12. Система управління інвестиційними проектами

Управління інвестиційним проектом - це процес організації використання фінансових, трудових і матеріальних ресурсів проекту з метою досягнення поставлених цілей у найкращий спосіб.Управління проектом реалізується як комплекс постійно повторюваних дій: поділ усіх робіт на етапи за часом і обсягами; визначення обсягів необхідних ресурсів і їх джерел (способів забезпечення); призначення керуючих для кожного виокремленого етапу робіт; добір виконавців; розробка в часі й за об'єктами плану-графіка виконання та фінансування робіт за проектом; розробка узагальненого координаційного плану-графіка реалізації проекту; організація моніторингу робіт на кожному етапі та за проектом загалом; аналіз загального ходу реалізації проекту і коригування діючих планів; прийняття рішень (у разі потреби) щодо зміни плану реалізації проекту (аж до внесення змін у проект або прийняття рішення про вихід з проекту) загалом чи його складових; комплекс заходів зниження інвестиційного ризику. Фінансову (майнову) відповідальність за результати реалізації проекту несе передусім інвестор. Інші учасники проекту несуть відповідальність у межах договірних зобов'язань за укладеними контрактами.

У загальному вигляді процес управління проектом передбачає наявність таких типових процедур: планування - розробка послідовності майбутніх дій з метою досягнення поставлених проміжних і кінцевих цілей; організація - розподіл робіт, відповідальності та ресурсів (трудових, фінансових, матеріальних, часу) для реалізації проекту; контроль - порівняння планових параметрів робіт із фактичними і прийняття коригуючих рішень.