3.2 Анализ отчетной документации по труду и кадрам

Отчетной документации в НГДУ «Лянторнефть» уделяется большое внимание.

Основными видами отчетных документов по труду и кадрам являются:

- расстановка фактической численности рабочих по профессиям и разрядам;

состав ФЗП по категориям и видам деятельности;

- бюллетень по итогам работы бригад, цехов по добычи нефти и газа;

- анализ выплат не входящих в ФЗП;

- баланс использования рабочего времени;

- отчет по составу ФЗП ведущих профессий;

- сведения о средней заработной плате ведущих профессий по разрядам;

- анализ выплат по коллективному договору;

- отчет о выполнении норм времени (выработки) рабочими-сдельщиками;

- отчет о выполнении календарного плана замены и пересмотра норм;

- сведения о распределении численности работников по размерам зар. платы;

- статистический отчет о состоянии условий труда, льготах и компенсациях за работу в неблагоприятных условиях;

- другие отчеты, справки, документы.

По итогам выполнения в учетном периоде показателей премирования за производственные результаты оформляются справки и замечания в соответствии с учетной политикой ОАО «Сургутнефтегаз». На основании справок и замечаний издается приказ структурного подразделения, Общества о премировании. Главным плановым документом по персоналу является штатная расстановка. Оно составляется при планировании численности основных производственных рабочих, руководителей, специалистов и служащих отдельно по каждой группе персонала.

3.3 Анализ основных технико- экономических показателей деятельности производственного подразделения

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

НГДУ «Лянторнефть» в своей деятельности руководствуется Положением об управлении НГДУ «Лянторнефть» – структурном подразделении открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз» и Уставом Общества, законодательными и подзаконными актами Российской Федерации, нормативными документами Общества, местных органов управления и заключёнными договорами.

Главной задачей НГДУ «Лянторнефть» является удовлетворение потребностей ОАО «Сургутнефтегаз» в производстве продукции, выполнении работ и услуг в целях получения обществом прибыли.

В ходе работы были изучены обязанности руководящих работников и функции некоторых отделов.

Организационная структура аппарата управления НГДУ «Лянторнефть» – это линейно-функциональная структура управления. Здесь чётко прослеживается вертикаль управления (начальник управления главный инженер и т.д.) и разделение труда по конкретным функциям (зам. начальника по подготовке нефти, зам. начальника по геологии, зам. начальника по кап. строительству и т. д.).

НГДУ «Лянторнефть» - одно из крупнейших предприятий ОАО «Сургутнефтегаз. Оно было и остается одним из наиболее перспективных.

Производственный процесс представляет собой непрерывное производство. Производственная структура НГДУ «Лянторнефть» характеризуется специализацией, отделением основного производства от вспомогательного. В качестве основного производства выделены цеха по добычи газа. Вспомогательные производства, связанные с обслуживанием скважин и газопроводов, объединены в базу производственного обслуживания.

Конкуренты у НГДУ «Лянторнефть» отсутствуют, так как данное подразделение работает на основании заданий по добыче газа и заключенным договорам. Однако конкуренция проявляется между подразделениями ОАО «Сургутнефтегаз» по поводу распределения объема работ и заказов на оказание услуг.

В структуре ОАО «Сургутнефтегаз» НГДУ «Лянторнефть» является одним из наиболее динамично развивающихся предприятий. Предприятие работает по полученным заказам, поэтому оно не вступает в конкурентную борьбу за рыночные сегменты.

Расчетам численности в НГДУ «Лянторнефть» уделяется большое влияние, поскольку они определяют последующую работу по комплектованию предприятия по кадрам. По этой причине при определении потребности в рабочей силе не ограничиваются формальными расчетами с использованием общепринятых формул, а проводят дополнительные аналитические расчеты, чтобы выявить особенности производственной ситуации.

С целью изучения загруженности работников и выявления причин потерь рабочего времени в НГДУ «Лянторнефть» проводятся фотографии рабочего дня.

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих НГДУ «Лянторнефть» производится по повременной форме оплаты труда, на основании установленных должностных (персональных) окладов за фактически отработанное время.

За образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции, продолжительную и безупречную работу, новаторства в труде и за другие достижения в работе применять следующие поощрения ОАО «Сургутнефтегаз»:

а) заносить в Книгу почета;

б) награждать почетной грамотой;

в) объявлять благодарность;

г) премировать;

д) награждать ценным подарком.

Список литературы

1. Годовой отчёт по труду за 2012-2013 гг.

2. История НГДУ «Лянторнефть» [электронный ресурс] / Официальный сайт ОАО «СНГ». – Сургут, 2011.

3. Положение о группе социальных программ НГДУ «Лянторнефть».

4. Положение о хозяйственном отделе НГДУ «Лянторнефть».

5. Положение об оплате труда на предприятии НГДУ «Лянторнефть».

6. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 5-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. – 345 с. (Среднее профессиональное образование).

7. Справочник инженера по добыче нефти – Тюмень, 2008. – 214 с.

8. Шеремет, А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008 . – 367.

46