Негосударственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский университет управления и экономики»

Институт экономики и управления

Кафедра менеджмента и ГМУ

Студент группы 2941-1

Гаврилов Андрей Евгеньевич

Курсовой проект

по стратегическому менеджменту

Генезис стратегического управления

Руководитель: к.э.н.

Куюков Андрей Владимирович

Курсовой проект Курсовой проект

допущен к защите защищен с оценкой “___”

______________________ _______________________

подпись руководителя подпись руководителя

“___” ___________ 2014 г. “___” ____________ 2014 г.

Санкт-Петербург

2014

Содержание

Введение 3

1. Особенности генезиса стратегического управления

1.1 Предпосылки концепций управленческой мысли и стратегии

1.2 Эволюция теории менеджмента

2. Современная парадигма стратегического управления

2.1 Стратегический менеджмент как психология организации……………….

2.2 Недостатки функционирования систем менеджмента в нынешних социально-экономических условиях………………………………………….

3. Перспективы развития и совершенствования идей стратегического управления

3.1 рекомендаций по исправлению установленных проблем

3.2 развитие перспектив использования

Заключение

Список использованных источников

Введение

Управление – широкое понятие, являющее собой обширный спектр типов деятельности имеющих ряд общих коренных черт, но и свойств, кардинально отличающих их друг от друга. Конкретно, нас интересует понятие управления в рамках жизнедеятельности хозяйствующего субъекта в условиях действующей экономики. Экономическая организация – это группа людей, объединенная общей целью экономического характера, имеющая вид функционирующей системы со своей корпоративной, административной и технической средой; особенностями структуры, взаимодействующей с внешней средой, путем использования ресурсов и производства продукта, оказания воздействия на среду и ощущения ее влияния.

В рамках изучения «генезиса» стратегического управления: комплексного многомерного понятия родом из естественных наук. Уместно представить компанию, как - живой организм, некий генератор материально-информационных изменений, который по закону мироздания должен поддерживать существование и укреплять свое положение во враждебной природе. Природа, здесь - некое пространство, состоящее из флоры и фауны, но главное, антропогенных измерений, порожденных руками человека. Таких как экономика, политика, культура, религия, социология и т. д.

Всевозможное влияние, с точки зрения изменения свойств хозяйствующего организма, на вторую группу составляющих пространства – этим и занимается наука стратегического управления. Стратегический менеджмент, развивая аналогию, является уровнем притязаний, системой ценностей и приоритетов, характером и темпераментом, основанных на опыте, умениях и навыках.

Дисциплина «стратегический менеджмент» посвящена самым общим, глобальным и основополагающим, показателям жизнедеятельности организации. Выбору векторов характера поведения структурных элементов по отношению, как внешней среде, так и внутренней. Моделей их взаимодействия и приоритетных аспектов работы составных частей системы производства. Остальные области функционирования, только лишь обеспечивают следование выбранным «горизонтам событий», способам их достижения и особенностям «движения».

Цель работы: систематизация теоретических аспектов формирования и функционирования современных парадигм стратегического управления предприятием, способствующих выявлению наиболее продуктивных подходов, методов, инструментов и выделения наиболее важных особенностей процесса, необходимых для развития и совершенствования данного вида деятельности.

Задачи работы:

1. Определение всего спектра особенностей формирования стратегического управления предприятием как образа мышления;

2. анализ современной концепции стратегического управления и выявление проблематики ее функционирования в современном мире;

3. формирование рекомендаций по исправлению установленных проблем и развитие перспектив использования теорий, идей, принципов, методов и инструментов стратегического менеджмента.

Объект изучения: история формирования системы стратегического управления предприятием.

Предмет: эволюция принципов, методов, особенностей и ключевых аспектов осуществления процесса стратегического управления предприятием.

Методы, применяемые в работе: анализ мнений зарубежных и отечественных авторов, практиков и реальных ситуаций и прецедентов в сфере управления. Использование библиографии, графических схем, наглядных рисунков, сравнений. Рассуждения, обработка статистических данных, систематизация информации.

Теоретические материалы, представленные в работе, составлены на основе применения трудов таких ученых как Дуглас Макгрегор, Каору Исикава, Абрахам Маслоу, Анри Файоль, Зигмунд Фрейд, Фредерик Тейлор.

Практическая значимость работы состоит в определении возможностей развития предприятия на основе применения самых передовых и эффективных принципов и методов концепции высшего стратегического менеджмента.