Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовик готовый почти.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
169.91 Кб
Скачать

Санкт-Петербургский Государственный Политехнический университет

Факультет управления и информационных технологий

Кафедра управления в социально-экономических системах

Курсовой проект

По дисциплине: «Антикризисное управление»[Децимальный номер]

на тему: «Разработка антикризисной программы развития компании «ГАРАНТ ИНТЕРНЭШНЛ» на основе комплексной оценки деятельности»

Выполнил:

студент IV курса

группы з43721/1

Н.О. Малёваный

Преподаватель:

И.М.Зайченко

Санкт-Петербург

2014

Содержание Введение

При сегодняшних условиях, которые складываются на рынке, и следствием которых является состоянии неравновесия и некого дисбаланса, от руководителя требуется обладание знаниями и навыками предвидения и распознавания кризисов, устранения отрицательных последствий возникающих негативных факторов.

Практическая значимость этого вопроса очень велика, так как проблема несостоятельности (банкротства) всегда преследовала конкуренцию. Поэтому её рациональное решение, во-первых, позволяет прекратить ухудшение финансово-экономического положения, а во-вторых, найти пути по выходу из кризиса.

Актуальность темы исследования определяется потребностью компаний в условиях рыночных отношений сохранять устойчивость финансового состояния и повышать эффективность предпринимательской деятельности.

Объектом исследования является компания «ГАРАНТ ИНТЕРНЭШНЛ».

Предметом исследования выступают внешние и внутренние факторы компании, включающие в себя качественные и количественные показатели.

Цель исследования заключается в разработке антикризисной программы развития компании «ГАРАНТ ИНТЕРНЭШНЛ».

Цель исследования реализуется на основе решения следующих задач:

  1. Провести стратегический анализ положения предприятия.

  2. Рассмотреть возможные способы вывода предприятия из кризисного состояния.

  3. Предложить возможные направления реструктуризации бизнеса.

В конце, после проделанной работы, будет дано общее заключение и подведены все итоги.

  1. Исходные данные. Полное описание предприятия

Инновационно-Коммерческая Компания «ГАРАНТ ИНТЕРНЭШНЛ» была основана в апреле 1992 года. «ГАРАНТ ИНТЕРНЭШНЛ» является одним из ведущих и крупных партнеров разработчика правовой системы ГАРАНТ в Северо-Западном регионе РФ, членом Российской ассоциации правовой информации (РосАПИ) ГАРАНТ. Компания оказывает в Санкт-Петербурге и Ленинградской области информационные услуги путем предоставления информации о текущем состоянии законодательства Российской Федерации, в виде  электронного периодического справочника «Система ГАРАНТ». Специалистами Компании разработана и распространяется серия программных продуктов под торговой маркой “Эффект Офис”.

Услугами Компании - Справочником  «Система ГАРАНТ» пользуются структуры федеральных органов государственной власти и органов местного самоуправления, банки, аудиторские и консалтинговые фирмы, промышленные предприятия, учебные заведения, специалисты различных предприятий и организаций.

 В основу структуры управления предприятием положена линейная система. Эта система достаточно проста, но очень эффективна, так как число рассматриваемых вопросов не велико и по ним могут быть даны решения в ближайших подразделениях.

В составе руководства:

  • Генеральный директор – общее руководство, руководство проектами;

  • Исполнительный директор – текущее руководство коммерческо-производственной деятельностью, первый заместитель генерального директора;

  • Коммерческий директор -  анализ финансовых показателей, разрабатывает и самолично реализовывает мероприятия по оптимизации налогообложения;

  • Финансовый директор - финансовое планирование и учет.

Организационная структура предприятия ООО “ ИННОВАЦИОННО-КОММЕРЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ “ГАРАНТ ИНТЕРНЭШНЛ” включает основные подразделения:

    1. Подразделение сбыта и сервиса:

  • доставка до клиента продукции;

  • доработка имеющихся продуктов;

  • контакт с потребителями;

  • формирование и организация сбытовых каналов;

    1. В компанию входят следующие службы:

  • служба учёта и контроля;

  • служба технической поддержки;

    1. Компания разрабатывает и распространяет собственную серию программных продуктов под торговой маркой “Эффект Офис” и имеет в своём составе:

  • отдел по разработке программного обеспечения;

  • отдел сервиса и сбыта для реализации данной продукции;

    1. Юридическое подразделение:

  • обеспечение соблюдения законности на предприятии;

  • договорная, претензионная и исковая работа;

  • консультирование руководителей структурных подразделений и работников предприятия по юридическим вопросам;

  • поиск документов в справочно-правовой системе по заявкам клиентов.

    1. Финансовое подразделение:

  • реализация финансовой стратегии и финансовой политики Компании;

  • организация финансовой деятельности Компании с целью эффективного использования финансовых ресурсов;

  • контроль над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, расходами и поступлением доходов;

  • взаимодействие с контрагентами и финансовыми организациями в рамках компетенции.

Общая численность персонала составляет 51 человек. Сотрудники Гаранта, специализирующиеся по различным направлениям деятельности, имеют подтвержденные соответствующие именные сертификаты, а также опыт работы. В штате компании имеются сотрудники следующих специальностей: бухгалтера, юристы, специалисты государственного и муниципального управления, маркетологи, инженеры, программисты.