( Г. Брест, ул. Коммерческая)
Местоположение объекта, является важнейшей характеристикой, позволяющей судить о сильных и слабых сторонах недвижимости, а её возможностях и угрозах.
Рисунок 1. Местоположение склада на карте г.Бреста
Составление матриц
Таблица 3.2 Качественная матрица
Сильные стороны |
Слабые стороны |
7.Присутствиет ж\д
|
2.Наличие прилегающего частного сектора 3.Рядом другие склады 4.Неудобный подъезд к складу |
Возможности |
Угрозы местоположения |
а.Расширение склада б.Появление большего количества арендаторов в.Уменьшение транспортного потока |
г. Увеличение плотности жилой застройки д.Появление конкурентов е.Увеличение транспортного потока
|
Таблица 3.3 Матрица возможностей
Вероятность реализации |
Влияние |
||
Сильное |
Умеренное |
Малое |
|
Высокая |
б.Появление большего количества арендаторов |
а.Расширение склада
|
|
Средняя |
|
|
|
Низкая |
|
в.Уменьшение транспортного потока |
|
Таблица 3.4 Матрица угроз
Вероятность реализации |
Последствия |
||
Разрушительные |
Тяжелые |
Легкие |
|
Высокая |
|
е.Увеличение транспортного потока
|
|
Средняя |
|
д.Появление конкурентов
|
г. Увеличение плотности жилой застройки
|
Низкая |
|
|
|
Таблица 3.5 Количественная матрица
|
Ai |
Возможности |
Угрозы |
||||
01 |
02 |
03 |
Т1 |
Т2 |
Т3 |
||
Вероятность появления- рj |
- |
0,8 |
0,8 |
0,6 |
0,4 |
0,7 |
0,6 |
Коэффициент влияния - кj |
- |
0,8 |
0,8 |
0,4 |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
Сильные стороны |
|
|
|
|
|
|
|
S1 |
3 |
3 |
3 |
0 |
2 |
3 |
1 |
S2 |
4 |
2 |
2 |
0 |
0 |
1 |
2 |
S3 |
4 |
3 |
3 |
0 |
0 |
3 |
1 |
S4 |
4 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
S5 |
3 |
2 |
2 |
0 |
0 |
3 |
2 |
S6 |
5 |
1 |
1 |
0 |
1 |
2 |
0 |
S7 |
5 |
2 |
1 |
0 |
0 |
4 |
0 |
Слабые стороны |
|
|
|
|
|
|
|
W1 |
5 |
4 |
0 |
0 |
3 |
2 |
5 |
W2 |
4 |
2 |
2 |
0 |
2 |
2 |
3 |
W3 |
5 |
0 |
0 |
0 |
2 |
3 |
2 |
W4 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Таблица 3.6 Преобразование матрицы
|
Ai |
Возможности |
Угрозы |
||||||
01 |
02 |
03 |
Итого |
Т1 |
Т2 |
Т3 |
Итого |
||
Вероятность появления- рj |
- |
0,8 |
0,8 |
0,6 |
|
0,4 |
0,7 |
0,6 |
|
Коэффициент влияния - кj |
- |
0,8 |
0,8 |
0,4 |
|
0,6 |
0,7 |
0,7 |
|
Сильные стороны |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
S1 |
3 |
5,76 |
5,76 |
0 |
11,52 |
1,11 |
4,41 |
1,26 |
5,57 |
S2 |
4 |
5,12 |
5,12 |
0 |
10,24 |
0 |
1,96 |
3,36 |
4,32 |
S3 |
4 |
7,68 |
7,68 |
0 |
15,36 |
0 |
5,88 |
1,68 |
7,56 |
S4 |
4 |
2,56 |
2,56 |
0 |
5,12 |
0 |
1,96 |
1,68 |
2,64 |
S5 |
3 |
3,84 |
3,84 |
0 |
7,68 |
0 |
4,41 |
2,52 |
6,93 |
S6 |
5 |
3,2 |
3,2 |
0 |
6,4 |
1,12 |
4,9 |
0 |
6,02 |
S7 |
5 |
6,4 |
3,2 |
0 |
9,6 |
0 |
9,8 |
0 |
9,8 |
Итого |
|
34,56 |
31,36 |
0 |
65,92
|
2,23 |
33,32 |
10,5 |
42,84 |
Слабые стороны |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
W1 |
5 |
12,8 |
0 |
0 |
12,8 |
3,6 |
4,9 |
10,5 |
19 |
W2 |
4 |
5,12 |
5,12 |
0 |
10,24 |
1,92 |
3,92 |
5,04 |
10,88 |
W3 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2,4 |
7,35 |
4,2 |
29,88 |
W4 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого |
|
17,92 |
5,12 |
0 |
23,04 |
7,92 |
16,17 |
19,74 |
59,76 |
Таблица 3.7 Взвешенная бальная оценка
Результаты SWOT |
Значимость |
Оценка |
Оценка с учетом значимости |
Сильные стороны |
|||
1.Близость к строительному рынку |
4 |
3 |
12 |
2.Близость торгового центра «Вам рад» |
4 |
4 |
16 |
3.Рядом промышленные помещения |
5 |
4 |
20 |
4.Рядом автоцентр |
3 |
4 |
12 |
5.Близость автомобильного рынка |
2 |
3 |
6 |
6.Рядом трасса Брест-Каменец |
5 |
5 |
25 |
7.Присутствиет ж\д |
5 |
5 |
25 |
Итого: |
116 |
||
Слабые стороны |
|||
1.Интенсивный транспортный поток (пробки) |
5 |
5 |
25 |
2.Наличие прилегающего частного сектора |
4 |
4 |
16 |
3.Рядом другие склады |
5 |
5 |
25 |
4.Неудобный подъезд к складу |
5 |
5 |
25 |
Итого: |
91 |
||
Возможности |
|||
1.Расширение склада |
5 |
5 |
25 |
2.Появление большего количества арендаторов |
5 |
5 |
25 |
3.Уменьшение транспортного потока |
2 |
4 |
8 |
Итого: |
58 |
||
Угрозы: |
|||
1.Увеличение плотности жилой застройки |
4 |
3 |
12 |
2.Появление конкурентов |
4 |
4 |
16 |
3.Увеличение трансп потока |
4 |
5 |
20 |
Итого: |
48 |
||
Таким образом, можно сделать вывод о том, что местоположение объекта достаточно выгодное, т.к. преимущество имеют сильные стороны. Но не стоит забывать о конкурентах, которые есть и, которые могут появиться в ближайшее время. Таким образом, чтобы повысить конкурентную способность объекта, нужно расширить спектр услуг склада, проведя ряд улучшений и повысить класс самого складского помещения (из «С» в «B») следующими изменениями:
1.Установить систему пожарной сигнализации и пожаротушения;
2.Устроить площадку для отстоя и маневрирования большегрузных автомобилей;
3.Установить пандус для разгрузки автотранспорта.