2

Совершенствование системы управленческого учета на предприятии содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 8

1.1 Сущность и содержание управленческого учета 8

1.2 Принципы и методы управленческого учета 17

Таблица 1 31

Рис.1 Взаимосвязь управленческого и финансового учета 36

Выводы 38

2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЭЛЕМЕНТОВ ПОСТРОЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ООО «ТН-ТАТНЕФТЬ» 40

2.1 Организационно–экономическая характеристика деятельности предприятия на примере ООО «ТН-Татнефть» 40

ООО «ТН-Татнефть» основан в 2001 году как предприятие розничной и оптовой торговли, является Обществом с ограниченной ответственностью (далее ООО «ТН-Татнефть»). 40

Организационная структура ООО «ТН-Татнефть». 43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 94

Введение

Эффективное функционирование предприятий на современном этапе развития экономики зависит от реализации стратегии снижения затрат. Управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм, позволяя комплексно рассмотреть вопросы для принятия оперативных, тактических и стратегических решений в области управления затратами. Общепринятая концепция управленческого учета в науке пока не выработана, поскольку учет на каждом предприятии уникален и во многом определяется особенностями производства и управления.

Неэффективная система управления затратами на предприятиях в условиях риска включает внешние факторы: необходимость привлечения кредитов для обеспечения материалами наименее платежеспособных потребителей, имеющих льготные тарифы, появление кассовых разрывов, для обеспечения обязательных платежей за электроэнергию и услуг инфраструктурных организаций. В этой связи возникает необходимость развития метода управленческого учета затрат как процесс отражения использования структурированных затрат и результатов прошлой, настоящей и будущей деятельности, ориентированной на выполнение основной цели предприятия, направленной на достижение управление и оптимизации себестоимостью.

Строительство представляет собой сложнейшую систему с динамичным характером развития. На строительный процесс влияет большое количество организационных, научно-технических, экономических, производственных, природно-климатических и других факторов, по своей сути имеющих вероятностный характер.

В современных условиях усиливается влияние факторов, ограничивающих деловую активность организаций: неплатежеспособность заказчиков, недостаток квалифицированных рабочих, инфляция и рост конкуренции.

Многие организации вынуждены «замораживать» свое производство, что в целом негативно сказывается на их хозяйственной деятельности.

Достижение эффективного управления любым производством может быть действенным при наличии правильно сформированной стратегии управления, основанной на системе стратегического учета и анализа, совершенствовании учетно-аналитической системы.

В деятельности организаций немногие обладают информационно-аналитической базой, адекватной тактическим и стратегическим целям управления производством как в рамках отдельно взятой организации, так и по всей цепочке взаимоотношений.

В то же время вопросы организации системы управленческого учета пока еще недостаточно освещены в научной литературе и на практике такой учет фактически не используется. В организациях управленческий учет либо отсутствует вовсе, либо отдельные его элементы применяются внесистемно.

Важнейшим условием устойчивого функционирования и развития деятельности организаций является совершенствование системы управления, в которой одну из главных ролей играет эффективно «работающий» управленческий учет, способный в рамках современных гибких инструментов и технологий оказывать неоценимую помощь в управлении предприятием.

Очевидно, что для успешного функционирования управленческого учета в организациях необходима солидная теоретическая и практическая база.

На сегодня такая база законодательного, нормативного, рекомендательного, практического материала несовершенна.

В частности, отсутствуют концепции управленческого учета в интегрированных структурах комплексов, включая теорию, методологию и организацию управленческого учета с использованием современных методов и моделей.

Отсутствуют также приоритетные теоретико-методологические концепции развития управленческого учета в условиях глобализации и стандартизации.

Нет на сегодняшний день единой точки зрения по составу, содержанию компонентов управленческого учета; не разработана система информационного обеспечения управления организациями в условиях функционирования современных компьютерных технологий. Не определена сбалансированная система показателей в разрезе аспектов деятельности компаний, как основа учета, анализа, контроля, планирования ресурсов и инвестиций. Отсутствует оптимальный алгоритм объективного и справедливого ценообразования материалов.

Таким образом, требуется как совершенствование существующих, так и создание новых концептуальных представлений, методический инструментарий с учетом отраслевых особенностей для ведения эффективного управленческого учета.

Вышеизложенное подтверждает значимость рассматриваемой проблемы, предопределило актуальность исследования управленческого учета, а также практических рекомендаций по его становлению и развитию. Актуальность указанной проблемы подтверждается постоянным вниманием к ней отечественных и зарубежных ученых.

Проблемам управленческого учета посвящены труды отечественных ученых: А.Ф. Аксененко, М.А.Вахрушиной, В.Б. Ивашкевича, Т.П. Карповой, Н.П. Кондракова, С.А. Николаевой, О.Е. Николаевой, В.Ф. Палия, С.А. Стукова, В.И. Ткача, Н.Г. Чумаченко, А.Д. Шеремета, Т.В. Шишковой и других.

Среди зарубежных специалистов к авторам наиболее фундаментальных трудов по проблемам управленческого учета в различных сферах экономики относятся: Дж. Арнольд, Р. Вандер Вил, Г.П. Вольф, Дж. Голдвелл, К. Друри, К. Маркс, В. Мюллендорф, Б. Нидлз, М. Портер, Ж. Ришар, Дж. Сандем, Дж. Фостер, П. Фридман, К. Хеддервик, Э. Хелферт, Ч. Хорнгрен, Т. Хоуп, Л. Шардонне, Д. Шанк и другие

Разработке теоретических и организационно–методических положений учета затрат на производство и калькулирования себестоимости посвящены исследования российских авторов: Н.А. Адамова, М.Ф. Дьячкова, Т.И. Рощиной, Н.А. Сергеевой, В.И. Сокоренко, М.И. Сулимова и другие

Целью работы является исследование системы управленческого учета на примере ООО «ТН-Татнефть», разработка и научное обоснование теоретико-методических подходов и практических рекомендаций, обеспечивающих формирование и функционирование более совершенных путей организации управленческого учета.

Необходимость реализации цели исследования предопределила постановку и решение следующих основных задач:

1. Изучение основных понятий и сущности управленческого учета.

2. Изучение нормативно-правовой основы управленческого учета.

3. Анализ эффективности организации управленческого уч ета в ООО «ТН-Татнефть».

4. разработка рекомендации по совершенствованию управленческого учета в ООО «ТН-Татнефть».

Объектом исследования является ООО «ТН-Татнефть» - один из ведущих производителей качественной современной гибкой упаковки на российском рынке.

Предметом исследования стала совокупность организационно–экономических отношений, складывающихся в процессе организации управленческого учета на исследуемом объекте.

Теоретической и методологической основой исследования стали разработки, концепции и гипотезы, обоснованные и представленные в современной экономической литературе, посвященные системе управленческого учета на строительных предприятиях, а также практические результаты от их оптимизации. Теоретические положения, представленные в работе, основаны на трудах зарубежных и отечественных ученых–экономистов по проблемам управленческого учета.

Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав и заключения. В первой главе рассмотрены теоретические основы управленческого учета.

Во второй главе проанализировано современное состояние управленческого учета на предприятии ООО «ТН-Татнефть».

В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию системы управленческого учета в ООО «ТН-Татнефть».