- •Тема №1. Основні категорії та поняття у сфері якості.
- •1. Поняття категорії якості
- •3. Економічні аспекти якості продукції.
- •4. Процес забезпечення якості
- •Укрупнений процес «створення якості»
- •Тема №2. Якість як складовий елемент конкурентоспроможності
- •1. Якість як найважливіший елемент забезпечення конкурентоспроможності продукції і послуг
- •2. Сучасні шляхи забезпечення конкурентоспроможності.
- •Підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, послуг:
- •Тема №3. Якість як об’єкт управління
- •1. Управління якістю: поняття та функції.
- •2. Методи управління якістю
- •Методи управління якістю на підприємстві готельно-ресторанного господарства та засоби їх реалізації
- •3. Системний підхід до управління якістю
- •4. Стратегічне і тактичне управління якістю на підприємстві
- •Основні елементи стратегії якості:
- •Тема 4. Основні напрямки діяльності України у сфері якості. Документація системи управління якості.
- •1. Державне регулювання у сфері якості.
- •2. Діяльність громадських організацій.
- •3. Діяльність міжнародних організацій.
- •4. Міжнародна та регіональна співпраця України у сфері управління якістю.
- •5. Документація системи управління якістю.
- •Тема 5: Системи управління якістю на основі міжнародних стандартів iso серії 9000.
- •1. Загальні положення міжнародних стандартів iso серії 9000.
- •2. Основні складові структури управління якістю закладів готельно-ресторанного господарства.
- •4. Ресурси в системі управління якістю
- •5. Вимірювання та поточний контроль в системі управління якістю.
- •Тема 6: Управління якістю на базі концепції tqm.
- •1. Поняття, мета й основні складові концепції Загального управління якістю (tqm).
- •Найвідоміші й найпоширеніші методи й засоби тqм
- •6. Методи технічного проектування якості Тагучі.
- •8. Групи якості. 9. Формування корпоративної культури.
- •Тема 7: Загальна характеристика показників якості послуг ресторанного господарства.
- •1. Характеристика послуг.
- •2. Меню як елемент якості послуг ресторану
- •Тема 8: Кваліметричні методи.
- •1. Кваліметрія як наука.
- •2. Етапи комплексної оцінки якості
- •Тема 12: Процеси системи управління на стадії перевірки та контролю якості продукції та послуг готельно-ресторанного господарства.
- •1. Процеси системи управління якості на стадії її перевірки та контролю.
- •2. Контроль якості та безпеки продукції і послуг закладів ресторанного господарства.
- •3. Класифікація видів контролю продукції і послуг закладів ресторанного господарства.
- •Тема 13: Аналіз якості продукції й послуг і процеси системи управління якістю на стадіях пакування, реалізації і експлуатації продукції.
- •1. Аналіз якості виконання послуг та їх поліпшення
- •2. Процеси систем управління якостю продукції на стадії її пакування та складування
- •3. Процеси системи управління якістю продукції на стадії технічної допомоги та обслуговування
- •4. Процеси системи управління якістю продукції на стадіях її експлуатацій й утилізації, або вторинної переробки після закінчення терміну служби
- •Тема 14: Сертифікація як основний гарант якості та безпеки послуг у сфері готельно-ресторанного господарства
- •1. Сертифікація ресторанних послуг
- •Тема 9: Система показників якості ресторанних послуг
- •1. Система показників якості ресторанних послуг.
- •2. Основні послуги ресторану.
- •Тема 10: Вимоги до послуг ресторанного господарства
- •1. Вимоги до послуг ресторанного господарства
- •Тема 11: Визначення і оцінювання якості продуктів харчування
2. Сучасні шляхи забезпечення конкурентоспроможності.
Визначаючи конкурентоспроможність продукції виробник має обов’язково знати вимоги потенційних споживачів та їх оцінки. Для визначення конкурентоспроможності виробнику – підприємству готельно-ресторанного господарства необхідно знати:
Конкретні вимоги потенційних споживачів до пропонованої продукції на ринку;
Можливі розміри, та динаміку попиту на продукцію, послуги;
Розрахунковий рівень ринкової ціни га продукцію, послуги;
Очікуваний рівень конкуренції на ринку відповідної продукції;
Визначальні параметри продукції основних конкурентів;
Найбільш перспективні ринки для відповідної продукції.
Корисний ефект – це віддача продукції, інтегральний показник, що розраховується на підставі окремих об’єктивних показників якості продукції, які задовольняють будь-яку конкретну потребу.
Сукупні витрати протягом життєвого циклу – це ті витрати, які обов’язково потрібно зробити, щоб одержати від продукції відповідний корисний ефект.
