- •Глава I. Резюме проекта
- •II.Описание предприятия и состояния рынка
- •Характеристика номеров гостиницы «Черноморье» 2*
- •Динамика количества ночевок и доли рынка г.Сочи гостиницы Черноморье
- •Сегментация потока клиентов гостиниц г.Сочи по целям поездки
- •Анализ сезонных колебаний загрузки гостиницы
- •Динамика безработицы в России
- •Динамика реального объема произведенного ввп
- •Динамика численности населения России
- •Трансформация показателей, выраженных в различных единицах измерения, в балльную оценку (3-х * гостиница)*
- •Оценка конкурентоспособности гостиницы Гостиница «Черноморье»
- •Глава III. План маркетинга.
- •Стратегическое планирование.
- •3.2 Программа маркетинга
- •Пространственная композиция мини-отеля
- •3.2 Планирование цены
- •Тарифные планы и квотирование мест каналам сбыта на 2013 г.
- •Глава IV Организационный план реализации проекта гостиницы «Черноморье»
- •Глава V. План производства
- •1) Расчет потребности основных фондов.
- •Расчет месячной потребности в расходных материалах гостиница «Черноморье»
- •Расчет потребности в нематериальных активах
- •Расчет нематериальных активов гостиница «Черноморье»
- •Расчет трудовых ресурсов предприятия и фонда оплаты труда гостиницы «Черноморье»
- •Расчет потребности персонала и расходов по заработной плате гостиницы «Черноморье»
- •Глава VI Финансовый план реализации проекта
- •6.2 Предполагаемые источники финансирования гостиницы Черноморье.
- •Расчёт источников финансирования
- •6.3 Расходы по обслуживанию кредита гостиницы Черноморье
- •Расчёт расходов по кредиту
- •6.4 Структура формирования доходов гостиницы Черноморье
- •6.5 Формирование расходов (себестоимость) гостиницы Черноморье.
- •6.6 Формирование и распределение прибыли проекта реконструкции гостиницы Черноморье.
- •Формирование и распределение прибыли.
- •6.7 Расчёт npv проекта
- •Расчёт показателя npv проекта реконструкции гостиницы Черноморье
- •6.8 Рассчитайте irr проекта реконструкции гостиницы Черноморье
Анализ сезонных колебаний загрузки гостиницы
ООО «Черноморье»
Периоды |
Уровень загрузки по периодам в % |
К сезонности |
|
||||
01.11-31.03 |
1.04-30.06 |
1.07-31.08 |
01.09-31.10. |
- |
|||
2010 |
14,5 |
38,5 |
72,5 |
14,0 |
5,18 |
||
2011 |
22,0 |
41,5 |
70,4 |
13,5 |
5,21 |
||
2012 |
13,4 |
44,6 |
77,8 |
20,0 |
5,81 |
||
На основе данных таблицы 2.4 необходимо сделать выводы из анализа сезонных колебаний загрузки, гостиницы (рассчитать коэффициент сезонности = (максимальный уровень загрузки/минимальный уровень загрузки) ×100%. Рассчитайте для этого показателя:
- абсолютный прирост 12/10 = 5,81-5,18 = + 0,63;
- абсолютный прирост 12/11 = 5,81-5,21 = +0,60;
- средний абсолютный прирост 12/10 = (5,81-5,18)/2 = 0,30;
- темп роста 12/10 = 5,81/5,18 = 112,2%;
- темп роста 12/11 = 5,81/5,21 = 111,5%;
- темп прироста 12/10 = 112,2-100 = + 12,2%;
- темп прироста 12/11 = 111,5-100 = +11,5%.
Проведя анализ сезонных колебаний загрузки гостиницы «Черноморье» была выявлена тенденция неравномерного показателя сезонности, который в 2012 году возрос на 11,5 % по сравнению с 2011 годом. Это сказалось на больших разрывах процента загрузки предприятия и яркого выделения высокого и «мертвого» сезонов. Данный показатель составлял в 2010 году на 12,5% меньше показателя 2012 года, а следовательно гостиница работала более эффективно, а моменты сезонности не столь остро влияли на полезность работы отеля. Исходя из этого, руководству гостиницы «Черноморье» следует выравнивать свою загрузку в межсезонье и в «мертвый» период для наиболее рационального использования ресурсов и извлечения максимальной прибыли.
Далее проводится анализ общих рыночных условий и дается обзор рынка в целом. Для этого анализируются экономические данные и общие рыночные условия, которые могут воздействовать на существующий рынок средств размещения. Ключевые экономические факторы должны включать:
– тенденции занятости;
Таблица 2.5
Динамика безработицы в России
|
2010 |
2011 |
2012 |
|
Тысяч человек |
|
|
Экономически активное население – всего |
65100 |
70400 |
79200 |
в том числе: |
|
|
|
занятые в экономике |
60000 |
65500 |
69800 |
безработные |
6000 |
4900 |
5400 |
безработные в % |
9,2 |
7,0 |
6,8 |
Рассчитайте уровень безработицы = (безработные /экономически активное население)×100%
Рассчитайте для уровня безработицы:
- абсолютный прирост 12/10 = 6,8-9,2 = - 2,4;
- абсолютный прирост 12/11 = 6,8-7,0 = -0,2;
- средний абсолютный прирост 12/10 = (6,8-9,2)/2 = -1,2;
- темп роста 12/10 = 6,8/9,2 = 73,9%;
- темп роста 12/11 = 6,8/7,0 = 97,1%;
- темп прироста 12/10 = 73,9-100 = -26,1%;
- темп прироста 12/11 = 97,1-100 = -2,9.
По проведенным вычислениям и анализу динамики безработицы в России видно, что к 2012 году процент безработных свелся к минимуму и составил всего 6,8%. Своего максимума количество безработных превышало 9% в 2010 году, скорее всего из-за недавнего экономического кризиса, который оставил след на экономике труда. Тенденция снижения показателя безработных в 2012 году на 2,9% к 2011 году и на 26% к 2010 год говорит о большем количестве людей, занятых в экономике, об эффективности работы предприятий и о более высоких поступлениях в бюджет страны.
– тенденции изменения величины ВВП;
Таблица 2.6
