Вариант 1

№ п/п

Наименование вопроса

Ответ на вопрос

Р

1.

Отрасль экономики

совокупность всех производственных единиц, осуществляющих преимущественно одинаковый или сходный вид производственной деятельности.

1

2.

Рынок

совокупность конкретных экономических отноше­ний и связей между покупателями и продавцами, а также тор­говыми посредниками по поводу движения товаров и денег, отражающая экономические интересы субъектов рыночных от­ношений и обеспечивающая обмен продуктами труда, сфера товарного обращения, обмена денег на товары и товаров на деньги.

1

3.

Торговля

особая деятельность людей, связанная с осу­ществлением актов купли-продажи и представляющая собой совокупность специфических технологических и хозяйствен­ных операций, направленных на обслуживание процесса обмена.

1

4.

Оптовая торговля

реализация товаров, как правило, крупными пар­тиями, что предполагает их дальнейшую перепродажу или пере­работку. Товары в результате оптового оборота в конечное по­требление не поступают.

1

5.

Внешняя торговля

реализация и обмен товарами между отдельными странами (экспорт, импорт, транзит).

1

6.

Предпринимательская деятельность (предпринимательство)

инициативная самостоятельная деятельность юридических лиц или граждан, направленная на получение прибыли.

1

7.

Структура организации

устройство организации, взаиморасположение и связь ее частей (подразделений).

1

8.

Основные фонды

представ­ляют собой совокупность материально-вещественных ценностей производственного и непроизводственного назначения, необхо­димых для выполнения торговыми предприятиями своих функ­ций.

1

9.

Амортизация

стоимость основных фондов в денеж­ной форме, которую можно вторично авансировать в основ­ные производственные фонды.

1

10.

Капиталообразующие инвестиции

вложения в новое строительство, расширение, реконструкцию, техническое перево­оружение и поддержание действующего производства, а также вложения средств в создание товарно-производственных запасов, прирост оборотных средств и нематериальных активов.

1

11.

Инвестиции

затраты денежных средств, направленных на воспроизводство (поддержание и расширение) основных средств предприятия.

1

12.

Аренда

основанный на договоре имущественный наем, полагающий срочное возмездное владение и пользование или временное пользование имуществом путем передачи его арендодателем арендатору за плату.

1

13.

Структура розничного товарооборота

выручка, полученная от продажи конкретных товаров за определенный период в денежном выражении и натуральных единицах.

1

14.

Производительность труда

характеризует выработку на одно­го работника в единицу времени и измеряется различными методами в зависимости от особенностей учета на конкретном предприятии.

1

15.

Явочный состав

включаются все, кто находится на рабочем месте и выполняет установленные функции.

1

16.

Тарифная ставка

размер оплаты за труд определенной сложности, произведенного в единицу времени (час, день, месяц).

1

17.

Повременная

форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется по установленной ставке или окладу за фактически отработанное время.

1

18.

Издержки обращения

расходы (затраты), связанные с процессом доведения товаров от производителя до потребителя, выраженные в стоимостной (денежной) форме.

1

19.

Доход

называются поступления от продажи экономических факторов (ресурсов) и продукции.

1

20.

Бухгалтерская прибыль

разница между валовым доходом и явными издержками.

1

21.

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг)

определяется как разница между выручкой от реализации продукции (без налога на добавленную стоимость и акцизов) и затратами на производство и реализацию, включаемыми в себестоимость продукции.

1

22.

Цена

количество денег, которое покупатель платит, а продавец получает за единицу товара

1

23.

Персонал

а) все работники организации, не занятые в аппарате управления;

1

24.

Кадры управления

г)работники профессионально участвующие в управлении и составляющие аппарат управления.

1

25.

Трудовой коллектив

а) все категории сотрудников организации, работающие по найму;

1

26.

Рынок труда

б) происходит продажа наемными работниками своей рабочей силы работодателям;

1

27 .

Кадровая политика предприятия (организации)

в) генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы;

1

28.

Пассивные методы

г) удовлетворения потребностей в персонале используются преимущественно в противоположной ситуации, т.е. при высоком предложении рабочей силы.

1

29.

Обучение персонала

а) кадровая программа раз­вития персонала, ориентированная на передачу но­вых знаний по важным для организации направлени­ям, умений разрешать конкретные производственные ситуации и опыта поведения в профессионально зна­чимых ситуациях;

1

30.

Профориентация

г) это комплекс мероприятий (экономических, психологических, педагогических, медицинских и социальных) направленных на формирование профессионального призвания, выявление способностей к профессиональной пригодности, мотивации и так далее, влияющих на выбор профессии или её смены.

1

31.

Карьера горизонтальная

а) вид карьеры, который предполагает либо перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре;

1

32.

Аттестация

б) процедура формализованной оценки соответствия деятельности конкретного работника стандарту выполнения работы на данном рабочем месте в конкретной должности;

1

33.

Представители административной

( классической)

школы управления:

в) А.Файоль, Л.Урвяк, Дж. Муни

1

34.

Внутренняя среда организации представляет собой ограниченное сочетание следующих составляющих:

г) структура, внутриорганизационные процессы, технология, кадры; организационная структура.

1

35.

Стиль руководства, при котором прослеживается сильная централизация власти:

б) авторитарный;

1

36.

Коммуникации означают:

б) процесс передачи информации от источника к получателю с целью изменить его знания;

1

37.

В цикл менеджмента входят функции:

г) планирование, организация, мотивация, контроль

1

38.

Мотивацией является:

в) процесс побуждения себя и других людей к достижению личных целей и целей организации;

1

39.

Цели менеджмента:

б) получение прибыли, повышение эффективности хозяйствования; удовлетворение потребностей рынка, решение социальных вопросов;

.

1

40.

Ответственность представляет собой:

б) обязательство выполнять имеющееся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение;

1

41.

Линейная структура предлагает:

г) что во главе организации и каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и сосредотачивающий в своих руках все функции управления.

1

42.

Планы, отражающие текущую деятельность фирмы

в) тактические;

1

43.

В Вашем коллективе работает сотрудник, обладающий незаурядными организаторскими способностями и деловыми качествами склочный и неуживчивый по натуре.

Как Вы поступите:

б) убедите его вести себя по-другому;

Итого

43