3. Экономические аспекты принятия решения «Делать или покупать»

Исследование рынка поставщиков при принятии решения МОВ перед экспертизой должно дать ответ на вопрос, с каким типом рынка закупок имеет дело ваша компания.

Различают следующие типы рынка закупок:

1. непосредственные рынки, которые напрямую обеспечивают потребности предприятия в сырье, материалах и комплектующих;

2. опосредованные рынки, которые используются поставщиками или продуцентами и не могут быть напрямую использованы вашей компанией;

3. рынки заменителей, полностью или частично заменяющих сырье, материалы и комплектующие изделия, требующиеся предприятию;

4. новые, еще не апробированные рынки.

Информация должна отражать такие категории, определяющие рыночную ситуацию, как предложение, спрос, баланс между ними, а также рыночные цены. Собираемая информация должна также относиться к таким важным институтам любого рынка, в том числе и рынка снабжения, как биржа и банки.

Именно с помощью биржи и работы с банками производится такой важный элемент процедуры получения информации о рынках закупок, как анализ цен приобретаемых сырья, материалов и изделий.

Для анализа полученной в результате работы на бирже и с банками информации о существующих ценах и об их динамике применяются следующие расчетные методы:

1. простая калькуляция, когда общая величина производственных издержек делится на показатель общего числа закупленных изделий;

2. калькуляция по эквивалентным показателям, когда издержки вычисляются по отдельным статьям, и находятся средние значения издержек внутри каждой статьи;

3. постоянная калькуляция, когда осуществляется точный учет издержек внутри каждой статьи с помощью компьютеризированной информационной системы.

Анализ цены закупок, создающий информационный базис для решения проблем МОВ, имеет ряд разновидностей, каждая из которых полезна в своем роде для вынесения соответствующих решений.

Можно выделить следующие разновидности анализа цен, используемые для получения информации о рынке закупок:

– анализ цены, основанной на общей стоимости произведенных работ и услуг, включая расходы на контроль, складирование, организацию финансовых потоков и др.;

– анализ цены по первичным издержкам на единицу производимой продукции;

– анализ цены на основе опубликованных данных по курсам валют, биржевым курсам, банковской статистике и др.:

– анализ цены путем сравнения старого и нового коммерческого предложения с учетом изменений в ценах используемого сырья, динамики рыночной ситуации и др.;

– анализ цены на основе субъективных экспертных оценок того, сколько данный товар должен стоить на рынке.

В то время как при собственном производстве должна сохраняться постоянная техническая и трудовая базисная мощность независимо от ее загруженности, при получении комплектующих со стороны (переменные) затраты возникают в зависимости от степени использования мощностей. Слайд 21.  поясняет этот принцип и определяет границы между собственным производством и получением результатов производственной деятельности со стороны с учетом прохождения затратных процессов. Конечно, это представлено в упрощенном виде, потому что с ростом спроса (например, на производимый или транспортируемый объем) должны быть увеличены трудовые и технические мощности, что приведет и к росту постоянных затрат. Аспект преобразования затрат является важным, но не решающим критерием для принятия решения о концепции «делай-или-покупай».

Принимать решение МОВ следует после детальной проверки каждого отдельного случая. Вопрос об аутсорсинге имеет тенденцию возникать тогда, когда передаваемые функции не являются специфическими для данного предприятия (и поэтому из-за конкуренции предлагаются на рынке на выгодных условиях), не являются основным направлением деятельности предприятия и поэтому не могут быть причислены к основным стратегическим направлениям. Слайд 22.