- •2. Форма государства. Элементы
- •3.Бюджетно-налоговая политика рф
- •4. Состав общих функций менеджмента
- •5. Внешняя среда организации
- •6.Международный типовой контракт купли-продажи
- •7. Возникновение и развитие менеджмента. Научные школы
- •8. Функции и принципы гос управления
- •9. Система органов местного самоуправления
- •10.Коммуникация в организации, классификация. Неформальная коммуникация
- •12. Правовая основа местного самоуправления
- •4. Федеральное законодательство
- •4. Законодательство субъектов российской федерации
- •5. Муниципальные нормативные правовые акты
- •13. История отечественной управленческой мысли
- •14. Гос служба в рф
- •Должности государственной гражданской службы
- •Запреты
- •15. Таможенная политика, виды. Проблемы реализации
- •16. Модель процесса коммуникации. Причины неэффективности, пути устранения
- •17. Правовое положение гражданского служащего
- •18. Местное самоуправление
- •Правовые основы
- •Формы осуществления
- •19 . Технология принятия и реализации управленческих решений . Особенности в нац моделях
- •21. Эволюция экономической роли государстваю особенности гос регулирования экономики рф
- •22. Этапы принятия управленческого решения . Виды решений
- •24. Внешнеэкономическая политика рф
- •25. Организационная структура, типы
- •27. Порядок поступления на гос гражданскую службу
- •Этапы проведения конкурса
- •28. Гос политика
- •29. Современная управленческая парадигма. Тенденции
- •30. Гражданские правоотношения
- •Основные виды власти:
- •32. Характеристика системы органов гос власти в рф (федер уровень)
- •33. Территориальная организация местного самоуправлениия
- •34. Делегирование полномочий. Разновидности управленческого аппарата и виды аппаратных полномочий
- •35. Организационные формы участи населения в местном самоуправлении
- •36. Понятие и классификация конституционных прав и свобод, обязанностей граждан в рф
- •37. Организационная культура, ее содержание и структура
- •38. Инфраструктура муниципального образования
- •39. Законы организации, их характеристика
- •40. Формальные и неформальные группы в организации, их характеристики, особенности групповой динамики
- •41. Система исполнительной власти в рф
- •42. Управление социально-экономическим развитием муниципального образования
- •43. Конфликт как особая форма социальных отношений. Типология конфликтов в организации
- •44. Зарубежные модели гос власти: Франция, сша, Великобритания, Германия
- •45. Характеристика современной экономики России
- •46. Ведущие внешнеэкономические партнеры рф. Участие рф в мужд экон организациях
- •47. Зарубежные модели организации местного самоуправления
- •48. Муниципальный служащий: понятие и правовой статус
- •49. Территориальное общественное самоуправление, правовой статус, организационные формы
- •50. Институт президентства в рф
- •Задачи инновационного менеджмента
- •52. Законодательная власть в рф, структура, роль в гос управлении
- •53. Современные тенденции процесса модернизации нормативно-правовой базы государственной внешнеэкономической политики
- •54. Стратегическое и текущее планирование . Целенаправленность и целеполагание в менеджменте
- •55. Федеративное устройство рф
- •56. Основные теории местного самоуправления
- •57. Приоритеты и стратегии инновационной политики в современных государствах
- •58. Стимулирование и мотивация. Виды
- •59. Финансово-экономические основы местного самоуправления
- •60. Управление конфликтной ситуацией
58. Стимулирование и мотивация. Виды
Стимулирование побуждение работников фирмы к заинтересованности в результатах своего труда.
Мотивирование - это процесс воздействия на человека для побуждения его к конкретным действиям посредством побуждения в нем определенных мотивов. В зависимости от того, какие цели преследует мотивация можно выделить два вида мотивирования: внешнее и внутреннее. Внешнее мотивирование это своего рода процесс административного воздействия или управления: руководитель поручает работу исполнителю, а тот ее выполняет. При таком виде мотивирования работодателю нужно знать, какие мотивы могут побуждать конкретного работника выполнить работу качественно и в срок. Это может быть как нормальная оплата работы или премия, так и простая похвала или иной вид морального поощрения (см. приложение 1). Внутреннее мотивирование является более сложным процессом и предполагает формирование определенной мотивационной структуры человека. В этом случае нужно найти психологический способ для усиления желательных качеств личности работника и ослабления отрицательных факторов, к примеру, снижение монотонности труда и др. Второй тип мотивации требует от самого менеджера гораздо больших усилий, знаний и способностей (см. приложение 2.).
59. Финансово-экономические основы местного самоуправления
Экономическую основу местного самоуправления составляют муниципальная собственность, местные финансы, имущество, находящееся в государственной собственности и переданное в управление органам местного самоуправления, а также в соответствии с законом иная собственность, служащая удовлетворению потребностей населения муниципального образования.
Муниципальная собственность
1. В состав муниципальной собственности входят средства местного бюджета, муниципальные внебюджетные фонды, имущество органов местного самоуправления, а также муниципальные земли и другие природные ресурсы, находящиеся в муниципальной собственности, муниципальные предприятия и организации, муниципальные банки и другие финансово-кредитные организации, муниципальные жилищный фонд и нежилые помещения, муниципальные учреждения образования, здравоохранения, культуры и спорта, другое движимое и недвижимое имущество.
Доходы от приватизации объектов муниципальной собственности поступают в полном объеме в местный бюджет.
5. Муниципальная собственность признается и защищается государством равным образом с государственной, частной и иными формами собственности.
Внешнеэкономическая деятельность органов местного самоуправления
Органы местного самоуправления в интересах населения в установленном законом порядке вправе осуществлять внешнеэкономическую деятельность.
Местные бюджеты
1. К местным бюджетам относятся бюджеты муниципальных образований.
2. Формирование, утверждение и исполнение местных бюджетов, контроль за их исполнением осуществляются органами местного самоуправления самостоятельно.
3. В местных бюджетах могут быть предусмотрены в качестве составной части сметы расходов отдельных населенных пунктов и территорий, не являющихся муниципальными образованиями. Доходы и расходы местных бюджетов
1. В доходы местных бюджетов зачисляются местные налоги, сборы и штрафы, отчисления от федеральных налогов и налогов субъектов Российской Федерации в соответствии с нормативами, установленными федеральными законами и законами субъектов Российской Федерации, закрепленными на долговременной основе, финансовые средства, переданные органами государственной власти органам местного самоуправления для реализации отдельных государственных полномочий, поступления от приватизации имущества, от сдачи муниципального имущества в аренду, от местных займов и лотерей, часть прибыли муниципальных предприятий, учреждений и организаций, дотации, субвенции, трансфертные платежи и иные поступления в соответствии с законом и решениями органов местного самоуправления, а также другие средства, образующиеся в результате деятельности органов местного самоуправления.
2. Органы местного самоуправления самостоятельно распоряжаются средствами местных бюджетов. Сумма превышения доходов над расходами местных бюджетов по результатам отчетного года не подлежит изъятию федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации.
3. В доходной и расходной частях местных бюджетов раздельно предусматривается финансирование решения вопросов местного значения и осуществления органами местного самоуправления отдельных федеральных полномочий, полномочий субъектов Российской Федерации.
