
- •Раздел 1.Методология менеджмента Общая характеристика организации
- •Диагностика системы менеджмента
- •Жизненные цели человека
- •Анализ закономерностей управления
- •Принципы управления
- •Раздел 2. Ресурсы менеджмента Власть в менеджменте
- •Система управления персоналом организации
- •Анализ информации управления
- •Раздел 3. Процесс менеджмента
- •Концептуальная схема коммерческой организации
- •Анализ функций управления
- •Функциональная структура
- •Анализ задач и операций управления
- •Классификация и моделирование решений
- •Раздел 4. Организация менеджмента Анализ структуры управления
- •Научная организация труда в управлении
- •Эффективность управления
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Классификация и моделирование решений
Классификаций решений управления
|
межрегиональный, региональный |
|
|
Сист.упр-я Упр-е произв-м Упр-е персоналом Упр-е экономикой Упр-е маркетингом |
Техническое развитие |
|
Затраты и прибыль |
Госзаказ Ресурсы и фонды Кредиты и займы Налог и льготы Цены и тарифы Собственность |
|
Природные Трудовые Материальные Технические Финансовые Энергетические Информационные |
|
|
Стратегические Текущие Тактические Оперативные |
Оптимальные |
|
Экспертные оценки |
|
|
Нормирование Учет Контроль Анализ |
Координация Регулирование |
|
Совет директоров Дирекция |
Главные специалисты Бригада, звено |
|
Постановка цели Сбор информации Диагностика ситуации Принятие решений Контроль исполнения |
Подготовка вариантов Согласование решений |
Раздел 4. Организация менеджмента Анализ структуры управления
Классификация структур управления
Организационная структура |
Линейная |
|
Функциональная структура |
Ф-и упр-я Операции упр-я |
|
Штатная структура |
Численность персонала Должностные оклады
|
|
Социальная(кадровая)структура |
Половозрастная Проффесионально-должностная Образовательная Национальная Семейная |
|
Ролевая структура |
Коммуникативные роли Поведенческие роли |
Творческие роли |
Анализ методов управления
Методы управления - это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством.
Классификация методов управления
Т
аблица№11
Анализ регламентов управления
«Регламент» - совокупность правил, определяющих порядок деятельности государственного органа, предприятия, учреждения, организации, а также порядок проведения заседаний и конференций.
Делегирование полномочий – передача подчиненному задачи или деятельности из сферы действий руководителя. Одновременно делегируется и ответственность.
Регламенты управления
Организация в целом
Устав организации
Философия организации
Правила внутреннего трудового распорядка
Штатное расписание
Положение об оплате труда
персонал
Модели рабочих мест
Положения о подразделениях
Должностные инструкции
Коллективный договор
Информация управления
Договор о материальной ответственности
Положение о расстановке персонала
Трудовой договор сотрудника
Положение об аттестации персонала
Положение о банке данных
Техника управления
Организация делопроизводства
Типовые формы документов
Классификаторы справочники
Положение об информационной системе
Положение о служебной тайне
Технологические карты
Проект размещения и монтажа
Технические паспорта
Инструкции по эксплуатации
Инструкции по технике безопасности
Процесс управления
Матрица распределения функций
Графики процессов управления
Инструкции оператора
Руководство программиста
документограммы
Операционные карты
Регламент принятия решений
Регламент совещаний
Положение о хозрасчете
В ОАО «Кстовский хлеб» регламенты управления: внутренние нормативные документы, правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции и трудовые договоры с сотрудниками.