Вопрос 4

Преимущества организаций разрабатывающих БП перед ее конкурентами:

• Развивают профессионализм руководства органиазции, его менеджеров, способствует глубокому изучению принципиально важных направлений деятельности органиазции на определенную перспективу

• Позволяет обеспечить более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей и задач

• Делает организацию более подготовленный к изменчивости и неопределенности внешней среды, прежде всего к вероятным внезапным изменениям рыночной ситуации. 

• .......

БП можно рассматривать с двух основных позиций

1. БП внешнего использования (сконцентрирован на удовлетворении интересов внешних пользователей (инвесторов, кредиторов,прочих контр агентов). Основная цель - привлечь к решению поставленной проблемы средства знания деловую репутацию внешнего пользователя. Экономически обосновать эф-ть проекта и соразмерить риски. 

2. БП внутреннего использования (выступает инструментом эффективного управления деятельностью организации. Такой план просто необходим если организация планирует расширить или модернизировать производство открыть новые направления деятельности освоить новые рынки и товары, принять участие в современном бизнесе. Выступает инструментом эффективного управления деятельностью организации при модернизации расширении при открытии новых направлений деятельности. 

При разработке БП решаются сле проблемы ....

1. Представляете БП ограниченному кругу лиц

2.  Четко обозначает потенциальных финансистов

3. ....

......

1.Руководство владеет современной ситуацией в органиазции поэтому следует сконцентрировать его внимание на разделах содержащих экономическое обоснование новых решений и уйти от чрезмерных характеристик достигнутого или существующего

2.Информация в БП принимает форму аналитического и финансовых таблиц не требующих развернутых пояснений. 

Данный БП создает условия в органиазции для свое временного выявления узких мест в реализации товаров. 

Картинка

Виды БП

1. БП заявки на кредит. Разрабатывается с целью получения на коммерческой основе средств заемных от организаций кредиторов

2. Инвестиционный БП - документ в котором об основывается концепция реального инвестиционного проекта и проводится основная его характеристика

3. БП вновь создаваемой организации - обоснование необходимыми расчетами экономической эффективности создания и функционирования новой органиазции

4. БП фин оздоровления - разраб убыточными организациями и включает комплекс мероприятий по выходу организации из кризисного состояния

5. БП развития на год с учетом достижения поставленных параметров - летальная финансово экономическая программа по достижению установленных целевых показателей

6. БП структурного подразделения т.е изложение высшему руководству органиазции плана своей деятельности

7. БП заявки на гранд - получение средств бюджета или внебюджетных фондов для решения соц экономических или научных проблем. 

8. БП развития региона ( нац экономики) 

Финансирование будет осуществляться с позиции бюджетной организации. 

Области применения БП на ящике.