Функции управления товарным потоком

Тенденция

Характеристика

Конкуренция логистических цепей

Устойчивое функционирование интегрированных структур обеспечивается взаимодействием их участников по поводу поставок материально-технических ресурсов производства и готовой продукции, т. е. построением логистических цепей. Таким образом, развивающееся через интеграцию укрупнение масштабов бизнеса рождает конкуренцию интегрированных структур, формой проявления которой является конкуренция логистических цепей

Становление корпоративной логистики

Означает переход от микрологистики к мезологистике, логистике среднего звена экономики. Это предполагает создание корпоративных логистических центров, осуществляющих координацию управления финансовыми и материальными потоками интегрированных структур с использованием информационной логистики

Активизация региональной логистики, основанной на принципах создания логистических кластеров

Применение кластерного метода наиболее актуально на региональном уровне ввиду необходимости установления тесного контакта между участниками кластера, что предполагает некоторую территориальную локализацию

Логистика приобретает международные масштабы и развитие получает глобальная логистика

Степень развития глобальной логистики характеризуется использованием правил формирования глобальных логистических цепей:

 продавать глобально, но концентрировать производство и источники ресурсов на одной территории;

 сосредоточивать производство в одном центре, но покупать материалы и компоненты по всему миру;

 создавать предприятия по доводке продукции, при движении по цепи поставок, в направлении к потребителю;

 ограничивать логистику, т. е. при работе в глобальном масштабе сокращать длину цепи поставок (по преимуществу покупать исходные материалы у местных поставщиков и продавать продукцию местным потребителям)

Формирование адаптивных инновационных бизнес-схем к условиям организации бизнеса

Бизнес-схема основывается на комбинации логистических цепей и строится, во-первых, на основании содержания операций, выполняемых партнерами по бизнесу, во-вторых, с учетом круга партнеров.

Использование управленческих инноваций позволяет превратить организацию в реагирующую. Это означает, что, выстраивая бизнес-схемы логистики, эта компания сможет адекватно реагировать на изменения на рынке, обеспечивая высокую гибкость поставок