Мировой и отечественный опыт развития технопарковых структур.
Первым в мире технопарком в классическом его понимании считается технопарк Стэнфордского университета (США, 50-е годы ХХ века). На землях, принадлежавших университету и сдаваемых в аренду, стали размещаться научно-исследовательские подразделения, создаваемые выпускниками Стэнфорда.
В Европе технопарки появились в начале 70-х годов (Великобритания, Германия, Франция). Уже в первых технопарках стали строиться так называемые «инкубаторы технологического бизнеса», которые стали важным элементом технопарка во всех странах мира.
Поскольку дело шло медленно, в технопарках все чаще стали строить так называемые "инкубаторы технологического бизнеса" - здания для размещения многих малых начинающих инновационных фирм.
Можно выделить три основные модели (основные «точки роста») технопарков в мире – это американская, европейская и азиатская.
1) В американской модели (США, Канада) промышленная деятельность не предполагалась, преимущественно технопарки создавались при университетах. Наиболее успешные технопарки создавались по указанию правительства отдельных штатов. Особенности ранней модели американских технопарков:
их тесная связь с университетами и гос-ми исследовательскими центрами.
наличие одного учредителя,
основной вид деятельности – сдача земли в аренду собственникам наукоемких компаний.
Американская концепция технопарков, с учетом местных особенностей, широко используется как базовая модель создания технопарков во всем мире.
2) Европейская модель технопарков – Первые из них были созданы в Шотландии, Англии, Бельгии и Франции (с 70-х годов 20 века). Наиболее типичными являются технопарки инкубаторного типа, которые часто называют инновационными центрами, но они значительно различаются по размерам, составу фирм клиентов, степенью привязки к исследовательским центрам. Размещение на территории университетов не обязательно. Цель создания технопарка состоит в развитии в регионах наукоемких производств, ускорении реализации научных разработок, оживлении экономической активности, создании новых рабочих мест.
В Германии, по сравнению с другими европейскими странами, значительно позже приступили к созданию технико-внедренческих зон. Были созданы не только технопарки, но и инновационно-технологические центры (первый из которых – Берлинский инновационный центр).
Отличительная черта технопарков Великобритании – высокая роль университетов. Основные задачи: установление связей между университетами и заинтересованными промышленными компаниями, распространение информации по регионам о новых перспективных технологиях.
Отличительная черта технопарков Бельгии - создание в рамках промышленного кластера региональных центров бизнеса и инноваций, каждый из которых должен обслуживать около 20 новых предприятий.
В Европе помимо инкубации появилась по сравнению с США усовершенствованная система бизнес-сервисов (а также поля для гольфа или теннисные корты на территории технопарков). Особенность европейских технопарков – государственная поддержка на всех этапах их деятельности, включая централизованное финансирование и налоговые льготы.
Недостатки: - недостаточный размер инвестиций в научно-техноло-гическое развитие по сравнению с показателями США и Японии; - отсутствие четкой научно-технологической интеграции между членами ЕС, которые видят друг в друге скорее соперников, чем партнеров.
3) Азиатская модель – Более широкие по масштабу проекты стали реализовываться в Японии, Китае, Индии, Сингапуре, Малайзии и некоторых других странах Юго-Восточной Азии, когда появились (начиная с 1982 г.) технополисы – новые города, где живут и работают сотрудники компаний-резидентов. Создание технополиса требует наличия в городе университета, высокой транспортной доступности, развитой инфраструктуры, которые должны сочетаться с удобными для жизни районами, оснащенной культурной и рекреационной инфраструктурой.
Вся территория технополисов в азиатских странах делится на 3 части:
1. исследовательская,
2. технологическая (деловая), где возможны производственные помещения),
3. социальная (жилые массивы, парки и учреждения культуры).
Вехи истории технопаркового движения
·Начало 50-х гг. - США
·Начало 70-х гг. - Франция, Бельгия
·1983 г. - ФРГ
·80-е гг. - Канада, Сингапур, Австралия, Бразилия, Индия, Малайзия, Китай, Япония
·1990 - СССР (Россия)
·1992 - Беларусь
·2000 - Украина
В Республике Беларусь формирование инновационной структуры началось более 15 лет назад. В настоящее время в стране функционирует более 80 различных технопарковых структур, которые работают в сфере информационного, консультационного, организационного, маркетингового и другого обеспечения:: 11 технопарков, около 60 научно-производственных центров, 1 Республиканский центр трансфера технологий и его 29 филиалов, Белинфонд, бизнес-инкубаторы и др.
5 технопарков созданы при вузах: БНТУ, БГУ, БГУИР, в Витебском государственном технологическом университете, Полоцком государственном университете
4.
Нововведение появляются группами (кластерами), неравномерно по времени и пространству (кондратьев)
Кластер инноваций – совокупность (пакет) базисных инноваций, реализуемых в единый момент времени
Основоположником современной теории является М. Портер (1998). Кластер – группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний и связанных с ними организаций, действующих в определенной сфере и характеризующихся общностью деятельности и взаимодополняющих друг друга.
Кластер – сконцентрированные по географическому признаку группы взаимосвязанных организаций, конкурирующих, но в то же время ведущих совместную деятельность.
Характеристики кластеров, передающие их содержание:
Концентрация – в пределах локальной территории;
Конкуренция – внутри кластера в борьбе за потребителя, за его завоевание и удержание;
Кооперация – в вовлечении родственных отраслей и местных институтов и поддержание конкурентоспособности своей продукции на внешнем рынке;
Конкурентоспособность – на рынке за счет высокой производительности, полученной в результате специализации и взаимодополнения участников.
Суть кластеров в следующем:
Он представляет собой группу географически локализованных свзаимосвязанных:
- компаний;
- поставщиков;
- Инфраструктуры;
- НИИ, вузов;
Взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом.
Ель кластеров – создать конкурентоспособную продукцию, которую можно продвинуть на мировой рынок и которая будет конкурентоспособна на внутреннем рынке.
Отличие кластера от других хозяйствующих субъектов проявляется в сложной комбинации конкуренции и кооперации:
Наличие внутренней конкурентной среды;
Наличие сильных конкурентных позиций на глобальном рынке;
Кластер сам обеспечивает включение организаций, которые способны обеспечить заданный уровень конкурентоспособности продукции.
Взаимодействие с внутренним потребителем кластера основано на конкуренции, с внешним – преимущественно, на кооперации.
Организации, входящие в кластер, в большинстве случаев являются самостоятельными хозяйствующими субъектами, и конкуренция внутри кластера - не менее важная движущая сила развития кластера в целом, чем кооперация.
В ходе постоянной конкурентной внутрикластерной борьбы система в целом оптимизируется и повышает свои возможности для участия в глобальной конкуренции.
Одновременно происходит распространения ноу-хау, различных технологий по всей системе взаимосвязей в кластере.
Данные инновации быстро становятся кластером инноваций и в свою очередь приводят к новому витку инновационного развития.