Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Программа преддипломной практики УП 2015.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
339.46 Кб
Скачать

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»

СМК РГУТиС

Лист 39 из 39

УТВЕРЖДАЮ

Ректор

_________________ А.А. Федулин

ПРОГРАММА ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ

Код по ОКСО

Наименование направления подготовки (специальности) (ООП)

Квалификация (степень) выпускника

080505.65

Управление персоналом

Менеджер

Разработчики:

должность

подпись

ученая степень и звание, ФИО

Профессор кафедры экономики

и управления

Доцент кафедры экономики

и управления

д.э.н., проф. Морозова Л.С.

к.э.н. доц. Лустина Т.Н.

Программа преддипломной практики рассмотрена и одобрена на заседании кафедры:

должность

подпись

ученая степень и звание, ФИО

Зав. кафедрой кафедры экономики

и управления

д.э.н., доц. Черникова Л.И.

Программа преддипломной практики согласована и одобрена руководителем ООП:

должность

подпись

ученая степень и звание, ФИО

Профессор кафедры экономики

и управления

д.э.н., проф. Морозова Л.С.

Программа преддипломной практики согласована:

должность

подпись

ученая степень и звание, ФИО

Проректор

д.с.н., профессор Т.Н. Ананьева

Программа преддипломной практики утверждена решением Ученого совета Университета:

протокол № _ от ___________ 2014

Представитель руководства

по качеству

д.э.н., профессор Н.Г. Новикова

Москва, 2014

Содержание

стр.

1. Цели и задачи преддипломной практики 3

2. Руководство преддипломной практикой 5

3. Организация и порядок проведения практики 7

4. Содержание практики 9

5. Права и обязанности студентов в период практики 15

6. Оформление и защита отчета по практике 16

Список литературы 20

Приложение 1 26

Приложение 2 27

Приложение 3 33

1. Цели и задачи преддипломной практики

В соответствии с учебным планом по специальности 080505 Управление персоналом, специализации «Рекрутмент» преддипломная практика студентами очной формы обучения осуществляется на 5 курсе (8 недель), студентами заочной формы обучения специализации «Служба персонала и кадровое консультирование» на 6 курс (8 недель). Период прохождения и продолжительности преддипломной практики определяется учебным планом.

Преддипломная практика является важным завершающим этапом в процессе подготовки квалифицированных специалистов по управлению персоналом.

Целью практики является решение конкретных задач дипломного проектирования в соответствии с выбранной темой на основе применения теоретических знаний, полученных в период обучения в университете, и практических навыков, приобретенных за время прохождения предыдущих видов практики. Основные задачи практики:

  • закрепление студентами практических навыков решения организационно-экономических и управленческих задач по формированию, развитию и использованию персонала организации;

  • углубление теоретических знаний и закрепление практических навыков разработки документов нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом организации – базы практики;

  • сбор материалов по теме выпускной квалификационной работы.

Полнота и степень детализации решения этих задач определяется особенностями выбора направления выпускной квалификационной работы – научно-исследовательской работой и дипломным проектом.

Направление на преддипломную практику и задание с указанием места ее прохождения и примерного плана работы в соответствии с выбранной темой выдается студенту руководителем высшей квалификационной работы.

В результате прохождения преддипломной практики студент должен:

знать:

  • законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия, учреждения, организации по управлению персоналом;

  • законодательство о труде;

  • основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса;

  • конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг;

  • порядок ценообразования и налогообложения;

  • основы маркетинга;

  • современные концепции управления персоналом;

  • основы трудовой мотивации и системы оценки персонала;

  • формы и методы обучения и повышения квалификации кадров;

  • порядок разработки трудовых договоров (контрактов);

  • методы и организацию менеджмента;

  • основы технологии производства;

  • структуру управления;

  • основы общей и социальной психологии,

  • социологии и психологии труда;

  • этику делового общения;

  • основы организации делопроизводства;

  • методы обработки информации с применением современных технических средств, коммуникаций и связи;

  • правила и нормы охраны труда.

уметь:

  • владеть методами построения функционально-целевой модели системы управления организацией и ее персоналом;

  • применять методы организационного проектирования, в том числе формирования целей, функций, организационной структуры и обеспечивающих подсистем системы управления персоналом;

  • применять методы разработки кадровой политики и стратегии управления персоналом;

  • применять методы кадрового планирования, прогнозирования, маркетинга персонала.