Тема 1. Основы управленческого учета

1. Предпосылки появления управленческого учета в рф

Для выработки эффективных и оперативных решений управляющим необходима достоверная информация как о производственном, так и о финансовом положении предприятия.

В условиях рыночной экономики значительно усложнился процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная и финансовая самостоятельность. Хозяйственная самостоятельность заключается в выборе организационной формы предприятия, вида деятельности. Финансовая самостоятельность предприятия состоит в его полном самофинансировании, выработке финансовой стратегии, политики ценообразования и др.

Следовательно, усложняются и задачи, стоящие перед системой бухгалтерского учета. Весь бухгалтерский учет начинает делиться на финансовый и управленческий. На выходе бухгалтерской информационной системы формируются отчеты для:

1) внешних пользователей бухгалтерской информации;

2) целей периодического планирования и контроля;

3) принятия решений в нестандартных ситуациях и выбора политики организации.

Прерогативой финансового учета является составление отчетов первой группы (внешних отчетов). При этом внешними пользователями бухгалтерской информации могут быть владельцы акций и кредиторы (настоящие и потенциальные), поставщики, покупатели, представители налоговых служб и внебюджетных фондов, служащие предприятия.

Задачей бухгалтерского управленческого учета является составление от четов второй и третьей групп, информация которых предназначена для собственников предприятия, и его управляющих, т.е. для внутренних пользователей бухгалтерской информации. Эти отчеты должны содержать информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства.

2. Понятие управленческого учета, его сущность и предмет

Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа информации о затратах и результатах производственной деятельности, необходимой управленческому персоналу для управления за деятельностью организации.

Управленческий учет предоставляет информацию не только о финансовом положении организации, но и о состоянии дел в области производства. Его задачей является составление отчетов для целей периодичного планирования и контроля, для принятия решений в различных экономических ситуациях.

Основная цель управленческого учета – обеспечение информацией руководителей всех уровней для принятия оптимальных управленческих решений.

Предметом бухгалтерского управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений (центров ответственности).

Объектами являются затраты, результаты производственной деятельности, внутреннее ценообразование и внутренняя отчетность.

В управленческом учете используются различные методы регистрации, формирования, накапливания и обработки учетной информации.

Наряду с элементами метода финансового учета, такими как денежная оценка, калькуляция, счета, двойная запись, документация, инвентаризация, балансовое обобщение, отчетность используются и специфические: индексный метод; приемы экономического анализа; математические методы; применение трансфертных (условных) цен; применение системы «стандарт-кост» и «директ-костинг».

Развитие управленческого учета произошло на базе производственного или калькуляционного учета. Основное его содержание составляет учет затрат на производство и калькулирование себестоимости.

Современный производственный учет призван наблюдать за затратами, анализируя причины перерасхода по сравнению с предыдущими периодами, прогнозами, стандартами и выявлять возможные резервы их снижения.