- •Рабочая тетрадь
- •Введение
- •Практическое занятие №1
- •План занятия
- •Ход занятия Теоретический минимум
- •Вопросы для входного контроля знаний
- •Практические задания
- •Вопросы для выходного контроля знаний
- •Практическое занятие № 2
- •План занятия
- •Ход занятия Теоретический минимум
- •Вопросы для входного контроля знаний
- •Практические задания
- •1.Ознакомьтесь с характеристикой основных схем структур управления и самостоятельно определите их достоинства и недостатки.
- •2.Самостоятельно постройте схему структуры управления адхократической организации. Вопросы для выходного контроля знаний
- •Практическое занятие № 3
- •План занятия
- •Ход занятия Теоретический минимум
- •Вопросы для входного контроля знаний
- •Практические задания
- •2. Самостоятельно постройте схемы структуры управления бухгалтерии и экономического отдела организации на примере конкретного предприятия. Вопросы для выходного контроля знаний
- •Практическое занятие № 4
- •План занятия
- •Ход занятия Теоретический минимум
- •Вопросы для входного контроля знаний
- •Практические задания
- •Вопросы для выходного контроля знаний
- •Практическое занятие № 5
- •План занятия
- •Ход занятия Теоретический минимум
- •Методы менеджмента
- •Вопросы для входного контроля знаний
- •Практические задания
- •Задания для выходного контроля знаний
- •Внимательно прочитайте утверждения и отметьте неверные.
- •Вопросы для входного контроля знаний
- •Практические задания
- •Вопросы для выходного контроля знаний
- •Вопросы для входного контроля знаний
- •Практические задания
- •Вопросы для выходного контроля знаний
- •Практическое занятие № 8
- •План занятия
- •Ход занятия Теоретический минимум
- •Вопросы для входного контроля знаний
- •Практические задания
- •1 Влияние внешней среды на принятие решений
- •1.1 Ознакомьтесь с ситуацией по влиянию внешней среды на принятие решений и алгоритмом решения профессиональной задачи.
- •Алгоритм решения
- •1.2 Самостоятельно выполните следующие задания:
- •2 Принятие инвестиционных решений
- •2.1 Ознакомьтесь с ситуацией по принятию инвестиционных решений и алгоритмом решения профессиональных задач.
- •Алгоритм решения
- •2.2 Ознакомьтесь с ситуацией №2, ответьте на поставленные вопросы, используя предложенный алгоритм решения профессиональных задач, сделайте вывод.
- •3 Принятие оптимального решения
- •Задание для выходного контроля знаний
- •Тактика ведения переговоров, уловки и угрозы
- •Вопросы для входного контроля знаний
- •Практическое задание
- •Вопросы для выходного контроля знаний
- •Вопросы для входного контроля знаний
- •Практические задания
- •Лист ответов
- •Инструкция
- •Лист ответов
- •Вопросы
- •Подведение результатов теста
- •3 Проанализируйте ситуации
- •Вопросы для выходного контроля знаний
- •Литература
- •Дополнительные источники
Практические задания
Задание 1. Вашему вниманию предлагается две наиболее распространенные и известные точки зрения на менеджмент как науку. Внимательно прочитайте приведенные утверждения:
«теория менеджмента не имеет своих объективных законов, так как все знания об управлении включаются в состав «управленческих аспектов разных наук» или в состав «конкретных наук об управлении»;
теорию менеджмента невозможно было бы создать только за счет синтеза знаний других наук, так как в управлении есть нечто, чего нет и не может быть у составляющих это знание наук.
Вопросы для анализа ситуации
1. Какую точку зрения вы считаете правильной? ________________________________________ __________________________________________________________________________________
2. Каковы составляющие менеджмента как науки?_____________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3. Какова роль менеджмента в условиях современного рыночного хозяйствования?___________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Задание 2. Вашему вниманию предлагается два наиболее распространенных взгляда на менеджмент:
менеджмент, как и любая наука, может быть механически заучен и применен на практике в любой ситуации;
менеджмент – это сложное социально-экономическое и технически- информационное явление, т.к. ситуации нестандартны. Важна не сама теория менеджмента, а искусство её применения на практике.
Вопросы для анализа ситуации
1. Какую позицию вы считаете правильной? ___________________________________________ __________________________________________________________________________________
2. В какой степени современный менеджер должен руководствоваться наукой управления, в
какой – опираться на искусство управления?_________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Заполните таблицу
|
Высший уровень |
Средний уровень |
Низший уровень |
|||
|
ИО |
РО |
ИО |
РО |
ИО |
РО |
Наука, знание |
|
|
|
|
|
|
Искусство, интуиция |
|
|
|
|
|
|
Итого |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
ИО – индивидуальная оценка РО – рекомендуемая оценка
Задание 3. В американской компании «Уэлкомбэрроуз» разработаны «Десять заповедей для управляющего»:
честность;
этичность;
уважение к личности;
способность работать в коллективе;
приверженность к исследованиям;
новаторство;
качество работы;
приспособляемость;
чувство гражданства;
эффективность.
Вопросы для анализа ситуации
1. Согласны ли вы с этими «заповедями»? Что показалось вам спорным?____________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Насколько «Десять заповедей…» соответствуют особенностям российского менталитета?
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3. Имеются ли отличия от американского восприятия специфики работы менеджера?
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Попытайтесь продолжить перечень и объясните свою позицию.
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Задание 4. До начала XVII века жизнь в Японии была на подъеме: развивались ремесла, расцветало искусство, шла оживленная торговля с другими странами. Но после 1603 года, когда императором стал И.Токутава, вся жизнь в Японии оказалась «под контролем». Из страны изгнали иностранных граждан, запретили христианство, что отрезало Японию от цивилизованного мира на 250 лет. Жизнь всех японцев – профессиональные занятия, быт, обычаи и развлечения – оказалась за своеобразным «железным занавесом». В стране был введен режим жесткой экономии.
В 1649 году в Японии издали указ, в соответствии с которым крестьяне должны были «…быть предусмотрительными. Поэтому целесообразно не кормить рисом жен и детей во время сбора урожая, а оставлять его на будущее. Вместо риса следует питаться просом, овощами и другой грубой пищей. Листья, упавшие с дерева, нужно собирать, чтобы использовать в пищу в случае голода. Во время сева и сбора урожая, когда крестьяне много работают, питаться нужно лучше, чем обычно. Если жена пренебрегает своими обязанностями домохозяйки и часто пьет чай или гуляет по окрестностям, то, какой бы красавицей она ни была, с ней надо развестись. Крестьянам запрещается курить табак, потому что это вредно для здоровья, отнимает время и стоит денег. А ещё это может вызвать пожар».
По мнению японских предпринимателей в эпоху Средневековья, процветанию дела и накоплению денег мешали:
дорогая еда и женщины; шелковые кимоно каждый день;
ремонт в доме, пристрастие к чайной церемонии;
гуляния во время цветения вишни, катание на лодке, ежедневные ванны;
городские увеселительные мероприятия, участие в азартных играх;
посещение храма и общение с потусторонним миром;
употребление сакэ по вечерам, частое курение трубки;
спонсирование благотворительных соревнований по борьбе;
знакомства с актерами и посещение мест развлечения;
долги под проценты: более чем 8% в месяц.
Вопросы для анализа ситуации
1. Как средневековый уклад жизни в Японии смог оказать влияние на особенности японской
модели менеджмента в XX веке?____________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Каковы особенности менеджмента в этой стране?_____________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
