
- •Бизнес-тренер – это…….
- •Начало тренинга
- •Разминка
- •Подготовка тренинга
- •Проведение тренинга
- •Виды анализа
- •На должностном и профессиональном уровне
- •На индивидуальном уровне
- •С кем консультироваться по поводу целей обучения.
- •Предтренинговая диагностика с руководителем.
- •1 Сотрудники
- •2 Продукт (Товар, Услуга, Рынок).
- •3 Обучение
- •Уважаемый коллега!
- •Максимизировать участие и взаимодействие.
- •Лошадиная подкова
- •Прямоугольный стол
- •Круглые столы
- •Разные типы аудитории.
- •Стадии развития группы
- •Следовательно, ключ к тому, чтобы вести себя ассертивно состоит в том, чтобы научиться контролировать свои чувства
- •Она должна быть сбалансированной.
- •Она должна быть конкретной.
- •Она должна быть достаточной.
- •Тренеру важно определить, где вершина кривой.
- •Уважаемый коллега!
- •Спасибо за участие!!! мой личный план действий
Уважаемый коллега!
Вы приняли участие в тренинге «МОДУЛЬ -1… МОДУЛЬ – 2…». Для того, чтобы запланировать для Вас дальнейшее обучение, пожалуйста, ответьте максимально полно и искренне на вопросы этой анкеты.
МОДУЛЬ-1 |
МОДУЛЬ-2 |
1. Ваше мнение о содержании тренинга |
|
актуальным преждевременным запоздалым
да нет
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
в полной мере не все не соответствовали
· Позволил Вам курс по-новому взглянуть на свои рабочие обязанности или некоторые аспекты работы? Если да, то на какие? Если нет, то почему?
|
актуальным преждевременным запоздалым
да нет
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
в полной мере не все не соответствовали
· Позволил Вам курс по-новому взглянуть на свои рабочие обязанности или некоторые аспекты работы? Если да, то на какие ? Если нет, то почему?
|
2. Ваша оценка ведущему тренинга. |
|
да нет Комментарии: |
да нет Комментарии: |
3. Ваше мнение об организации тренинга. |
|
|
|
4. Ваши пожелания к следующему тренингу. |
|
|
|