Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая ИЦП.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
100.79 Кб
Скачать

Заключение

По итогам курсовой работы можно заключить, что управление цепочкой поставок (SCM) – это комплекс подходов, помогающий эффективной интеграции поставщиков, производителей, дистрибуторов и продавцов SCM.

Учитывая сервисные требования клиентов, позволяет обеспечить наличие нужного продукта в нужное время в нужном месте с минимальными издержками. SCM представляет собой процесс организации планирования, исполнения и контроля потоков сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, а также обеспечения эффективного и быстрого сервиса за счет получения оперативной информации о перемещениях товара.

С помощью SCM решаются задачи координации, планирования и управления процессами снабжения, производства, складирования и доставки товаров и услуг. Цепочка поставок (Supply Chain) представляет собой информационные, денежные и товарные потоки. Цепочка поставок начинается с приобретения сырья у поставщиков и заканчивается продажей готовых товаров и услуг клиенту.

Все организации представляют собой составные части одной или нескольких цепей поставок. Каким бы видом деятельности компания не занималась - деятельность любой компании можно рассматривать в контексте ее роли в цепи поставок. Осознание этого и формирование новых подходов к управлению Корпорации «Атамұра» есть основа получения конкурентных преимуществ и удержание лидирующих позиций на рынке.

Как показал анализ, наилучшим вариантом для более полного удовлетворения потребителей, эффективного использования бюджета города и повышения прибыльности бизнеса является построение интегрированной цепочки поставок продукции в учреждения системы Департамента образования города Алматы.

Постоянно возрастающие запросы потребителей, затрагивающие такие факторы, как себестоимость продукции, качество продукции услуг, доставка потребителю, используемые технологии и длительность цикла. Формирование и широкое признание важности межорганизационных отношений сотрудничества между компаниями и наконец информационная революция привели к возникновению новой концепции «системы формирования ценности». Системы формирования ценности объединяют действия, выполняемые в цепи поставок, - начиная с запросов потребителей, разработки конкретных продуктов и услуг, производства или операций и заканчивая распределением. Целью формирования ценности является такое позиционирование организаций в цепи поставок, которые позволяют им обеспечить наивысший уровни удовлетворенности потребителей при условии эффективного использования компетенций всех организаций, участвующих в данной цепи поставок.

Изменение стратегии развития Корпорации «Атамұра», применение новых технологий управления организацией и построение интегрированной цепи поставок позволит компании и в дальнейшем сохранить за собой выполнение городского заказа.

Список использованной литературы

  1. Бауэрсокс Д.,Клосс.Д., Логистика. Интегрированная цепь поставок. 2-е изд./Пер. с англ. М: - «Олимп бизнес». 2006. - 640с.

  2. Малевич, Ю.В. Методология управления логистическими функциями в цепях поставок: автореферат дис. доктора экономических наук: 08.00.05 / Ю.В. Малевич. – СПб, 2010. – 26 с

  3. Иванов О.В. Информационная поддержка контура «Логистика и SCM» в системе SAP R/3.// Логистика и управление цепями поставок. - №5. -2005. –С.21-36.

  4. Сергеев В.И., Сергеев И.В. Логистические системы мониторинга цепей поставок. Учеб. пособие, - М.: ИНФРА-М, 2003. - 172 с, - (Серия «Высшее образование»).

  5. Дыбская В.В. Взаимодействие логистики со смежными отделами компании при решении задач распределения. // Логистика и управление цепями поставок. - №5. -2006. –С.35-45.

  6. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ. 4-е изд. – М. ИНФРА-М,2005. 976с.

  7. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: пер. с англ. – М.: ЮНИТИ, 2003. -199с.

  8. Хэндфилд Роберт Б., Николс Эрнест Л. мл. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности: пер.с англ. – М.: Изд. «Вильямс», 2003. – 416c.

  9. Эволюция управления цепями поставок. Мировой и европейский опыт. Семинар. Проф. Петер Клаус. – М. ВШЭ 2-4 апреля 2007 г.

  10. http://atamura.kz/content.php?tid=1

  11. Построение интегрированной цепи поставок. Богомолова О.Л.http://www.vybor-group.ru/publicat013.shtml#b13

24