- •Введение
- •1.Исходные данные
- •1.Нахождение пассажиропотока по часам суток на маршруте
- •1.2 Определяем номинальную вместимость автобуса
- •1.3 Рассчитываем интервал движения автобусов по формуле:
- •2. Графоаналитический расчёт потребного количества автобусов для работы на маршруте и рациональной организации труда автобусных бригад
- •2.2. Расчет потребности в водителях
- •2.3. Составление рабочего (автобусного) расписания
- •3. Определение основных технико-эксплуатационных и экономических показателей на маршруте
- •Заключение
3. Определение основных технико-эксплуатационных и экономических показателей на маршруте
Время автобусов в наряде Тн ч
где Тм - время непосредственной работы на маршруте (линии). Оно зависит от группы автобусов и определяется по диаграмме
Тн=311 + 38 + 18 = 367ч
Тмсут=311ч
Тммес=311 * 30 = 9330ч
Т0 - время, затраченное на нулевой пробег.
Тосут= 0,44 * 25 = 11ч
Томес= 11 * 30 = 330ч
Тп3 - время, затраченное на подготовительно-заключительные операции и медицинский осмотр.
Тn3сут= 2(0,4) * 25 = 20ч
Тn3мес=20 * 30 = 600ч
Тнмес= 9330 + 330 + 600 = 10260ч
Определяется
также месячное время отстоя за сутки
и
месяц
.
Тотстсут= 72ч
Тотстмес= 72 * 30 = 2160ч
Пробег автобусов
Пробег на маршруте, км - Lм
,
где Vэ – эксплуатационная скорость, равная
;
Lм= 18 *
Lммес=
Vэ=
Нулевой
пробег L0
Lо=
Lомес=
Общий пробег
Lоб=
Lобмес=
Коэффициент использования пробега
β=
Число рейсов автобусов Zр
Zрсут=
Zрмес=
Списочное число автобусов Ас
Ас=
Провозная
возможность
маршрута
Qм,
пасс.
Qмсут=
Qммес=
Количество перевезенных пассажиров Qпасс
Qсут=
lен=
lен=
Kсм=
Qмес= 15769*30=473070пас
Пассажирооборот Р, пасс.км
Рсут=
Рмес=
Выработка на один списочный автобус Qсп, в пассажирах
Qcnсут=
Qcnмес=
Рсп в пассажиро километрах
Pcnсут=
Pcnмес=
Выработка на одно пассажирское место
Qпмсут=
Qпммес=
в пассажиро-километрах
/qн
Pпмсут=
Pпммес=
Доходы Д, руб.
Всего
где Тс – тарифная ставка;
Qсум – количество перевезенных пассажиров;
Qб – доля пассажиров, пользующихся правом бесплатного проезда.
Дсут=
Тс=
Qб=
Дмес=
На один автобус Да, руб.
,
Дасут=
Дамес=
на одно пассажирское место Дпм, руб.
,
Дпмсут=
Дпммес=
на один час работы Дч, руб.
.
Дч=
Заключение
В курсовом проекте были проанализированы пассажиропотоки по часам суток, с помощью графоаналитического метода выбран тип автобуса и организована работа автобусов и труда водителей, определено потребное количество водителей обслуживания маршрута и формы работы автобусных бригад, составлено сводное маршрутное расписание движения автобусов и ведомость технико-эксплуатационных и экономических показателей.
В результате для освоения пассажиропотоков был выбран автобус большой вместимости Волжанин-5270 общей вместимостью 117 пассажиров. В часы «пик» на линии одновременно находятся 25 таких автобусов. Количество автобусов на линии скорректировано с учетом качества обслуживания пассажиров и конкретными возможностями организации работы автобусов на линии. В результате максимальный интервал движения составляет всего 20 мин. Общее время оборота на маршруте составляет 1,32 часа. Графоаналитический метод позволяет равномерно распределить работу автобусов на линии.
Автобусы с группированы в зависимости от продолжительности и режима их работы:
1 группа состоит из 4 автобусов работающих 64ч
2 группа состоит из 14 автобусов работающих 163ч
3 группа состоит из 7 автобусов работающих 84ч
В
работе составлен график работы водителей
с учетом требований по организации
труда водителей. Ведется помесячный
учет рабочего времени водителей.
В проекте составлено рабочее расписание работы трехсменного автобуса.
Оно позволяет своевременно и эффективно удовлетворять потребности в перевозках и является важным элементом планирования перевозочной
деятельности. В работе представлен также сводный график движения автобусов. В работе представлен расчет технико-эксплуатационных и экономических показателей. Списочное число автобусов составляет 21 авт.
Коэффициент использования пробега равен, а суточная провозная возможность пасс. Определение необходимого и достаточного числа автобусов, их типа, установление режима работы автобусов и водителей, а также составление расписаний движения и анализ показателей работы является важнейшей и неотъемлемой частью организации городских пассажирских автомобильных перевозок.
