5. Структура проекта.

Проект (з англійської) - прообраз якого-небудь об’єкту, виду діяльності. Ознаки проектної діяльності:

Концепція проекту – це його основні положення, що представлені в певній системі. Призначення концепції – визначити кінцеві цілі проекту та виявити можливі шляхи їх досягнення. У концепції віддзеркалюються: актуальність проекту, його мета і завдання, зміст передбачуваної діяльності; правове, економічне, організаційне обґрунтування проекту; очікувані наслідки його здійснення

Класичну концепцію можна представити таким чином:

Яка проблема виникла перед нами й чому ми хочемо її вирішити?

Які ресурси у нас є для нього?

Що ми можемо зробити?

Концепція «орієнтованого на кінцевий результат мислення»:

Чого ми хочемо досягти ? (результати)

Як це зробимо? (методи)

Які для цього потрібні ресурси? (фінансові, матеріальні, людські)

Типова структура текстового опису проекту:

Паспорт програми:

• назва

• дата ухвалення рішення про розроблення проекту/програми; замовник

• основний розробник проекту/програми;

• мета й завдання проекту/програми

• терміни реалізації

• перелік основних підпрограм/напрямів діяльності

• виконавці підпрограм й основних заходів

• обсяг та джерела фінансування

• очікувані кінцеві результати реалізації проекту/програми

• система організації контролю за виконанням проекту/програми

1. Зміст проблеми й обґрунтування необхідності її вирішення шляхом здійснення проекту/програми

2. Основні цілі, завдання та терміни реалізації проекту/програми

3. Система заходів проекту/програми

4. Ресурсне забезпечення проекту/програми

5. Механізми реалізації проекту/програми

6. Організація керування проектом/програмою й контроль за його/її реалізацією

7. Оцінка ефективності соціально-економічних та екологічних наслідків від реалізації проекту/програми

Додатки:

Обсяг та джерела фінансування програми (з розподілом за роками та змістом витрат, джерелам фінансування: з розподілом за цією схемою по підпрограмах)

Додаткова інформація щодо програми (графіки, діаграми, вітчизняний та світовий досвід, література тощо)

Проект повинен бути:

• доцільним, мати практичну користь. Наприклад, якщо в конкретному селі учні середніх класів не знають, що таке наркотики, не треба проводити з ними тренінгів з метою формування навичок відмови. Такий проект може мати зворотні наслідки. Серед професіоналів існує думка, що проекти з таких «гострих» тем, як сексуальне виховання, профілактика вживання наркотичних речовин, проблеми схуднення можуть реалізовувати лише кваліфіковані фахівці. Профілактика суїциду взагалі вимагає особливих підходів, зокрема така тематика не повинна виноситись на групове обговорення, а відповідна робота може проводитися лише індивідуально;

• актуальним. Наприклад, заняття з тематики здоров’я дітей, яких планують народити молоді сім’ї, доцільно проводити для вагітних жінок, а не для наречених у той час, коли вони найбільш стурбовані питаннями організації весілля;

• соціально значущим, містити посилання на нормативну базу, яка демонструватиме компліментарність проекту з сучасною законодавчою базою;

• специфічним - таким, що пристосовано до конкретних місцевих особливостей та умов його реалізації;

• оригінальним і своєрідним щодо використання доступних ресурсів, але при цьому бути таким, що його можливо реплікувати - повторити в інших місцях;

• реальним - демонструвати можливість досягнення позитивних результатів за наявних умов; а також можливість підтримки місцевим або державним бюджетом. Наприклад, в межах проекту на базі однієї з київських молодіжних організацій (СПОК) було відкрито молодіжну телестудію «Око». Донори, які мали потужні фінансові можливості, закупили відеоапаратуру, потрібні матеріали, провели тренінги силами канадських фахівців. Студія випускала цікаву й актуальну відеопродукцію щодо формування здорового способу життя молоді, але для того, щоб повторити цей проект у іншому місці потрібні значні кошти, фахівці високої кваліфікації;

• сталим, тобто таким, результати якого не зникнуть разом із припиненням проектної діяльності.

6