- •Бізнес-план «Приватний дитячий садок»
- •Розділ 1. Опис галузі
- •Характеристика об'єкта планування
- •Розділ 2. Характеристика ринку
- •Розділ 3. Маркетинг
- •Розділ 4. Юридичні аспекти діяльності
- •Розділ 5. Виробничий план
- •Розділ 6. Організаційний план
- •1. Директор.
- •2. Вихователь.
- •3. Нянечка.
- •5. Кухар
- •Розділ 7. Фінансовий план
- •Розділ 8. Інвестиційний план
- •Розділ 9. Оцінка ризиків
- •Висновки
Розділ 8. Інвестиційний план
Так, як я маю у приватній власності 4х кімнатний будинок, я не займатимусь пошуком приміщення і, відповідно, не платитиму за оренду. Проте, моя квартира потребує ремонту.
Наступним моїм кроком буде купівля дитячих меблів, постільних приналежностей, посуду і т.п. Одним із найважливіших етапів є пошук персоналу та проведення співбесід. Після того як я оберу кваліфікованих спеціалістів, ми закупимо усі потрібні навчально методичні посібники. Одночасно із пошуком персоналу я планую почати юридичне оформлення усіх документів. Я розраховую, що воно триватиме до 50 днів. Більш детально усі організаційні кроки наведені у таб. 11.
Таб. 11. Етапи підготовки до відкриття дитячого садка
Назва |
Тривалість (дні) |
Дата початку |
Дата завершення |
Дослідження ринку, підготовка бізнес-плану |
20 |
01.01.2015 |
21.01.2015 |
Ремонт приміщення |
30 |
01.02.2015 |
3.03.2015 |
Купівля дитячих меблів та постільних приналежностей |
4 |
13.03.2015 |
17.03.2015 |
Купівля посуду, тюлі, штори, дитячі іграшки |
5 |
18.03.2015 |
23.03.2015 |
Пошук персоналу, проведення співбесід |
20 |
24.03.2015 |
13.04.2015 |
Купівля навчально-методичних посібників |
10 |
18.04.2015 |
28.04.2015 |
Юридичне оформлення |
50 |
05.03.2015 |
25.04.2015 |
Рекламна кампанія |
20 |
01.04.2015 |
20.04.2015 |
День відкритих дверей |
1 |
25.04.2015 |
25.04.2015 |
Підписування договору з батьками |
1 |
25. 07. 2015 |
- |
Початок навчання дітей |
- |
01. 09. 2015 |
- |
Розділ 9. Оцінка ризиків
Ризик у підприємництві - це можливість, що це підприємство зазнає збитків і у разі, якщо запланований захід (управлінське рішення) не здійсниться, і навіть, якщо допустили прорахунки чи помилки після ухвалення управлінських рішень. Чинники, що впливають підприємницький ризик, можна розділити на великі групи: макроекономічні і мікроекономічні.
У цьому проекті хочу виокремити такі можливі ризики, які наведені у таб. 12
Таб. 12. Можливі ризики у підприємницькій діяльності
Причина ризику |
Усунення ризику |
Зростання цін на продукти харчування |
При значному підвищенні цін, я, відповідно, підвищу батьківську плату. |
Зростання цін на комунальні послуги |
|
Дитина (клієнт) покидає садок |
Оскільки батьки оплачують навчання дітей на початку місяця, гроші не повертаються. Одразу ж пошук нового клієнта. |
Епідемічне захворювання |
Дитячий садок закриваєм, батьківська плата не надходить, проте заробітну плату за цей термін працівникам не нараховуємо. |
Хтось із працівників захворів чи за певних важливих обставин не може вийти на роботу |
Якщо це вихователь, то няня тимчасово виконуватиме обов’язки вихователя+наймаю приватну няню. Якщо відсутня няня, кухар чи медсестра - мої дії будуть аналогічними.
|