q' и выручке R', получаемой фирмой, и является точкой безубыточности. В этой точке получаемая фирмой выручка равна ее валовым издержкам, при этом прибыль равна нулю. Выручка, соответствующая точке безубыточности, называется пороговой выручкой. Объем производства (продаж) в точке безубыточности называется пороговым объемом производства (продаж). Наиболее важное значение имеет показатель пороговой выручки, так как пороговый объем продаж может быть разным в зависимости от цены реализуемой продукции.