1.6. Проверка и защита курсовой работы.

Полностью подготовленная курсовая работа представляется руководителю на проверку в установленные сроки. Проверка и защита курсовых работ осуществляется в течение недели после их сдачи.

Если в результате проверки обнаруживается серьезные ошибки, неполный объем или небрежное выполнение, работа возвращается студенту на доработку или переработку.

Защита курсовых работ производится в индивидуальной форме, в назначенный руководителем день и час.

2. Список тем курсовых работ

1. Причины возникновения методологии стратегического управления и этапы ее развития.

2. Системный подход к менеджменту.

3. Стили организационного поведения (коммерческих и некоммерческих организаций) и их взаимосвязь с видами управления.

4. Внутренняя структура и организационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к переменам во внешней среде.

5. Основные принципы новой управленческой парадигмы.

6. Методические подходы к оценке стратегических альтернатив.

7. Этапы формирования методологии системы управления.

8. Управление реализацией стратегии.

9. Организационная культура и имидж организации.

10. Состав и содержание стратегии организации. Принципы стратегического планирования.

11. Сущность стратегического управления и его отличие от оперативного.

12. Основы анализа стратегического управленческого решения. Принципы и методы.

13. Основы экономического обоснования управленческого решения.

14. Концептуальная система планов, разрабатываемых организацией в условиях рыночной экономики.

15. Разработка стратегического управленческого решения.

16. Психология личности в стратегическом менеджменте

17. Сущность и задачи стратегического управления.

18. Стратегическое планирование и его отличие от долгосрочного планирования.

19. Концепция и функции стратегического маркетинга, стратегическая сегментация рынка.

20. Система планов, разрабатываемых организацией в условиях рыночной экономики.

21. Принципы и методы анализа стратегических управленческих решений.

22. Принципы стратегического планирования.

23. Состав и содержание стратегии банка.

24. Оперативное управление реализацией стратегических планов.

25. Анализ факторы макросферы на современном этапе.

26. Закон конкуренции и антимонопольное законодательство.

27. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем.

28. Подходы к формированию стратегии.

29. Процессный, количественный, динамический подходы к менеджменту.

30. Потенциал организации как конечный продукт стратегического управления.

31. Выбор миссии и целей организации.

32. Стратегические альтернативы.

33. Анализ факторов конкурентного преимущества по М. Портеру.

34. Построение дерева показателей конкурентоспособности объекта.

35. Методическое, ресурсное, информационное и правовое обеспечение разработки стратегических планов.

36. Системный подход к менеджменту.

37. Воспроизводственный, нормативный подходы к менеджменту.

38. Комплексный и интеграционный подходы к менеджменту.

39. Предметный и функциональный подходы к стратегическому менеджменту.

40. Анализ сильных и слабых сторон организации.

41. Основные задачи, принципы и методы прогнозирования стратегического управленческого решения.

42. Учет фактора времени при сопоставлении стратегических альтернатив управленческих решений.

43. Базовые стратегии коммерческих и некоммерческих организаций.

44. Анализ факторов удержания конкурентных преимуществ фирмы.

45. Маркетинговый и функциональный подходы к менеджменту.

46. Требования к качеству и эффективности стратегических управленческих решений: классификация управленческих решений, параметры качества.

47. Основы прогнозирования управленческого решения.

48. Матрица БКГ, ее преимущества и недостатки.

49. Значение стратегического управления организацией в период мирового финансового кризиса.

50. Особенности применения стратегического управления российскими предприятиями.