Примерный перечень вопросов к итоговому междисциплинарному экзамену По дисциплине «Экономическая теория»

1. Структура и инфраструктура рынка: основные характеристики.

2. Рыночный механизм: сущность, элементы, законы рынка.

3. Фирма как субъект рыночной экономики. Организационно – правовые формы предприятий.

4. Природа экономических издержек производства, их структура, виды.

5. Экономическая природа и типы монополии. Экономические последствия монополизации рынка.

6. Совершенная и несовершенная конкуренция и рыночные структуры, им соответствующие.

7. Рынки факторов производства. Особенности спроса на ресурсы. Оптимальное соотношение ресурсов.

8. Частно - государственное партнерство: состояние, проблемы, перспективы развития.

9. Роль государства в рыночной экономике. Инструменты государственного воздействия на экономику.

10. Макроэкономические показатели их характеристика и роль в экономическом анализе.

11. Экономический цикл и его фазы. Циклические колебания как следствие неравновесия экономики.

12. Государственная политика на рынке труда.

13. Инфляция: сущность, причины возникновения, классификация, социально – экономические последствия. Антиинфляционная политика государства.

14. Денежно - кредитная политика государства и ее роль в регулировании рыночной экономики.

15. Экономический рост: сущность, цели, основные характеристики. Факторы и типы экономического роста.

По дисциплине «Основы менеджмента»

1. Охарактеризуйте любую организацию с позиции системного под­хода: отдельных подсистем, элементов и свойств системы. Приведите примеры основных типов систем управления.

2. Охарактеризуйте базовые типы моделей управления. Приведите примеры моделей каждого типа (обзор основных моделей управления).

3. Охарактеризуйте основные преграды организационных и межлич­ностных коммуникаций и практические рекомендации по их устранению.

4. Охарактеризуйте основные этапы подготовки, принятия и реали­зации управленческих решений. Ошибки при принятии решения и прак­тические советы руководителю.

5. Сущность управления по результатам как современного типа уп­равления.

По дисциплине «Производственный менеджмент»

1. Определение организационной структуры управления и ее виды.

2. Этапы развития функций управления организацией.

3. Зарубежный опыт управления строительным производством. При­мерная структура и краткая характеристика подразделений управления.

4. Характеристика организационной структуры акционерного обще­ства применительно к рыночной экономике.

5. Тендер. Сумма тендера. Документация, входящая в тендер.

По дисциплине «Маркетинг»

1. Основные составляющие процесса управления маркетингом.

2. Сущность сегментирования рынка. Основные признаки сегментирования рынка потребительских товаров и рынка услуг.

3. Товарная политика предприятия и ее составляющие.

4. Сбытовая политика предприятия. Формирование каналов распределения.

5. Коммуникационная политика предприятия и ее составляющие.

По дисциплине «Управление качеством»

1. Международные стандарты ИСО серии 9000 в области систем менеджмента качества.

2. Создание систем менеджмента качества и обеспечение их эффективного функционирования.

3. Процессный подход в менеджменте

4. Становление и развитие менеджмента качества.

5. Принципы систем менеджмент качества.

6. Понятие всеобщего управления качеством (TQM).

По дисциплине «Инновационный менеджмент»

1. Сущность и задачи инновационного менеджмента.

2. Формы развития как основа инновационной деятельности.

3. Цикличность и этапность инновационной деятельности.

4. Влияние нововведений на изменение организационной структуры.

5. Содержательное и экономическое значение этапов инновационно­го цикла.

По дисциплине «Разработка управленческих решений»

1. Формализация индивидуального и группового управленческого решения.

2. Основные процессорные технологии подготовки управленческих решений.

3. Количественная и качественная оценка риска при принятии управ­ленческих решений.

4. Подбор и качества экспертов: расчет коэффициентов по качеству экспертов.

5. Оценка эффективности управленческих решений.

По дисциплине «Управление персоналом»

1. Основные функции управления персоналом.

2. Мотивация персонала: понятие, основные теории и методы управления.

3. Кадровая политика как инструмент управления персоналом.

4. Деловая оценка персонала. Виды деловой оценки персонала. Основные этапы деловой оценки при аттестации персонала.

5. Обучение персонала: цели, методы, оценка, эффективность

По дисциплине «Антикризисное управление»

1. Кризис: причины, классификация. Роль кризисов в социально-экономических системах.

2. Экономические кризисы. Фазы кризисного цикла и их характеристика.

3. Законодательное и государственное регулирование кризисных ситуаций.

4. Диагностика кризисных состояний в организации. Санация и банкротство.

5. Антикризисная стратегия фирмы. Реструктуризация, реорганизация, реинжиниринг бизнес-процесса