Конкурентоспроможність продукції розраховують за формулою:
Кп = Еоп/Епк*k’1*k 2’*k’3
Де, Еоп, Епк – ефективність відповідно оцінюваної продукції та продукції-конкурента
К – корегувальні коефіцієнти
Ефективність продукції визначається зіставленням її корисного ефекту за нормативний термін придатності Екнп із сукупними витратами протягом життєвого циклу В ежц, тобто
Еоп(пк) = Екнп/Вежц
Підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, послуг:
1. Впливає:
на зростання продуктивності суспільної праці;
на темпи й ефективність науково-технічного прогресу;
на структуру виробництва та функціональний розподіл потужності.
2. Забезпечує:
ефективне використання основних фондів;
економію сировини, матеріалів, палива, енергії;
зростання ефективності інвестиції.
3. Сприяє:
повнішому задоволенню попиту споживачів;
виходу підприємства на світовий ринок, збільшення обсягу експорту;
формуванню іміджу підприємства як економічно надійного партнера.
3. Якість продукції та маркетинг.
Маркетинг – це ринкова концепція управління виробництвом і збутом продукції. Це теорія і практика організації й управління виробничо-збутовою діяльністю, що включає:
співвідношення реальних ресурсів підприємства з ринковим попитом;
координацію діяльності усіх підрозділів для виконання загальногосподарського завдання;
використання сучасних досягнень теорії управління, математичної статистики, програмування.
Маркетинг – це метод конкурентної боротьби монополій при загостренні проблеми збуту продукції, це інструмент підвищення прибутку, часто навіть за рахунок інтересів споживача.
Метою маркетингу є задоволення суспільної потреби. Завданням маркетингу є досягнення підприємством високого прибутку в умовах конкуренції на світовому товарному ринку за умов його насичення, коли проблема збуту загострилась, а ринок перетворився на ринок споживача.
«Ринкову новизну» продукції неможливо визначити без вивчення ринку. Під «ринковою новизною» розуміється спроможність продукції задовольняти існуючих споживачів, потребу яких ця продукція може задовольнити. Комплексне вивчення ринку базується на системному аналізі. Він дає можливість виявити основні фактори, їх взаємозв’язок і на цій підставі з’ясувати ступінь їх впливу на ринок.
Об’єктами досліджень є товаромісткість ринку, попит, умови конкуренції, методи збуту, сегментація ринку. Необхідність досліджень полягає у визначенні потреби ринку в певній продукції, послузі.
Оцінюється стратегія конкурентів: вивчається фінансове становище, виробнича та технічна політика, рівень витрат виробництва, напрямок науково-дослідних та проектно-конструкторських робіт, ринкова стратегія, методи збуту, цінова політика. Вивчається рівень сервісу, який надається споживачам конкурентів, торгівельні марки їх продукції, практика переміщення продукції, реклама. Від повноти знань про конкурентів залежить обґрунтованість та ефективність, стратегія і тактика роботи на ринку.
З метою ефективного управління якістю продукції та повноти вивчення ринку виникає необхідність у ринковій сегментації, яка уможливить виробляти продукцію, що відповідатиме вимогам споживача.
Сегментація – це процес виділення груп споживачів, які висувають однакові вимоги до ринкової продукції. Такі групи можуть бути визначені на основі географічних та соціально-психологічних факторів.
Вивчаються і такі фактори попиту, які не залежать від виду продукції: демографічні, соціальні, психологічні.
Успіх на ринку визначається концепцією життєвого циклу продукції згідно з якою найбільш якісна і конкурентоспроможна продукція на ринку з часом витісняється новою продукцією конкурента.
Впровадження продукції на ринок
Спад та вихід з ринку
Насиченість ринку
Зрілість
Зростання обсягів реалізації
На стадії впровадження продукції на ринок найважливішу роль відіграє якість продукції. На цьому етапі найбільше значення відіграє реклама, стимулювання збуту, забезпечення ефективності роботи підприємства, що реалізує продукцію. У разі сприймання споживачами продукції на стадії зростання обсягів реалізації відбувається повторне придбання та з’являються нові споживачі.
На стадії зрілості спостерігається поступова стабілізація обсягів реалізації. Виникає необхідність підвищення рівня конкурентоспроможності, що можна досягнути шляхом модифікації ринку, маркетингу або продукції. Ця проблема вирішується або поліпшенням властивостей продукції, або її модернізацією.
На стадії насичення, коли рівень продажу підвищується в основному повторними покупками, підвищується необхідність підвищення конкурентоспроможності.
Стадія спаду – це період, коли зміни в якісні характеристики продукції вносити вже недоцільно. У цьому випадку необхідно знімати її з виробництва, виводити з ринку, або змінювати ринок, та впроваджувати нову продукцію.
