Дополнительная:

1. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управление рисками. – М.: Дашков и К. - 2012. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2013. - 171 c.

2. Романова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012. - 240 c.

3. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. - СПб.: Питер, 2013. - 352 c.

Тесты к семинару 7:

1. Потенциально возможное или реальное событие, которое может привести к потерям или убыткам как для отдельного лица, так и для общества в целом, характеризуется категорией:

1. угроза;

2. возможность;

3. риск;

4. вероятность.

1. Предпринимательский риск характеризует … стремление субъекта-предпринимателя подвергнуть себя возможным угрозам с целью и в надежде существенно иизменить обстоятельства своей жизни.

1. сознательное;

2. бессознательное;

3. объективное;

4. нет правильных ответов.

3. Подлежащий страхованию ущерб от приостановки производства складывается из трех составных частей:

1. Расходов, произведенных за время простоя производства; упущенной выгоды и дополнительных затрат, предпринятых в целях сокращения ущерба;

2. Текущих расходов; упущенной выгоды и дополнительных затрат, предпринятых в целях сокращения ущерба;

3. Капитальных расходов; упущенной выгоды и дополнительных затрат, предпринятых в целях сокращения ущерба;

4. Расходов, произведенных за время простоя производства; полученной выгоды и дополнительных затрат, предпринятых в целях сокращения ущерба.

4. Упущенную прибыль рассчитывают как:

1. Произведение величины нормы прибыли на единицу выпускаемой продукции на объем продукции, произведенной до времени простоя;

2. Произведение величины выручки на единицу выпускаемой продукции на объем продукции, не произведенной за время простоя;

3. Произведение величины нормы прибыли на единицу выпускаемой продукции на объем продукции, проданной за время простоя;

4. Произведение величины нормы прибыли на единицу выпускаемой продукции на объем продукции, не произведенной за время простоя.

5. Размер непроизведенной продукции вычисляется как:

1. Разность между объемом продукции, выпущенной за период остановки согласно плановой программе производства, и объемом продукции, выпущенной в результате налаживания производства;

2. Разность между объемом продукции, который мог бы быть выпущен за период остановки согласно плановой программе производства, и объемом продукции, выпущенной в результата налаживания производства;

3. Разность между объемом продукции, выпущенной до остановки согласно плановой программе производства, и объемом продукции, выпущенной в результате налаживания производства;

4. Разность между объемом продукции, реализованной до остановки согласно плановой программе производства, и объемом продукции, выпущенной в результате налаживания производства.

6. Количественное выражение величин потерь или убытков, которые предприниматель готов заплатить за возможность получить дополнительные доходы или прибыль, определеяется как:

1. Упущенная выгода;

2. Цена риска;

3. Ущерб от риска;

4. Стоимость риска.

7. Необходимым условием отсутствия риска в конкретном виде экономической деятельности является:

5. Оптимальность предпринимательского результата для случая, когда ситуация полностью «прозрачна»;

6. Эффективность предпринимательского результата для случая, когда ситуация полностью «прозрачна»;

7. Отсутствие конкурентов;

8. Наличие конкурентов.

8. Дополнительные расходы или недополучение прибыли, обусловленные возможными случаями непредвиденных неблагоприятных последствий, вызванных внедрением технических и технологических новинок, или их разрушением, или неожиданной остановкой, рассматриваются как:

5. Косвенные расходы;

6. Вмененные издержки;

7. Капитальные расходы;

8. Текущие расходы.

9. Модель системы массового обслуживания не включает следующий элемент:

1. Все однотипные запросы и волеизъявления потребителей о продаже им того или иного товара или оказании некоторых конкрентных услуг представляются в виде так называемого потока заявок на обслуживание;

2. Сложный процесс заключения договора купли-продажи, оказания возмездных услуг и их исполнения со стороны коммерческого предприятия моделируется аналогично – в виде потока обслуживания;

3. Время пребывания в очереди сторого ограничено;

4. Вводится допущение о том, что все существенные характеристики как потока заявок, так и потока обслуживания сосредоточены только в единственном их параметре, который называют интенсивностью потока.