- •Тема 9 Виробнича інфраструктура
- •9.1. Сутність інфраструктури та її види
- •9.2 Планування роботи інструментального господарства
- •9.2.1 Визначення потреби в інструменті та технологічній оснастці
- •9.2.2. Планування запасів оснастки
- •9.2.3. Планування показників роботи інструментального цеху
- •9.3. Планування роботи ремонтного цеху
- •9.3.1. Планові ремонтні нормативи
- •9.3.2 Планування показників роботи ремонтного цеху
- •Планування виробнича програма ремонтного цеху здійснюється як у номенклатурному вираженні, так і у трудомісткості.
- •9.4. Планування роботи енергетичної служби
- •Відповідно до завдання, що ставляться перед службою, та видів енергоспоживачів, розрізняють таку структуру енергетичного господарства
- •Електросиловий цех, у функції якого входить перетворення, виробництво, подача, розподіл електроенергії та забезпечення ефективного її використання.
- •Теплосиловий цех займається виробництвом теплоенергії, подачею та розподілом пари, збиранням та поверненням конденсату, забезпечення підприємства гарячою водою.
- •9.4.1. Визначення потреби в енергоресурсах
- •9.4.2. Планування діяльності енергетичних цехів
- •9.5. Планування роботи транспортного цеху
- •9.6. Перспективи розвитку виробничої інфраструктури підприємства в ринкових умовах
- •Контрольні запитання
9.2.2. Планування запасів оснастки
Норма запасу на підприємстві Нз.ін розраховується за наступною формулою:
Нз.ін = Вм.ін×tвз+Зmin ; (9.9)
де Вм.ін –місячна витрата інструмента, шт.; tвз –тривалість виготовлення замовлення, число місяців; Зmin –мінімальний (страховий) запас на складі, шт.
Мінімальний запас інструменту на складі Зmin вираховується як добуток середньої потреби інструменту (Дн) на час термінового отримання (виготовлення) інструменту tm:
Зmin =Дн × tm (9.10)
В свою чергу середньоденна потреба в інструменті вираховується як відношення партії інструменту, що одночасно замовляється, до періоду поновлення запасу інструменту Тпон
Дп = П / Тпон (9.11)
Різниця між загальною нормою запасу інструмента і мінімальною його величиною буде складати потрібний обсяг замовлення інструмента.
Точка замовлення Тз визначається за формулою:
Тз = Зmin + Д × Тнв , (9.12)
де Тнв — час нормального виготовлення партії інструментів.
Середній запас інструменту Зсер вираховується за наступною формулою:
Зсер = Зmin + 0,5 П , (9.13)
де П — партія одночасно замовленого інструменту.
Максимальний запас інструменту Зmax вираховується сумуванням величини мінімального запасу інструменту та величини партії інструменту, що одночасно замовляється:
Зmax = Зmin + П (9.14)
Партія інструменту, що одночасно замовляється, вираховується за наступною формулою:
П
=
, (9.15)
де Тп-з — підготовчо — заключний час; tш — норма часу на випуск одного виробу (інструменту), Кн — коефіцієнт, що враховує часна переналагодження обладнання.
9.2.3. Планування показників роботи інструментального цеху
План роботи інструментального цеху розробляє планово — економічний відділ підприємства на рік із поквартальною розбивкою та щомісячним уточненням. Безпосередню участь у плануванні роботи цеху бере відділ або бюро інструментального господарства.
Основними розділами плану є :
Обсяг випуску продукції.
Чисельність та заробітна плата.
Витрати цеху та собівартість виготовленої продукції.
Основою для розробки плану по обсягу випуску продукції є виробнича програма підприємства з випуску профільної продукції; графік підготовки виробництва нових видів продукції підприємства; розрахунки потреби у власному виробництві технологічної оснастки; дані про стан запасів інструменту в центральному інструментальному складі; замовлення основних і допоміжних цехів у виготовленні інструментів — дублікатів.
Виробнича програма інструментального цеху розробляється як в натуральному вираженні (за номенклатурою), так і у вартісному вираженні за обсягом товарної продукції.
До номенклатури випуску продукції, робіт і послуг у натуральному вираженні належать: штампи, прес — форми, пристрої, загальний вимірювальний та допоміжний інструмент, ремонт, відновлення та модернізація оснащення, інші роботи й послуги.
Номенклатурний перелік робіт і послуг складається відділом або бюро інструментального господарства і його потрібно планувати з врахуванням таких чинників:
потреби підприємства в оснащенні;
обсягів і номенклатури оснащення, яке буде закуплено на спеціалізованих інструментальних підприємствах;
обсягів і номенклатури оснащення, яке потрібно виготовити для власного виробництва та яке потрібно виготовити для сторонніх організацій;
обсягів і номенклатури оснащення, яке підлягає відновленню та ремонту.
Виробнича програма інструментального цеху по обсягу товарної продукції розраховується у вартісному і трудовому (за нормативною трудомісткістю) вираженнях.
План інструментального цеху за чисельністю та заробітної платою розробляється за аналогічними показниками основних цехів. Методика визначення чисельності робітників така сама, як і в основних цехах — за трудомісткістю та нормами обслуговування.
План витрат цеху та собівартості виготовленої продукції складається із кошторису витрат на виробництво та собівартості окремих видів технологічного оснащення, робіт і послуг. Калькуляційними одиницями можуть бути: для власного виробництва - штампи, прес — форми, пристрої; для сторонніх організацій — замовлення. Калькулювання одиниці продукції проводиться за калькуляційними статтями. Кошторис витрат на виробництво по цеху складається із економічних елементів, аналогічних основним цехам.
