Тема 4. Система диагностики трудовых навыков персонала

1. Трудовые навыки: их положительное и отрицательное влияние на эффективность трудовой деятельности персонала.

2. Основные методы анализа трудовых навыков персонала и их сравнительная эффективность.

3. Типовые ошибки, возникающие при диагностике трудовых навыков персонала.

Тема для последующей дискуссии: почему нельзя ориентироваться при найме персонала только на профессиональные навыки кандидатов?

Литература: [2, 1, 2, 5, 10, 12.]

Тема 5. Оценка мотивационной совместимости персонала с корпоративной культурой организации

Понятие о мотивах трудовой деятельности персонала.

1. Мотивационный комплекс трудовой деятельности и алгоритм прогнозирования мотивационных эффектов.

2. Отклоняющееся поведение персонала и методы его превентивного элимирования.

3. Лояльность персонала как следствие влияния на его поведение корпоративной культуры организации.

4. Правила и алгоритмы коррекции структуры мотивационного поведения персонала.

Тема для последующей дискуссии: нетрадиционные методы оценки профессиональной пригодности – что важнее для организации: соблюдение базовых принципов корпоративной культуры или высокий уровень мотивации ее персонала?

Деловая игра – анализ и коррекция мотивационного профиля персонала организации.

Литература: [2, 7, 15, 16.]

Тема 6. Нетрадиционные методы оценки профессиональной пригодности персонала

1. Влияние имени на трудовое поведение персонала.

2. Астрологические типы личности.

3. Физиогномика и графологический анализ в системе диагностики профессиональной пригодности персонала.

Тема для последующей дискуссии: нетрадиционные методы оценки профессиональной пригодности персонала – это предрассудки или научный инструмент рекрутинга?

Тематическая дискуссия – влияние астрологических типов личности на скорость приобретения трудовых навыков.

Литература: [2, 8, 11, 12, 16, 17.]

Тема 7. Оценочное собеседование и правила анализа резюме

1. Эффективность и ограниченные возможности процедуры оценочного собеседования при найме рабочей силы.

2. Для чего нужно резюме и его анализ.

3. Какие ошибки чаще всего допускают менеджеры по персоналу при использовании процедуры оценочного собеседования.

Тема для последующей дискуссии: можно ли «обмануть» интервьюера при проведении оценочного собеседования?

Деловая игра – имитация оценочного собеседования.

Литература: [1, 2, 4, 7, 8, 14.]

Тема 8. Система аттестации персонала

1. Правила проведения аттестации персонала.

2. Влияние процедуры аттестации персонала на мотивацию его трудовой деятельности.

3. Какие ошибки чаще всего допускают менеджеры по персоналу при использовании процедуры аттестации.

Тема для последующей дискуссии: можно ли «обмануть» интервьюера при проведении аттестации персонала?

Тематическая дискуссия – оценка правильности процедуры аттестации на основе материалов видеокейса «Аттестация персонала».

Литература: [1, 2, 3, 4, 7, 8, 9.]

Тема 9. Формы развития и обучения персонала, оценка их эффективности

1. Развитие персонала и обучение персонала: схожие черты и различия в этих процессах.

2. Сравнительная характеристика форм и метолов обучения персонала организации.

3. Как можно оценить экономическую эффективность инвестиций в развитие персонала организации.

Тема для последующей дискуссии: почему российские организации не заинтересованы инвестировать средства в развитие своего персонала?

Тематическая дискуссия: как удержать в организации персонал, обученный за счет ее средств.

Литература: [1, 2, 4, 7, 8, 9.]