3.4. Расчет потребности и стоимости электроэнергии

Установки на нижнем складе работают от электричества, поэтому необходимо рассчитать стоимость электроэнергии за год.

Потребность в электроэнергии в смену для единицы оборудования, кВт∙ч,

Р_ээ = N_двК_пК_сТ_см , (20)

где

N_дв - установленная мощность электродвигателя, кВт;

К_п - коэффициент потерь электроэнергии в сети, примем 1,1;

К_с - коэффициент спроса, для кранов примем 0,4, для прочего электрооборудования примем 0,6.

Потребность в электроэнергии в год, кВт∙ч,

W_ээ = Р_ээМС_р , (21)

Стоимость электроэнергии, руб.:

З_ээ = W_ээЦ_ээ, (22)

где Ц_ээ - действующий тариф на электроэнергию, средний по Архангельской области за 2014 год 2,08975 руб./кВт∙ч без НДС.

Наглядно, результаты расчета представлены в таблице 9.

Таблица 9 – Расчет потребляемой электроэнергии на нижнем складе

Оборудование	Мощность двигателя, кВт	Коэффициент спроса	Расход энергии на маш.-см., кВт∙ч	Число отработанных машино-смен	Потребность в электроэнергии, кВт∙ч	Стоимость электроэнергии, тыс.руб.
ККС-10	42	0,4	147,84	630	93139	194,64
ЛО-15С	124	0,6	654,72	890	582701	1217,70
ЛТ-86	30	0,6	158,4	395	62568	130,75
ККС-10	42	0,4	147,84	556	82199	171,76
					Итого	1714,85

Пример расчета потребляемой электроэнергии для ККС-10.

Р_ээ = 42 ∙ 1,1 ∙ 0,4 ∙ 8 = 147,84 кВт∙ч;

W_ээ = 147,84 ∙ 630 = 93139 кВт∙ч;

З_ээ =

Аналогично рассчитав для остальных установок, получим общую величину затрат на электроэнергию в размере 1714,85 тыс. руб. в год.

4 Планирование труда и его оплаты

При планировании производства важную роль играет персонал, который будет выполнять всю поставленную работу. При разработке плана по труду и кадрам главная задача – предусмотреть систематическое повышение производительности труда как основного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности. Как известно, персонал всегда необходимо мотивировать, а главной мотивацией для них служит достойная заработная плата и премии.

В процессе написания главы будут рассчитаны количество необходимого количества основных, вспомогательных рабочих и служащих, а затем ставки заработной платы, фонд оплаты труда и расходы на оплату труда.

4.1 Баланс использования времени одного рабочего

«Количество дней, которые может отработать один рабочий в среднем за год, определяется по балансу времени рабочего». [1]

Таблица 10 – Баланс использования рабочего времени одного рабочего

Показатель	План на текущий год
Календарный фонд времени, дни	365
Праздничные дни	12
Выходные дни	104
Номинальный фонд, дни	249
Неявка на работу – всего: Очередные и дополнительные отпуска Невыходы по болезни Прочие невыходы, разрешенные законом	49 44 3 2
Действительный фонд времени, дни	200

«Число нерабочих праздничных дней и выходных дней в году принимается по режиму работы предприятия. Номинальный фонд рабочего времени, дни:

Дн = Дкал – Дпр – Двых = 365 – 12 – 104 = 249 дней,

ДФВ = Дн – Днеявка = 249 – 49 = 200 дней.

Продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска для всех работаю-щих составляет не менее 24 рабочих дня в расчете на 6-тидневную рабочую неделю. Дополнительный отпуск: в районах Крайнего Севера - 21; в приравненных к ним местностях - 14; в остальных районах Севера, где установлены районный коэффициент и процентная надбавка к оплате труда, - 7 рабочих дней. Общая продолжительность отпуска определяется суммированием основного и дополнительных отпусков.

Невыходы по болезни и прочие невыходы, разрешенные законом, планируются на основании отчетных данных. Невыходы по болезни примем 3 дня, прочие невыходы примем 2 дня». [1]