5.3. Цикличность инновационной стратегии.

Согласно современным теориям экономической науки в каждый конкретный период времени предприятие, специализирующееся на выпуске продукции, для того чтобы быть конкурентоспособным вынуждено работать сразу над тремя видами товара (техники): уходящим, господствующим и перспективным. Выбор типа инновации тесно связан с жизненным циклом продукта и с фазами развития отрасли.

Таблица 5.

Стадия жизненного цикла.	Вид наиболее распространенной инновации
Зарождение	Продуктовая инновация (доработка продукта)
Рост	Инновация производственного процесса (доработка технологии, организации производства)
Зрелость	Улучшение производства, снижение себестоимости.
Спад	Получение прибыли за счет ранее созданных инноваций.

Каждый продукт и технология имеет свой жизненный цикл, состоящий из стадий выхода на рынок, роста, зрелости, спада. Пусть фирма в отрезке времени работает над тремя поколениями продукта А, Б, В, которые последовательно сменяют друг друга. На стадии зарождения и начала изготовления продукта Б (отрезок ), затраты на его производство еще велики, а спрос мал, что и определяет объемы его выпуска. В этот отрезок времени объем выпуска продукта А («уходящий» товар) - достигает максимума, продукт В еще не выпускается. На стадии стабилизации выпуска продукта Б (господствующий товар, отрезок времени ) его технология полностью освоена, спрос достигает максимума. Выпуск продукта А упал и продолжает падать. Появляется и развивается новой продукт В (перспективный товар), и с момента начинается падение спроса на продукт Б. К моменту объем выпуска и прибыль от продукта Б сокращаются значительно, а продукт А вообще не выпускается. Основные фазы ЖЦП на примере продукта Б условно показаны площадями 1-8.

Время

Рис. 7. Фазы и циклы выпуска продуктов А, Б, В

Проанализировав рис.7, можно заметить, что стабильный совокупный доход фирмы обеспечивается правильным распределением усилий и средств по разработке и выпуску товаров «уходящих», господствующих и перспективных. По мере освоения сменяющих друг друга продуктов их технические и потребительские характеристики изменяются, что и обуславливает циклический характер поколений той или иной технической системы. Определяющим условием в формировании конкурентоспособной инновационной стратегии фирмы является опережающий вклад средств в освоение нового продукта. Средства необходимо вкладывать раньше, чем будет получен реальный эффект в виде прочных позиций на рынке сбыта господствующего товара. Выбор инновационной стратегии будет оптимальным, если достоверно известны закономерности развития каждого поколения системы на каждой фазе ЖЦП, а также спрогнозированы тенденции ее развития в ближайшем будущем.

Выбирая вариант стратегии инновационной политики, руководство фирмы должно учитывать такие факторы:

• разработка стратегий базируется на опыте прошлых стратегий и на результате применения текущих;

• при принятии решения необходимо учитывать уровень риска;

• хорошие идеи часто терпят неудачу потому, что были предложены в неподходящий момент (фактор времени);

• владельцы часто оказывают силовое давление на стратегический план, разработанный инновационными менеджерами.