53.Сущность и виды планирования

 Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги" с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции и т.д.

В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно большой. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к их оптимальному сочетанию.

Это предполагает необходимость применения соответствующих форм и методов их внутренней увязки. Такой формой является планирование производственной и хозяйственной деятельности предприятия.

На практике применяется стратегическое, долгосрочное, краткосрочное, а также текущее планирование.

Стратегическое планирование - это видение предприятия в будущем, его места и роли в экономике и общественно-экономическом устройстве страны, а также основных путей и средств достижения этого нового состояния.

На базе стратегического планирования осуществляется долгосрочное планирование на ближайшие 3-5 лет. На основе этих планов производится краткосрочное планирование. Его конкретным выражением являются планы развития с периодом от 1 до 3 лет

В силу динамичности процессов, происходящих в хозяйственной и политической жизни страны, необходимо осуществлять текущее планирование сроком до 1 года.

56.Конкурентоспособность продукции.

Конкуренция – это соперничество между людьми, фирмами, организациями, территориями, заинтересованными в достижении одной и той же цели.

Предмет конкуренции – товар, посредством которого соперники стремятся завоевать потребителя и его деньги.

Объект конкуренции – это потребитель и покупатель, за расположение которого борются на рынке противоположные стороны.

Конкурентоспособность продукции – это вероятность ее продажи на корректном рынке. Единственная гарантия поддержания качества продукции – это возможность у покупателя сравнивать и выбирать товар.

Функции конкуренции на рынке:

- выявление или установление рыночной стоимости товара;

- выравнивание стоимостей и распределение прибыли в зависимости от различных затрат труда;

- регулирование перелива средств между отдельными отраслями и производителями.

Конкуренция продукции бывает:

- Функциональная. Потребность потребителей может быть удовлетворена принципиально различными способами (например, соединение деталей можно осуществить сваркой, склеиванием, свинчиванием);

- Видовая. Продукция разных производителей предназначена для одной и той же цели, но все имеют различия по каким-либо важным характеристикам.

- Предметная. Возникает потому, что производители создают практически одинаковые товары, различающиеся только качеством, а нередко одинаковые и по качеству.

Первая задача при выполнении данного раздела – выявление конкурентов.

Вторая задача – оценка значимости конкурентов..

Третья задача – построить стратегию проникновения на рынок в условиях конкурентной борьбы.

Четвертая задача - постараться избежать недобросовестных методов конкуренции: