Вопрос 10 показатель качества продукции

Точность обработки-степень соответствия изготавливаемых изделий установленному эталону, т.к. это соответствие формы, размеров и положения обрабатываемых поверхностей, требуемых в чертежах и технических условиях.

Показатели технологичности и оценка конструкции на технологичность:

1. Трудоемкость

2. Себестоимость изготовления изделия

3. Материалоемкость

4. Энергоемкость

Вопрос 11. Оценка качества продукции

можно выделить несколько групп факторов, взаимодействие которых необходимо для обеспечения высокого уровня качества продукции:• новые формы организации и управления; • методы контроля качества; • совершенствование материально-технической базы производства и прежде всего автоматизация технологических процессов. Организационно-управленческие факторы не случайно занимают первое место в этой триаде. Опыт передовых предприятий в экономически развитых странах свидетельствует о том, что автоматизация производства и внедрение новейших технологий обеспечивают ощутимый выигрыш в качестве продукции только в тех случаях, когда решены проблемы управленческого характера, и в первую очередь реализуются основы философии управления, нацеленной на решение проблемы качества. Многие корпорации разрабатывают комплексные программы внутрифирменного управления качеством. В одной из американских электронных компаний такая программа предусматривала решение следующих управленческих задач: • ориентацию персонала на бездефектное производство, поскольку, как показали исследования социологов, управление качеством по показателям предельно допустимого уровня брака содержит в себе компромиссную психологическую установку и отрицательно влияет на результат; • жесткий постадийный метрологический контроль технологического процесса и сплошной статистический анализ данных, регистрируемых контрольно-измерительными приборами; • формализацию процедуры планирования работ по повышению качества в зависимости от фактических показателей брака; • корректную формулировку причин брака и последовательность мероприятий по их устранению; • обязательное включение курса по повышению качества в программы подготовки и переподготовки персонала; • организацию групп качества на предприятии, охватывающих все службы и функциональные категории занятых; • конкретизацию общих целей управления качеством самими специалистами и рабочими; • обоснование приоритетности и этапности работ по повышению качества (например, первые 20% таких усилий должны приносить 80% ожидаемого совокупного эффекта); • организацию обратной связи: широкое информирование персонала о результатах реализации программы повышения качества; • ориентацию системы материального стимулирования и кадровой политики на поощрение работы без брака.

Вопрос 12 Понятие о производственном и технологическом процессах, классификация технологических процессов

Производственный процесс- совокупность взаимосвязанных действий в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.

Технологический процесс часть производственного процесса, необходимого непосредственно для изменения формы размеров или состояния заготовки, т.е. непосредственно для качественного изменения сырья.