- •Цели и задачи, принципы и функции антикризисного управления
- •Принципы антикризисного управления
- •Функции антикризисного управления:
- •Макроэкономический кризис и его характеристика
- •Микроэкономический кризис и его характеристика
- •В жизненном цикле организации выделяют следующие четыре фазы:
- •Платежеспособность организации
- •Неплатежеспособность предприятия
- •1. По характеру развития;
- •4. Прочие:
- •I. Операционные (производственные):
- •2. Финансовые:
- •3. Прочие:
- •3. По степени легитимности;
- •4. По отношению неисполненных обязательств к определенному виду деятельности;
- •5. По отношению к определенному периоду времени;
- •6. По перспективе восстановления платежеспособности;
- •Предварительный анализ платежеспособности предприятия
- •Диагностика финансового состояния организации
- •1. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности должника:
- •2. Коэффициенты, характеризующие платежеспособность должника:
- •3. Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость должника:
- •4. Коэффициенты, характеризующие деловую активность должника:
- •В зависимости от скорости превращения активов в денежные средства они подразделяются на следующие 4 группы.
- •II. Определение группы пассивов организации по степени их срочности оплаты.
- •Банкротство предприятия
- •1. Санация организации-должника
- •2 Этап процесса, связанный с банкротством – арбитражные процедуры.
- •Наблюдение
- •Финансовое оздоровление
- •Внешнее управление
- •Конкурсное производство
- •Мировое соглашение
- •План финансового оздоровления
- •Раздел 3 посвящается анализу финансового состояния предприятия и установлению причин, которые привели его к неплатежеспособности.
Функции антикризисного управления:
1. Естественный экономический отбор наиболее дееспособных, устойчивых, эффективных предприятий.
2. Концентрация производства на все более крупных предприятиях, а отдельные предприятия объединяются во все более крупные корпорации, причем часто многоотраслевые.
3. Оздоровление (санация) кризисных предприятии.
4. Структурная перестройка производства и собственности на макро- и мезо- и микроуровне экономики.
5. Ликвидация безнадежных неэффективных предприятий. При этом освобождающиеся ресурсы и рабочая сила должны использоваться на других, достаточно эффективных предприятиях.
Макроэкономический кризис и его характеристика
Кризисы представляют собой периодически случающееся событие, присущее всякой развивающейся системе. Отличие заключаться в масштабах и глубине очередного кризиса, а также его результатах и последствиях. Причиной возникновения кризисных ситуаций на всех уровнях являются объективные и субъективные процессы, происходящие в экономике.
Фазы макроэкономического кризиса:
1. Спад (кризис). Происходит сокращение производства, падение цен, затоваривание, сокращение занятости, рост числа обанкротившихся предприятий, снижение зарплаты. Наиболее подвержены кризисным воздействиям малый бизнес, производители оборудования, бытовой техники. Менее зависимы от кризисных явлений производители продуктов питания и товаров повседневного спроса.
2. Депрессия (стагнация). Она представляет собой процесс обретения равновесия на новом, более низком уровне общественного воспроизводства. Инвесторы и общество находятся в состоянии выжидания.
3. Оживление. Для этой фазы характерны повышение деловой активности, прирост инвестиций, рост цен, расширение производства и занятости. Возникают новые предприятия. Эта фаза завершается достижением докризисного уровня.
4. Подъем (бум). Для этой фазы характерно значительное расширение воспроизводства, рост инвестиций. Возникает множество новых предприятий, внедряются новые технологии. Растут курсы акций, процентные ставки, цены, зарплата. В то же время увеличиваются товарные запасы, растет напряженность банковских балансов, увеличивается закредитованность производственных фирм.
Классификация экономические кризисы:
- по широте охвата (отдельные, локальные, системные);
- уровням экономики (мега, макро, мезо, микро);
- причинам возникновения (циклические, закономерные, случайные);
- силе воздействия (катастрофические, разрушительные, болезненные);
- продолжительности (долгосрочные, среднесрочные, кратковременные);
- источникам происхождения (внутренние, внешние, смешанные, искусственные);
- возможности преодоления (преодолимые самостоятельно, преодолимые с внешней помощью, непреодолимые).
Микроэкономический кризис и его характеристика
Организация — это некоторое относительно обособленное структурное звено в общей экономической системе. Критериями такого обособления являются экономическая самостоятельность, организационная целостность (существование внутренней и внешней среды), наличие специализированных информационных структур, возможность выделения общего результата работы.