- •Змістовий модуль 1 теоретичні і практичні аспекти менеджменту персоналу
- •Тема 1. Методологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Питання для обговорення
- •Для нотаток
- •Тема 2. Стратегія і політика управління персоналом організації
- •Питання для обговорення
- •Для нотаток
- •Тема 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
- •Питання для обговорення
- •Для нотаток
- •Тема 4. Cоціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Питання для обговорення
- •Для нотаток
- •Тема 5. Служба персоналу і кадрове діловодство
- •Питання для обговорення
- •Посадова інструкція спеціаліста відділу управління песоналом (зразок)
- •Для нотаток
- •Тема 6. Планування та формування персоналу
- •Питання для обговорення
- •Оцінка претендентів на посаду комерційного директора сп “Меркурій”
- •Для нотаток
- •Тема 7. Розвиток персоналу
- •Питання для обговорення
- •Для нотаток
- •Змістовий модуль 2. Управління процесами менеджменту персоналу
- •Тема 8. Управління процесами руху персоналу
- •Питання для обговорення
- •Фактори, які викликають рух персоналу
- •Основні процеси руху персоналу
- •Процес адаптації на тов «Зоря»
- •Критерії, які беруться до уваги у разі скорочення чисельності чи штату працівників
- •Система заходів, що застосовується на підприємстві при необхідності вивільнення персоналу
- •Тема 9. Регулювання трудової діяльності персоналу
- •Питання для обговорення
- •Для нотаток
- •Тема 10. Управління робочим часом працівників
- •Питання для обговорення
- •Тема 11. Створення сприятливих умов праці
- •Питання для обговорення
- •Для нотаток
- •Тема 12. Оцінювання персоналу
- •Питання для обговорення
- •Для нотаток
- •Тема 14. Соціальне партнерство в організації
- •Питання для обговорення
- •Завдання 8. Назвіть стадії здійснення процесу переговорів та укладення колективного договору.
- •Завдання 9. Відповідно до Закону України «Про колективні договори і угоди» продовжити наступне твердження.
- •Тема 15. Ефективність управління персоналом
- •Питання для обговорення
- •Для нотаток
Основні процеси руху персоналу
Процес |
Назва |
Процес пізнання норм і традицій, прийнятих на підприємстві, процес професійного навчання та перепідготовки, усвідомлення того, що є важливим на даному підприємстві або на робочому місці. |
адаптація |
Елемент одночасно руху та розстановки кадрів, який являє собою сукупність процедур, які покликані дати людині відчуття, що її чекали |
введення в посаду |
Розширення кола обов’язків, збільшення прав та рівня діяльності |
підвищення по службі |
Припинення трудових відносин між працівником і роботодавцем. |
звільнення |
Процес переміщення працівника з одного робочого місця на інше як по горизонталі, так і по вертикальній ієрархії, зумовлений як потребою працівника у праці вищої кваліфікації, так і потребами організації. |
професiйнi переміщення |
Звуження кола обов’язків, зменшення прав та рівня діяльності |
пониження посади |
Завдання 7. Опишіть процес адаптації працівника у новому трудовому колективі відділу бухгалтерії на підприємстві ТОВ «Зоря» протягом 3 років.
Процес адаптації на тов «Зоря»
Назва етапу |
Описання процесу |
1. Ознайомлення |
працівник отримує інформацію про ситуацію загалом, про оцінки різних дій, норми поведінки у коллективе. |
2. Пристосування |
рацівник переорієнтовується, визнаючи головні елементи нової виборчої системи цінностей, але ще продовжує зберігати чимало своїх установки. |
3. Асиміляція |
здійснюється повне пристосування працівника до середовища, ідентифікація з новою группой. |
4. Ідентифікація |
коли особисті мети працівника ототожнюються з цілями трудовий організації, підприємства, фірми, акціонерного товариства, кооперативу і т.д. |
Завдання 8. Проранжуйте критерії, які беруться до уваги у разі скорочення у зв’язку зі змінами в організації виробництва та праці.
Критерії, які беруться до уваги у разі скорочення чисельності чи штату працівників
Критерій |
Ранг |
Продуктивність праці |
1 |
Тривалість безперервного стажу роботи на даному підприємстві |
1 |
Вік працівника |
2 |
Кваліфікація |
1 |
Навчання у вищих і середніх навчальних закладах без відриву від виробництва |
1 |
Відсутність у сім’ї інших працівників з самостійним заробітком |
3 |
Наявність двох і більше утриманців |
3 |
Трудове каліцтво або професійне захворювання, отримане на даному виробництві |
2 |
Наявність винаходів і раціоналізаторських пропозицій |
2 |
Участь у бойових діях |
3 |
Завдання 9. Знайдіть відповідність між системою заходів що застосовується на підприємстві при необхідності вивільнення персоналу та конкретними діями.
